LEADER 05507oam 2201045 c 450 001 9910139184403321 005 20220221094418.0 010 $a3-7639-4439-7 024 3 $a9783763944392 035 $a(CKB)2560000000060052 035 $a(EBL)646994 035 $a(OCoLC)705535882 035 $a(SSID)ssj0001577970 035 $a(PQKBManifestationID)16252995 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001577970 035 $a(PQKBWorkID)14860325 035 $a(PQKB)10124702 035 $a(MiAaPQ)EBC646994 035 $a(wbv Publikation)9783763944392 035 $a(MiAaPQ)EBC7387076 035 $a(Au-PeEL)EBL7387076 035 $a(EXLCZ)992560000000060052 100 $a20220221d2010 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aKrisenfeste Personalentwicklung$eGestaltungsfelder und Beispiele guter Praxis$b[electronic resource]$fForschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb), Herbert Loebe, Eckart Severing 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$cwbv Publikation$d2010 215 $a1 online resource (79 p.) 225 0 $aWirtschaft und Bildung$v56 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-7639-4271-8 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $a1 Einfu?hrung 1.1 Zielsetzung dieses Buchs 1.2 Zur Nachahmung empfohlen: Beispiele guter Praxis 2 Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten 2.1 Die Fu?hrungskra?fte unterstu?tzen 2.2 Mitarbeiter motivieren und binden 2.3 Gesundheitsfo?rderung als Element einer nachhaltigen Personalpolitik 2.4 Outplacement vorbereiten und organisieren 2.5 Weiterbildung sicherstellen 2.6 Innovationsfa?higkeit sta?rken 2.7 Fazit: Erfolgreiches Krisenmanagement in der Personalentwicklung 3 Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst vera?ndern? 3.1 Personalkostenmanagement 3.2 Bildungscontrolling 3.3 Qualita?tsmanagement in der Weiterbildung 3.4 Personalentwicklung als integrierter Prozess im Unternehmen 3.5 Kompetenzmanagement 3.6 Fazit: Personalentwicklung muss sich als Businesspartner profilieren 4 Ausblick 330 $aViele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer massiven Umbruchsituation. Die Wirtschaftskrise und daraus folgende finanzielle Probleme lassen die Personalbeauftragten schnell die Personalentwicklung aus den Augen verlieren. Um dieser Tendenz entgegenzuwirken, haben die Autoren des Bands die Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten genau unter die Lupe genommen. Sie erkla?ren, warum Personalentwicklung auch oder gerade in Krisenzeiten wichtig ist und wie sie trotzdem effizient gestaltet werden kann. Es werden umfangreiche Tipps und Handreichungen zur Gesundheitsfo?rderung der Mitarbeiter, zur Mitarbeitermotivation und zur Sicherstellung von regelma?ßiger Weiterbildung aufgezeigt. Zusa?tzlich wird auf die Frage "Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst vera?ndern?" genauer eingegangen. Dabei stehen vor allem Punkte wie Bildungscontrolling oder Kompetenzmanagement im Mittelpunkt. Many companies find themselves presently in a state of radical changes. The financial crisis and the subsequent financial problems tend to make HR managers lose sight of personnel development. In order to counter this development, the authors took a good look at the tasks of HR development in difficult times. They explain why also, or especially, in times of crisis HR development is important and how it can be approached efficiently. There is a comprehensive list of tips and measures on health promotion, employee motivation, and how to ensure regular further training. The authors also elaborate on the question of how the function of HR development itself has to change. Focus points are educational controlling and skills management. 410 0$aWirtschaft und Bildung 606 $aWeiterbildung 606 $aPersonal 606 $aPersonalentwicklung 606 $aKompetenzen 606 $aAusbildung 606 $aMitarbeitermotivation 606 $aManagement 606 $aBildungscontrolling 606 $aOutplacement 606 $aFu?hrungskra?fte 606 $aPersonalkosten 606 $aGesundheitsfo?rderung 606 $aPersonalpolitik 606 $aMitarbeiter 606 $aInnovation 606 $aControlling 606 $aBusiness 606 $aMotivation 606 $aPersonalplanung 606 $aKompetenzmanagement 615 4$aWeiterbildung 615 4$aPersonal 615 4$aPersonalentwicklung 615 4$aKompetenzen 615 4$aAusbildung 615 4$aMitarbeitermotivation 615 4$aManagement 615 4$aBildungscontrolling 615 4$aOutplacement 615 4$aFu?hrungskra?fte 615 4$aPersonalkosten 615 4$aGesundheitsfo?rderung 615 4$aPersonalpolitik 615 4$aMitarbeiter 615 4$aInnovation 615 4$aControlling 615 4$aBusiness 615 4$aMotivation 615 4$aPersonalplanung 615 4$aKompetenzmanagement 676 $a658.3 702 $aLoebe$b Herbert$4edt 702 $aSevering$b Eckart$4edt 712 02$aForschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)$4edt 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910139184403321 996 $aKrisenfeste Personalentwicklung$92782230 997 $aUNINA