LEADER 05986nam 2200409 450 001 9910139297503321 005 20240213131901.0 010 $a88-15-14549-4 024 7 $a10.978.8815/145499 035 $a(CKB)2470000000005457 035 $a(NjHacI)992470000000005457 035 $a(EXLCZ)992470000000005457 100 $a20240213d2010 uy 0 101 0 $aita 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLa Banca d'Italia /$fGiampiero Cama 210 1$aBologna :$cSocieta? editrice il Mulino,$d2010. 215 $a1 online resource (374 pages) 225 1 $aStudi e ricerche (il Mulino) ;$v591, 59 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aRingraziamenti -- Introduzione -- Capitolo primo -- Il profilo storico -- 1. Introduzione -- 2. Origine ed evoluzione delle banche centrali: alcuni modelli -- 3. La nascita della Banca d'Italia: le crisi bancarie -- 4. La fase della stabilizzazione monetaria e del «gold standard» -- 5. La grande crisi e la svolta autarchica -- 6. La Banca d'Italia nel secondo dopoguerra: disegno istituzionale e strategie -- 7. Conclusioni -- Capitolo secondo -- Il profilo istituzionale e organizzativo -- 1. Introduzione -- 2. Le procedure «costitutive»: fonti normative e poteri organizzativi -- 3. Gli organi di vertice e la «governance» -- 3.1. Gli organi deliberativi centrali -- 3.2. Gli organi direttivi -- 4. La struttura dell'Amministrazione centrale -- 4.1. Area Banca centrale, mercati e sistemi di pagamento -- 4.2. Area Vigilanza bancaria e finanziaria -- 4.3. Area Circolazione monetaria -- 4.4. Area Ricerca economica e relazioni internazionali -- 4.5. Area Risorse umane e organizzazione -- 4.6. Area Risorse informatiche e rilevazioni statistiche -- 4.7. Area Patrimonio immobiliare e acquisti -- 4.8. Area Bilancio e controllo -- 5. Le articolazioni territoriali -- 6. I controlli interni -- 7. Conclusioni -- Capitolo terzo -- L'Identita?. Formazione e modelli di carriera -- 1. Introduzione -- 2. I vertici della Banca d'Italia -- 2.1. Le origini sociali e i valori di riferimento -- 2.2. La formazione -- 2.3. I modelli di carriera -- 3. La gestione del personale -- 4. Conclusioni -- Capitolo quarto -- L'ambiente -- 1. Introduzione -- 2. Le relazioni con l'ambiente istituzionale interno -- 2.1. I rapporti con il governo -- 2.2. I rapporti con il parlamento -- 3. L'ambiente istituzionale internazionale -- 4. L'ambiente socioeconomico -- 5. Conclusioni -- Capitolo quinto -- La politica monetaria -- 1. Introduzione -- 2. Il contesto della politica monetaria -- 3. Obiettivi e strumenti della politica monetaria -- 4. La politica monetaria della Banca d'Italia -- 4.1. Primo periodo: dalla nascita della Banca d'Italia alla vigilia della Prima guerra mondiale -- 4.2. La Prima guerra mondiale -- 4.3. La fase tra le due guerre: gli anni '20 e '30 -- 4.4. Il secondo conflitto mondiale e l'immediato dopoguerra -- 4.5. La fase della stabilita? e della crescita: dagli anni '50 agli anni '60 -- 4.6. La crisi degli anni '70 e la nuova fase di stabilizzazione -- 4.7. Dallo Sme all'Uem -- 4.8. Il contributo della Banca alla politica monetaria del Sebc -- 5. Conclusioni -- Capitolo sesto -- La funzione di vigilanza -- 1. Introduzione -- 2. Finalita? e strumenti -- 3. I fattori -- 4. Dilemmi, tensioni e problematiche -- 5. Gli anni della banca mista -- 6. La legge bancaria del 1936: fine della banca mista e avvento di un modello dirigista -- 7. Gli anni del secondo dopoguerra: dal consolidamento dell'assetto del 1936 alla sua crisi -- 8. L'avvento della banca universale e del mercato: la vigilanza prudenziale -- 9. Conclusioni -- Capitolo settimo -- Le funzioni extraistituzionali -- 1. Introduzione -- 2. Ambiti e modalita? della funzione di supplenza -- 2.1. Le determinanti -- 2.2. Gli ambiti -- 2.3. Strumenti e modalita? -- 3. La supplenza amministrativa: alcuni casi -- 3.1. I provvedimenti a favore dell'industria serica -- 3.2. Le politiche industriali: dal Consorzio siderurgico al Csvi -- 4. La supplenza di «policy» -- 4.1. La politica monetaria e del cambio come motore dello sviluppo: da Einaudi a Ciampi -- 4.2. Le politiche di riequilibrio territoriale: la fondazione della Cassa del Mezzogiorno e il sostegno ai territori marginali -- 4.3. La stagione di Guido Carli -- 4.4. La diplomazia economica nell'arena interna e internazionale -- 5. L'ingresso nella «politics» -- 6. Conclusioni -- Conclusioni -- Riferimenti bibliografici -- Sigle. 330 $a"Nulla e? piu? politico della moneta", sosteneva il premio Nobel per l'economia James Tobin. Una rilevanza che necessariamente si riverbera sulle istituzioni preposte alle questioni monetarie: nel nostro paese, in primis, la Banca d'Italia. Questo volume ne esamina strutture e attivita?, con una particolare attenzione per il ruolo che tale istituzione svolge all'interno del sistema politico italiano e per i rapporti che intrattiene con le altre istituzioni. Origine ed evoluzione; organizzazione e specializzazioni funzionali; gerarchie e gruppi dirigenti; identita? culturale e spirito di corpo; negoziazioni/conflitti con gli interlocutori interni e internazionali; infine, il ruolo di supplenza politica, che in Italia e? stato assai pronunciato, specie con il passaggio alla seconda Repubblica. Un quadro complesso, tratteggiato con chiarezza, grazie al quale e? possibile cogliere appieno il contributo della Banca allo sviluppo economico, alla stabilita? democratica, alla modernizzazione e al progresso civile del paese. 410 0$aStudi & ricerche (Bologna, Italy) ;$v591, 59. 531 $aBanca d'Italia 606 $aFiscal policy$zItaly 615 0$aFiscal policy 676 $a339.520946 700 $aCama$b Giampiero$0267608 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910139297503321 996 $aBanca d'Italia$9833627 997 $aUNINA