LEADER 07323nam 2200397 450 001 9910141750203321 005 20240213143849.0 024 7 $a10.978.8815/318268 035 $a(CKB)2560000000283698 035 $a(NjHacI)992560000000283698 035 $a(EXLCZ)992560000000283698 100 $a20240213d2013 uy 0 101 0 $aita 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLa lunga marcia della Cisl $e1950-2010 /$fGuido Baglioni 210 1$aBologna, Italy :$cSocieta? editrice il Mulino,$d2013. 215 $a1 online resource (352 pages) 311 $a88-15-31826-7 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aRingraziamenti -- Presentazione -- PARTE PRIMA. LA FISIONOMIA -- Capitolo primo -- Il sindacato libero: la pluralita? confederale -- 1. Dal Patto di Roma alla fondazione -- 2. Scissione e pluralita? confederale -- 3. Perche? la Cisl? Due interpretazioni -- 4. La scelta della aconfessionalita? -- 5. Ai margini della dottrina sociale della Chiesa -- 6. Dossetti prima e dopo la costituzione della Cisl -- Capitolo secondo -- La Cisl non e? antagonistica -- 1. Cultura e concezione -- 2. La Cisl non e? antagonistica -- 3. L'intreccio della democrazia politica con l'autonomia sindacale -- 4. Autonomia e associazione -- 5. Il fondamento volontaristico -- 6. Cgil: sindacato per la classe -- Capitolo terzo -- Il primato della contrattazione collettiva -- 1. Pluralismo e contrattazione collettiva -- 2. La duttilita? del pluralismo negoziale -- 3. Contratti e legge -- 4. Livelli contrattuali e produttivita? -- 5. I limiti del pluralismo e la qualita? degli obiettivi confederali -- 6. Cautela e coordinamento per conflitto e sciopero -- 7. Da dove ha attinto la Cisl? -- 8. Cgil e contrattazione collettiva -- Capitolo quarto -- L'artefice: Giulio Pastore. La formazione della dirigenza -- 1. Un uomo solido -- 2. L'impegno per il riconoscimento della Cisl -- 3. Organizzazione Cisl: confederalita? e decentramento -- 4. Si cambiano molti dirigenti -- 5. Il Centro Studi. La formazione di base -- Capitolo quinto -- La costruzione di una cultura sindacale moderna -- 1. L'ispiratore: Mario Romani -- 2. Il suo disegno -- 3. Romani e le scienze sociali -- 4. Esperti e professori nella Cisl -- 5. Cultura Cisl: Roma e Milano -- Capitolo sesto -- Quelli che hanno dato corpo al sindacato nuovo: i militanti -- 1. Un innesto non facile -- 2. Militanti e sindacalisti -- 3. Alcune figure di militanti-dirigenti -- 4. A Sesto San Giovanni, in Calabria -- 5. Militanti sindacali non dirigenti -- Capitolo settimo -- La base e gli iscritti. L'avanzata della sindacalizzazione Cisl -- 1. Scelte soggettive, fattori strutturali e fattori politici -- 2. Fattori organizzativi del sindacato -- 3. Attivi e pensionati -- 4. Il primo trentennio -- 5. Il secondo trentennio -- 6. Perche? resiste la sindacalizzazione Cisl? -- 7. Come votano i lavoratori -- Capitolo ottavo -- Valutazioni e critiche. Una interpretazione -- 1. Due prevalenti questioni -- 2. La Cisl che cambia -- 3. Relazioni di lavoro oltre la tradizione -- 4. La precoce analisi di Bruno Trentin -- 5. Il primo decennio, i due successivi -- 6. Impostazione e identita? -- 7. La condizione ottimale secondo la Cisl -- PARTE SECONDA. L'AZIONE -- Capitolo nono -- Tensioni interne. Autonomia. Unita? sindacale -- 1. Il graduale progresso degli anni '60 -- 2. L'incompatibilita? fra sindacalista e parlamentare -- 3. La ripresa delle pratiche unitarie -- 4. Unita? d'azione, unita? sindacale organica -- 5. Contrasti e schieramenti nella Cisl -- 6. Il sindacato del lavoro agricolo e dell'industria -- 7. Perche? si?, perche? no -- 8. Bruno Storti, Luigi Macario -- 9. Pierre Carniti e la Fim. Franco Marini -- Capitolo decimo -- Il ciclo di lotte 1968-73. Una eresia dentro la Cisl? -- 1. Un movimento sociale non solo italiano -- 2. Dati relativi al nostro paese -- 3. La gamma del conflitto e della mobilitazione -- 4. Le ragioni dell'autunno caldo -- 5. Perche? ha avuto vita breve? -- 6. Che cosa ha rappresentato -- 7. La Cisl protagonista nel ciclo di lotte -- 8. L'eresia cislina del sindacato di classe -- 9. Associazione, antagonismo, egualitarismo -- 10. Gli autori del graduale rientro -- Capitolo undicesimo -- Fine del dopoguerra sindacale. La concertazione -- 1. Una nuova fase -- 2. Gli accordi del 1983 e del 1984 -- 3. Il coraggio della Cisl e di Carniti -- 4. La posizione della Cisl e quella della Cgil -- 5. Ragioni e problemi della concertazione -- 6. Gli accordi degli anni '90 -- 7. Col nuovo secolo, concertazione e contrattazione collettiva -- 8. Gli accordi del 2002 e del 2007 -- Capitolo dodicesimo -- Pubblico impiego. Mezzogiorno -- 1. Un singolare paradosso -- 2. Pubblico impiego: gli elementi essenziali -- 3. Innovazione normativa e persistenza della tradizione -- 4. La diffusione della contrattazione integrativa -- 5. Che cosa e? mancato -- 6. Lo sviluppo del Mezzogiorno per la Confederazione -- 7. Bisognava costruire il sindacato nuovo -- 8. La rappresentazione di alcuni testimoni privilegiati -- 9. Sindacato e industria nel Mezzogiorno -- 10. L'Italsider di Taranto -- Capitolo tredicesimo -- Quando l'azione sindacale diventa accerchiata. La strategia attuale -- 1. Globalizzazione e problemi sociali -- 2. E? declino? -- 3. La strategia attuale della Cisl -- 4. Tutela di base e tutela successiva -- 5. L'accordo quadro del gennaio 2009 -- 6. Pomigliano e accordi separati -- 7. Oltre lo scambio, con la partecipazione -- 8. La vocazione partecipativa della Cisl -- 9. Lo spessore della bilateralita? -- Capitolo quattordicesimo -- La Cisl come vettore di modernizzazione -- 1. Per valutare l'esperienza della Cisl -- 2. Caratteristiche -- 3. Fondamenti e modalita? dell'azione sindacale -- 4. Per l'attuale momento -- 5. Un riferimento personale -- Riferimenti bibliografici -- Indice dei nomi. 330 $aNata nel 1950 per iniziativa della corrente cristiana, dopo la fine dell'esperienza unitaria nella Cgil, la Cisl, anno dopo anno, diventa una grande organizzazione sindacale con oltre quattro milioni e mezzo di associati, ponendosi come importante fattore di modernizzazione in Italia. Questo libro ne racconta l'evoluzione. Puntando sull'autonomia dell'azione sindacale, contro la tradizione del sindacalismo politicizzato, la Cisl esprime una strategia nuova, vicina ai sindacati delle democrazie occidentali, che influenza decisamente le relazioni industriali del nostro paese. Ne sono capisaldi: la stretta connessione fra sviluppo economico e miglioramento delle condizioni del lavoro dipendente, il primato della contrattazione collettiva rispetto alla tutela legislativa, il legame fra salario reale e produttivita?, la collaborazione negoziata fra impresa e sindacato, e la partecipazione dei lavoratori alla vita dell'impresa. 517 $aLunga marcia della Cisl 517 $aLa lunga marcia della Cisl 606 $aLabor laws and legislation$zItaly 615 0$aLabor laws and legislation 676 $a344.01 700 $aBaglioni$b Guido$0106861 801 0$bNjHacIeng 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910141750203321 996 $aLa lunga marcia della Cisl$93912046 997 $aUNINA