LEADER 01940nam 2200373 450 001 9910138315403321 005 20230226113816.0 035 $a(CKB)3230000000018372 035 $a(NjHacI)993230000000018372 035 $a(EXLCZ)993230000000018372 100 $a20230226d1996 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 12$aL'audit des domaines secrets et politiquement sensibles /$fOrganisation for Economic Co-operation and Development 210 1$aParis, France :$cOECD Publishing,$d1996. 215 $a1 online resource (13 pages) 225 1 $aDocuments Sigma 330 $aDans tous les pays d'Europe centrale et orientale, des institutions parlementaires inde?pendantes sont charge?es de l'audit depuis 1989. Ces institutions supe?rieures de contro?le (ISC) des finances publiques ont e?te? cre?e?es tanto?t par une le?gislation nouvelle, tanto?t par modification du mandat des institutions existantes, voire la restauration d'institutions ante?rieures au re?gime communiste. Comme on pouvait s'y attendre, l'application des nouvelles me?thodes suppose un apprentissage continu et la re?solution des proble?mes par tous les inte?resse?s. Le ro?le des ISC, celui d'autres organes de contro?le et, surtout, la mise en place de relations de travail productives entre l'administration et le ve?rificateur continuent de demander beaucoup d'attention. 410 0$aDocuments Sigma. 517 $aL'audit des domaines secrets et politiquement sensibles 606 $aAuditing 606 $aComparative accounting 615 0$aAuditing. 615 0$aComparative accounting. 676 $a657.45 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aDOCUMENT 912 $a9910138315403321 996 $aL'audit des domaines secrets et politiquement sensibles$93020069 997 $aUNINA