LEADER 02163nam 2200325 n 450 001 9910138228903321 005 20230225131148.0 035 $a(CKB)3230000000017319 035 $a(NjHacI)993230000000017319 035 $a(EXLCZ)993230000000017319 100 $a20230225d1995 uu 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aUn corps de cadres supe?rieurs de l'administration centrale $eLa mise en place d'un syste?me de gestion pour la haute fonction publique dans les pays d'Europe centrale et orientale /$fOECD Publishing 210 1$aParis :$cOECD Publishing,$d1995. 215 $a1 online resource (31 pages) 330 $aCe document aide les pays a? de?terminer s'il serait possible de cre?er un certain type de corps de hauts fonctionnaires structure? selon des principes communs. Dans les pays d'Europe centrale et orientale comme dans les pays Membres de l'OCDE, les hauts fonctionnaires jouent un ro?le crucial pour e?lever le niveau de professionnalisme de l'administration ainsi que pour re?former celle-ci dans son ensemble. La plupart des pays d'Europe centrale et orientale n'ont pas adopte? de lois relatives a? la fonction publique. Toutefois, des politiques approuve?es concernant le recrutement, la se?lection et les transferts des hauts fonctionnaires ainsi que le de?roulement de leur carrie?re peuvent limiter les risques de politisation de la fonction publique aux postes qui devraient e?tre confie?s a? des cadres. Dans un contexte caracte?rise? par l'absence d'une le?gislation de la fonction publique de?finissant les droits et devoirs des fonctionnaires, la cre?ation d'un corps de cadres supe?rieurs (CCS) peut e?tre un facteur de stabilite?. 517 $aUn corps de cadres supérieurs de l'administration centrale 606 $aCivil service 615 0$aCivil service. 676 $a351.6 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aDOCUMENT 912 $a9910138228903321 996 $aUn corps de cadres supe?rieurs de l'administration centrale$93018488 997 $aUNINA