LEADER 03113nam 22004935 450 001 9910155412203321 005 20180924034856.0 010 $a3-11-061260-7 010 $a3-11-048758-6 024 7 $a10.1515/9783110490398 035 $a(CKB)3710000000918185 035 $a(MiAaPQ)EBC4768991 035 $a(DE-B1597)468786 035 $a(OCoLC)966380776 035 $a(OCoLC)979602538 035 $a(DE-B1597)9783110490398 035 $a(CaSebORM)9783110487695 035 $a(EXLCZ)993710000000918185 100 $a20180924d2016 fg 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aGenossenschaftsbanken im Umbruch $eEinfluss der Finanzmarktregulierung auf das Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften /$fKai-Ingo Voigt, Matthias Fischer 210 1$aMünchen ;$aWien : $cDe Gruyter Oldenbourg, $d[2016] 210 4$d©2016 215 $a1 online resource (144 pages) $cillustrations 311 $a3-11-048769-1 311 $a3-11-049039-0 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $tFrontmatter -- $tVorwort -- $tInhalt -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tTabellenverzeichnis -- $tAbkürzungsverzeichnis -- $t1. Einleitung -- $t2. Theoretische Grundlagen -- $t3. Qualitative empirische Studie -- $t4. Quantitative empirische Studie -- $t5. Szenariobetrachtung zum Zinsänderungsrisiko -- $t6. Die Auswirkungen der Regulierung auf die Rentabilität von Kreditgenossenschaften -- $t7. Abschließende Thesen -- $tAnhang -- $tLiteratur 330 $aDie Folgen der Finanzmarktregulierung für das Geschäftsmodell von Genossenschaftsbanken wurden bislang zu wenig erforscht. Aus diesem Grund widmet sich das vorliegende Werk dieser Fragestellung. Dafür wurde eine mehrstufige, umfangreiche empirische Untersuchung durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass das Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften in all seinen Facetten negativ beeinflusst wird. Hierbei sind vor allem die Kosten und Einnahmequellen sowie die Schlüsselaktivitäten am intensivsten betroffen, wodurch der wertschöpfende Teil des Geschäftsmodells stark beeinträchtigt wird. Viele Kreditgenossenschaften beschäftigen sich aktuell zwar mit den Herausforderungen durch die Regulierung, oft existiert aber kein nachhaltiges Lösungskonzept. Die Publikation macht deutlich, welche strategischen Anpassungen des Geschäftsmodells notwendig sind, um die Gefährdungen durch die Finanzmarktregulierung zu vermeiden und die Zukunftsfähigkeit von Kreditgenossenschaften zu sichern. Die Autoren geben einen wichtigen systematischen Einblick in die Herausforderungen und zeigen Handlungsempfehlungen für die kreditgenossenschaftliche Bankenpraxis. 606 $aBanks and banking$zGermany 615 0$aBanks and banking 676 $a332.10943 700 $aVoigt$b Kai-Ingo, $0862813 702 $aFischer$b Matthias, 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910155412203321 996 $aGenossenschaftsbanken im Umbruch$92889748 997 $aUNINA