LEADER 01144nam0-2200313---450- 001 990008837570403321 005 20090408102215.0 010 $a88-513-0053-4 035 $a000883757 035 $aFED01000883757 035 $a(Aleph)000883757FED01 035 $a000883757 100 $a20090408d2002----km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a--------001yy 200 1 $a<>realizzazione, l'ampliamento e la ristrutturazione delle strutture ricettive$easpetti operativi e gestionali per valutare la fattibilità tecnico-finanziaria di un progetto di sviluppo di alberghi, ristoranti e bar$fGiovanni Emilio Buzzelli, Patrizia Politano 210 $aNapoli$cEsselibri$d2002 215 $a298 p.$d26 cm 610 0 $aStrutture ricettive$aRistrutturazione 700 1$aBuzzelli,$bGiovanni Emilio$023924 701 1$aPolitano,$bPatrizia$0505430 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990008837570403321 952 $aURB.LE B 1934$b12903$fFARBC 959 $aFARBC 996 $aRealizzazione, l'ampliamento e la ristrutturazione delle strutture ricettive$9804938 997 $aUNINA LEADER 02976nam 22004455 450 001 9910151847903321 005 20200711095034.0 010 $a3-658-16494-8 024 7 $a10.1007/978-3-658-16494-2 035 $a(CKB)3710000000952928 035 $a(DE-He213)978-3-658-16494-2 035 $a(MiAaPQ)EBC4744605 035 $a(PPN)197135749 035 $a(EXLCZ)993710000000952928 100 $a20161116d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAspekte und Dimensionen der Personalfreisetzung /$fvon Dirk Lippold 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (VII, 33 S. 11 Abb.) 225 1 $aessentials,$x2197-6708 311 $a3-658-16493-X 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aRahmenbedingungen der Personalfreisetzung -- Personalfreisetzung mit und ohne Personalabbau -- Betriebsbedingte, verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigung -- Entlassungsgespräch und Austrittsinterview. 330 $aDas essential liefert einen Überblick über alle relevanten Maßnahmen der Personalfreisetzung ? von Instrumenten wie Versetzung, Arbeitszeitverkürzung und Einstellungsbeschränkungen bis hin zur Anwendung des ?letzten? Mittels, der Kündigung. Den verschiedenen Formen der Kündigung wird ein separates Kapitel gewidmet. Dirk Lippold zeigt, wie Maßnahmen zur Personalfreisetzung so geplant und ausgeführt werden können, dass negative Begleiterscheinungen für Mitarbeiter und Unternehmen minimiert werden. Der Inhalt Rahmenbedingungen der Personalfreisetzung Personalfreisetzung mit und ohne Personalabbau Betriebsbedingte, verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigung Entlassungsgespräch und Austrittsinterview Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement Führungskräfte und Personalverantwortliche sowie Unternehmensberater Der Autor Prof. Dr. Dirk Lippold war über drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche tätig, zuletzt als Deutschland-Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung. Er ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin und lehrt darüber hinaus an verschiedenen Privathoch¬schulen in MBA-, Master- und Bachelor-Studiengängen. 410 0$aessentials,$x2197-6708 606 $aPersonnel management 606 $aHuman Resource Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517000 615 0$aPersonnel management. 615 14$aHuman Resource Management. 676 $a658.3 700 $aLippold$b Dirk$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01217313 906 $aBOOK 912 $a9910151847903321 996 $aAspekte und Dimensionen der Personalfreisetzung$92853171 997 $aUNINA