LEADER 02271nam 2200361 450 001 9910137984203321 005 20230226195821.0 035 $a(CKB)3230000000015941 035 $a(NjHacI)993230000000015941 035 $a(EXLCZ)993230000000015941 100 $a20230226d2001 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLa re?forme des te?le?communications en Afrique subsaharienne /$fPatrick Plane 210 1$aParis :$cOECD Publishing,$d[2001] 210 4$dİ2001 215 $a1 online resource (52 pages) 225 0 $aOECD Development Centre Working Papers ;$vNumber 174 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aPartout dans le monde, les te?le?communications sont engage?es dans de profondes re?formes. L'Afrique subsaharienne n'e?chappe pas a? la remise en cause du mode de fonctionnement d'un secteur longtemps domine? par la stabilite? technologique et les arrangements institutionnels entre monopoles publics. Quatre facteurs contribuent a? une e?volution radicale : le besoin d'une plus grande efficacite? des re?seaux, la possibilite? d'introduire de la concurrence par la de?re?glementation, les innovations technologiques et organisationnelles, le tarissement des fonds publics disponibles pour le de?veloppement du secteur. Ces facteurs, qui structurent le nouveau paysage des te?le?communications africaines, conduisent actuellement a? des strate?gies de privatisation partielle des ope?rateurs historiques, mais e?galement a? une concurrence effective sur le re?seau filaire ou par les licences de te?le?phonie cellulaire. Ces changements contribuent a? une extension et a? une ame?lioration de la qualite? des services. Leur accomplissement requiert toutefois un renforcement de l'efficacite? et de l'autonomie du re?gulateur. 606 $aTelecommunication$zAfrica 615 0$aTelecommunication 676 $a384.096 700 $aPlane$b Patrick$01324815 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aDOCUMENT 912 $a9910137984203321 996 $aLa re?forme des te?le?communications en Afrique subsaharienne$93036343 997 $aUNINA