LEADER 03836 am 2200769 n 450 001 9910136988503321 005 20160329 010 $a2-7574-0652-3 010 $a2-7574-1419-4 024 7 $a10.4000/books.septentrion.4823 035 $a(CKB)3710000000741569 035 $a(FrMaCLE)OB-septentrion-4823 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/41809 035 $a(PPN)197598595 035 $a(EXLCZ)993710000000741569 100 $a20160705j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aBanque et identité commerciale. La Société générale (1864-2014) /$fHubert Bonin 210 $aVilleneuve d'Ascq $cPresses universitaires du Septentrion$d2016 215 $a1 online resource (292 p.) 311 $a2-7574-0597-7 330 $aLe thème de la stratégie, de la combativité, de l'identité commerciales constitue un levier essentiel de la perception des banques dans leur mouvement dynamique, dans la construction de leur champ d'action depuis le dernier tiers du xixe siècle. On appréhende les pulsations des initiatives destinées à prendre en compte les mutations de la société, des méthodes de communication, des savoir-faire bancaires. Chaque chapitre concerne à la fois l'histoire bancaire « pure » et la vie d?une entreprise et d?une organisation de firme dans son évolution à moyen terme. Une démarche comparative est sans cesse favorisée. La pénétration au plus intime de l?action commerciale, à tous niveaux, sert de tremplin à une représentation positive du corpus de méthodes des « agents » de la progression des positions commerciales. Les chapitres alimentent la compréhension des savoir-faire en publicité, en communication commerciale et en communication institutionnelle, avec des études de cas précises. La représentation de la firme, la cristallisation de son image de marque, la perception de son identité institutionnelle et commerciale sont autant de thèmes d?étude pour chaque période considérée. Cela permet de traiter des aspects de la réactivité et de la mobilité managériales, thèmes clés dans la perception des « vertus » d?une société. En sus de la lecture d?énormes fonds d?archives, une trentaine de témoignages ont été recueillis auprès d?acteurs récents, la presse professionnelle a été dépouillée, et des dizaines de documents publicitaires sont analysés. 517 $aBanque et identité commerciale. La Société générale 606 $aHistory 606 $aEconomics (General) 606 $abanque 606 $acommunication 606 $aimage de marque 606 $apublicité 606 $apromotion commerciale 606 $arelation clients 606 $astratégie 606 $acapital immatériel 606 $aservices 606 $amarketing 610 $amarketing 610 $aimage de marque 610 $abanque 610 $apublicité 610 $aservices 610 $acommunication 610 $apromotion commerciale 610 $arelation clients 610 $acapital immatériel 610 $astratégie 615 4$aHistory 615 4$aEconomics (General) 615 4$abanque 615 4$acommunication 615 4$aimage de marque 615 4$apublicité 615 4$apromotion commerciale 615 4$arelation clients 615 4$astratégie 615 4$acapital immatériel 615 4$aservices 615 4$amarketing 700 $aBonin$b Hubert$0139913 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910136988503321 996 $aBanque et identité commerciale. La Société générale (1864-2014)$93028742 997 $aUNINA