LEADER 03214nam 2200685 450 001 9910138885203321 005 20230120030541.0 010 $a2-8218-5056-5 010 $a2-7606-2482-X 024 7 $a10.4000/books.pum.112 035 $a(CKB)2470000000002269 035 $a(EBL)3248883 035 $a(SSID)ssj0000735512 035 $a(PQKBManifestationID)11466412 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000735512 035 $a(PQKBWorkID)10750439 035 $a(PQKB)11410584 035 $a(CaPaEBR)407336 035 $a(CaBNvSL)slc00207745 035 $a(MiAaPQ)EBC3248883 035 $a(MiAaPQ)EBC4795622 035 $a(FrMaCLE)OB-pum-112 035 $a(MiAaPQ)EBC6954572 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/57109 035 $a(VaAlCD)20.500.12592/hn4q19 035 $a(schport)gibson_crkn/2009-12-01/3/407336 035 $a(PPN)233382380 035 $a(EXLCZ)992470000000002269 100 $a20170222h20062006 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aProfession, e?thicien /$fDaniel M. Weinstock 210 $cPresses de l?Université de Montréal$d2006 210 1$a[Montre?al, Canada] :$cLes Presses de l'Universite? de Montre?al,$d2006. 210 4$d©2006 215 $a1 online resource (63 p.) 225 1 $aProfession 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-7606-2026-3 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aLa société a engendré ces dernières années une demande très importante pour la gouvernance éthique de plusieurs domaines, de la médecine au politique, des affaires à l?éducation. L?objet de ce livre est d?exposer les principaux obstacles qui se présentent à l?éthicien et de proposer des pistes qui permettraient de les éviter. Parmi ces pièges, les plus importants sont les suivants. 1. Le piège de l? « application » : l?éthicien dispose de théories et de principes qu?il est tentant de vouloir tout simplement« appliquer » aux situations concrètes. Mais la relation entre théorie et pratique doit être pensée de manière plus nuancée. 2. Le piège de la partisanerie : la crédibilité de l?éthicien dépend de ce qu?il ne soit pas perçu comme un simple partisan. Mais le désengagement n?est pas non plus une option pour lui. Comment trouver le juste milieu entre ces positions ? 3. Le piège des médias: l?éthicien cherchant à informer les débats publics entrera forcément dans une relation avec les médias. Mais les médias dans une société commerciale ne sont pas motivés uniquement par le souci de la vérité et du bien public. 606 $aEthics$xSocial aspects 610 $agouvernance 610 $aprofession 610 $aphilosophie 610 $aéthique 610 $adéontologie 615 0$aEthics$xSocial aspects. 676 $a170.23 700 $aWeinstock$b Daniel M.$0899810 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910138885203321 996 $aProfession, e?thicien$92027512 997 $aUNINA