LEADER 03778nam 2200565zu 450 001 9910137176203321 005 20210807004919.0 010 $a2-940549-29-X 024 7 $a10.4000/books.iheid.3957 035 $a(CKB)3710000000529061 035 $a(SSID)ssj0001608157 035 $a(PQKBManifestationID)16316750 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001608157 035 $a(PQKBWorkID)14897212 035 $a(PQKB)10684525 035 $a(FrMaCLE)OB-iheid-3957 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/52479 035 $a(PPN)198369492 035 $a(EXLCZ)993710000000529061 100 $a20160829d1995 uy 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aL'Organisation Mondiale de la Santé 210 $cGraduate Institute Publications$d1995 210 31$a[Place of publication not identified]$cPresses universitaires de France$d1995 215 $a1 online resource (xix-206 p.) 300 $aBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph 311 $a2-13-047264-8 330 $aCe livre est le quatrième d'une série d'ouvrages consacrés à une sélection d'organisations internationales, publiés sous l'égide de l'Institut Universitaire de Hautes Études Internationales et de la Società italiana per l'organizzazione internationale de Rome : les trois premiers titres sont L'Organisation pour l'Alimentation et l'Agriculture, Le Comité International de la Croix-Rouge et L'Organisation Internationale du Travail. Ce livre sur l'OMS est le premier ouvrage universitaire, non médical, en français, sur cette organisation mal connue. Il décrit et évalue non seulement le mandat, la structure et l'administration de l'OMS, mais également l'évolution de sa stratégie et ses principaux programmes. Il rappelle tout d'abord ses origines historiques, les conférences sanitaires internationales et les premières organisations internationales de santé publique. Sont ensuite examinés la naissance de l'OMS, ses objectifs principaux et l'évolution de sa stratégie, y compris le concept de « La santé pour tous d'ici l'An 2000 » et les critiques qui lui ont été apportées. L'évolution structurelle de l'Organisation, la composition ainsi que le fonctionnement des organes directeurs sont ensuite abordés. Les limites normatives de l'OMS sont analysées, avec l'exemple de la difficile adoption du Code international de commercialisation des substituts du lait maternel, ainsi que les relations de l'Organisation avec les ONG. Dans le cadre du rôle opérationnel de l'OMS, l'échec du Programme d'éradication du paludisme, la croisade victorieuse contre la variole et la lutte contre le SIDA et l'onchocercose sont donnés en exemple. Enfin, les questions budgétaires et financières, la coordination et la coopération avec les autres organisations, dont le PNUD, l'UNICEF, le FNUAP et les organisations humanitaires sont aussi exposées. La conclusion résume les défis auxquels l'OMS est confrontée, les critiques qui lui sont adressées et les réformes envisagées. 606 $aWorld Health$2HILCC 606 $aPublic Health$2HILCC 606 $aHealth & Biological Sciences$2HILCC 610 $adroits humains 610 $asanté 610 $apolitiques et pratiques du développement 610 $apolitique internationale 610 $aOMS - Organisation mondiale de la santé 615 7$aWorld Health 615 7$aPublic Health 615 7$aHealth & Biological Sciences 676 $a610/.6/01 700 $aBeigbeder$b Yves$0235617 801 0$bPQKB 906 $aBOOK 912 $a9910137176203321 996 $aOrganisation mondiale de la santé$91514166 997 $aUNINA