LEADER 03748nam 22005535 450 001 9910149660203321 005 20200711200342.0 010 $a3-658-15961-8 024 7 $a10.1007/978-3-658-15961-0 035 $a(CKB)3710000000934464 035 $a(DE-He213)978-3-658-15961-0 035 $a(MiAaPQ)EBC4734200 035 $a(PPN)197136389 035 $a(EXLCZ)993710000000934464 100 $a20161107d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aLeistungsorientierte Hochschulsteuerung in Europa $eClustergestütztes Benchmarking zur Wirksamkeitsanalyse /$fvon Claudia Floren 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (XX, 399 S. 170 Abb.) 300 $a"Research"--Cover. 311 $a3-658-15960-X 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aBedeutung von Hochschulen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Europas -- Grundzüge einer leistungsorientierten Steuerung europäischer Hochschulsysteme -- Anreizinstrumente zur leistungsorientierten Steuerung europäischer Hochschulsysteme -- Indikatorengestütztes Benchmarking europäischer Hochschulsysteme -- Clusteranalyse des Benchmarkings europäischer Hochschulsysteme. 330 $aClaudia Floren bietet eine empirisch fundierte Analyse der Wirksamkeit leistungsorientierter Steuerungsansätze im europäischen Hochschulwesen. Sie untersucht, welche Hochschulsysteme im Ländervergleich über- bzw. unterdurchschnittliche Leistungen aufweisen, welche Leistungsschwerpunkte bestehen und welche Entwicklungsdynamik sich zeigt. Dabei eruiert sie den Beitrag, den leistungsorientierte Steuerungsmechanismen zu diesen Entwicklungen liefern können. Der Inhalt Bedeutung von Hochschulen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Europas Grundzüge einer leistungsorientierten Steuerung europäischer Hochschulsysteme Anreizinstrumente zur leistungsorientierten Steuerung europäischer Hochschulsysteme Indikatorengestütztes Benchmarking europäischer Hochschulsysteme Clusteranalyse des Benchmarkings europäischer Hochschulsysteme Die Zielgruppen Wissenschaftler und Studierende, die sich mit Fragen des Hochschulwesens befassen Entscheidungsträger im Hochschulmanagement Die Autorin Claudia Floren ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling an der Universität des Saarlandes. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Wirkmechanismen internationaler Hochschulsteuerungssysteme sowie Erfolgsfaktoren innovativer Lehrkonzepte im Hochschulbereich. 606 $aAccounting 606 $aBookkeeping 606 $aNonprofit organizations 606 $aPublic administration 606 $aAccounting/Auditing$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/511000 606 $aNon-Profit Organizations and Public Enterprises$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/527090 606 $aPublic Administration$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/W34030 615 0$aAccounting. 615 0$aBookkeeping. 615 0$aNonprofit organizations. 615 0$aPublic administration. 615 14$aAccounting/Auditing. 615 24$aNon-Profit Organizations and Public Enterprises. 615 24$aPublic Administration. 676 $a657 700 $aFloren$b Claudia$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01229571 906 $aBOOK 912 $a9910149660203321 996 $aLeistungsorientierte Hochschulsteuerung in Europa$92854101 997 $aUNINA