LEADER 02006nam 2200481 450 001 9910155383703321 005 20230725032418.0 010 $a3-8288-5350-1 035 $a(CKB)2670000000131094 035 $a(EBL)816337 035 $a(OCoLC)768082192 035 $a(SSID)ssj0001155023 035 $a(PQKBManifestationID)11948916 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001155023 035 $a(PQKBWorkID)11177887 035 $a(PQKB)11605974 035 $a(MiAaPQ)EBC816337 035 $a(EXLCZ)992670000000131094 100 $a20140310h20112011 uy| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aControlling im Nachhaltigkeitsmanagement $eUnterstu?tzung betrieblicher Entscheidungen /$fNathali T. Ja?nicke 210 1$aMarbug :$cTectum,$d[2011] 210 4$dİ2011 215 $a1 online resource (272 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-8288-2617-2 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aHauptbeschreibung Ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement wird derzeit als zentrale Voraussetzung zur langfristigen Existenzsicherung von Unternehmen angesehen. Fast alle Konzerne und viele Firmen haben deshalb unternehmerisch nachhaltiges Handeln in ihrem Leitbild verankert. Diese Vorgabe tagta?glich in praktischem Handeln und in wegweisenden Entscheidungen zu realisieren, scheint indessen vielfach schwierig. Prinzipiell soll das Controlling die no?tigen Hintergru?nde fu?r qualifizierte Entscheidungen aufbereiten. Nathali Ja?nicke untersucht, wie dieses Instrument im Nachhaltigkeitsmana 606 $aSustainable development 615 0$aSustainable development. 676 $a338.9/27 700 $aJa?nicke$b Nathali T$01371735 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910155383703321 996 $aControlling im Nachhaltigkeitsmanagement$93401296 997 $aUNINA