LEADER 02157nam 2200529 450 001 9910155079103321 005 20170110115633.0 010 $a1-4919-5181-8 010 $a1-4919-5178-8 010 $a1-4919-5182-6 035 $a(CKB)3710000000973352 035 $a(MiAaPQ)EBC4769476 035 $a(WaSeSS)IndRDA00088879 035 $a(CaSebORM)9781491951781 035 $a(EXLCZ)993710000000973352 100 $a20161227h20172017 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aBuilding software teams $eten best practices for effective software /$fJoost Visser 205 $aFirst edition. 210 1$aSebastopol, California :$cO'Reilly Media,$d2017. 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (136 pages) $cillustrations (some color), tables 300 $aIncludes index. 311 $a1-4919-5177-X 330 $aWhy does poor software quality continue to plague enterprises of all sizes in all industries? Part of the problem lies with the process, rather than individual developers. This practical guide provides ten best practices to help team leaders create an effective working environment through key adjustments to their process. As a follow-up to their popular book, Building Maintainable Software , consultants with the Software Improvement Group (SIG) offer critical lessons based on their assessment of development processes used by hundreds of software teams. 606 $aComputer software$xDevelopment$xManagement 606 $aComputer software$xDevelopment 606 $aComputer programming$xManagement 615 0$aComputer software$xDevelopment$xManagement. 615 0$aComputer software$xDevelopment. 615 0$aComputer programming$xManagement. 676 $a005.1068 700 $aVisser$b Joost$01210074 702 $aRigal$b Sylvan 702 $aWijnholds$b Gijs 702 $aLubsen$b Zeeger 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910155079103321 996 $aBuilding software teams$92792291 997 $aUNINA LEADER 04516 am 2200865 n 450 001 9910324036303321 005 20190308 010 $a2-8028-0488-X 024 7 $a10.4000/books.pusl.18756 035 $a(CKB)4100000008283900 035 $a(FrMaCLE)OB-pusl-18756 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/45484 035 $a(PPN)236709216 035 $a(EXLCZ)994100000008283900 100 $a20190528j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aDroit négocié, droit imposé ? /$fPhilippe Gérard, François Ost, Michel Van de Kerchove 210 $aBruxelles $cPresses de l?Université Saint-Louis$d2019 215 $a1 online resource (703 p.) 311 $a2-8028-0113-9 330 $aLa négociation semble bien être devenue le modèle dominant de régulation des rapports sociaux. Le phénomène juridique n'est pas épargné : pas une de ses branches qui ne témoigne de l'irrésistible ascension du droit négocié. On négocie la loi, tant en amont qu'en aval de son adoption : on négocie le règlement des conflits tant au tribunal qu'en dehors des prétoires. S'il convient donc de prendre l'exacte mesure du phénomène et des transformations qu'il imprime dans l'ordre juridique tout entier, faut-il pour autant céder au mythe du « tout conventionnel » ? Adoptant une méthode critique et interdisciplinaire, le présent ouvrage multiplie les raisons de résister à cette dérive. Au plan sociologique, il souligne la permanence des rapports de force derrière les figures de l'accord et du compromis ; au plan éthique, il rappelle l'impossibilité de nouer le lien social à partir d'un point de vue exclusivement solipsiste ; au plan juridique, il montre combien règle et accord se déterminent réciproquement. De sorte qu'en définitive, c'est un nouvel objet de recherche qui s'est fait valoir ? et qui donne son titre à l'ouvrage : l'entrelacement dialectique du droit négocié et du droit imposé. Par ailleurs, la négociation elle-même apparaît dédoublée, oscillant sans cesse entre un pôle idéal (la « délibération ») marqué par la bonne foi et la rationalité procédurale, et un pôle cynique (le « marchandage ») caractérisé par la défiance et le calcul d'intérêt. C'est au carrefour de cette double dialectique de l'autonomie et de l'hétéronomie, de la délibération et du marchandage que ce livre place le droit négocié, éclairé ici par la théorie du droit, les sciences sociales et la doctrine juridique. 606 $aLaw 606 $anégociation 606 $adroit négocié 606 $adroit imposé 606 $adélibération 606 $amarchandage 610 $adélibération 610 $anégociation 610 $amarchandage 610 $adroit imposé 610 $adroit négocié 615 4$aLaw 615 4$anégociation 615 4$adroit négocié 615 4$adroit imposé 615 4$adélibération 615 4$amarchandage 700 $aBelley$b Jean-Guy$01307987 701 $aBonafe-Schmitt$b Jean-Pierre$01307994 701 $aCartuyvels$b Yves$0603756 701 $aDeville$b Anne$01226521 701 $aDe Munck$b Jean$01307995 701 $aDillens$b Anne-Marie$01233223 701 $aDumont$b Hugues$01233294 701 $aFoqué$b René$01307996 701 $aFrydman$b Benoit$0428650 701 $aGautier$b Philippe$0281717 701 $aGérard$b Philippe$0421236 701 $aGérard-Segers$b Marie-Jeanne$01292117 701 $aHanard$b Gilbert$01307997 701 $aLardinois$b Philippe$01305504 701 $aLenoble$b Jacques$0476733 701 $aLe Roy$b Etienne$01307998 701 $aLibois$b Boris$01233291 701 $aMorin$b Marie-Laure$01307999 701 $aOst$b François$0406728 701 $aRousseaux$b Xavier$0900607 701 $aSoubiran-Paillet$b Francine$01296799 701 $aStexhe$b Guillaume de$01292112 701 $aSupiot$b Alain$0148737 701 $aTulkens$b Françoise$0556199 701 $aVan de Kerchove$b Michel$01292048 701 $aGérard$b Philippe$0421236 701 $aOst$b François$0406728 701 $aVan de Kerchove$b Michel$0281183 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910324036303321 996 $aDroit négocié, droit imposé$93029066 997 $aUNINA