LEADER 04106nam 2200409 450 001 9910132726203321 005 20240206232807.0 010 $a1-4123-6925-8 024 7 $a10.1522/030154053 035 $a(CKB)3680000000166088 035 $a(NjHacI)993680000000166088 035 $a(EXLCZ)993680000000166088 100 $a20240206d2010 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLa prise en charge donne-t-elle du pouvoir? $el'exemple des Atikamekw et des Montagnais /$fPaul Charest 210 1$aChicoutimi, Quebec :$cJ.-M. Tremblay,$d2010. 215 $a1 online resource 225 1 $aClassiques des sciences sociales ;$v4274 327 $aIntroduction -- Prise en charge, pouvoir, autonomie -- Les grandes e?tapes de la prise en charge -- La prise en charge par les Atikamekw et les Montagnais du Que?bec -- La prise en charge de l'e?ducation -- La prise en charge du de?veloppement e?conomique -- Quel pouvoir ? -- Re?fe?rences. 330 $aApre?s avoir de?fini la notion de pouvoir, cet article traite d'abord du processus de de?le?gation de pouvoirs administratifs aux communaute?s ame?rindiennes par le ministe?re des Affaires indiennes du Canada. Dans une deuxie?me partie, la prise en charge est illustre?e par le cas des nations Atikamekw et montagnaise (ou innu) qui s'y sont engage?es dans le milieu des anne?es soixante-dix par la cre?ation de diffe?rentes associations et corporations. Les domaines de l'e?ducation et du de?veloppement e?conomique servent d'exemples pour clarifier les acquis et les difficulte?s rencontre?es. En fait, il existe une contradiction fondamentale dans la politique du gouvernement canadien a? l'e?gard des Ame?rindiens : le ministe?re des Affaires indiennes demeure responsable devant le Parlement de la gestion des programmes et de l'utilisation des fonds destine?s aux Indiens, alors que la de?le?gation de pouvoirs administratifs est conside?re?e par ces derniers comme une forme d'autonomie visant a? re?duire, sinon a? abolir, la tutelle fe?de?rale. Dans le contexte d'e?chec du projet d'accord constitutionnel qui aurait reconnu le droit inhe?rent des autochtones a? l'autonomie gouvernementale, l'e?tape de la prise en charge ne laisse aux organisations ame?rindiennes qu'un simple pouvoir de gestion. 330 $aFollowing a definition of the concept of power, this paper first discusses the process of the devolution of administrative powers to Indian communities by the Department of Indian Affairs. In a second part, this process is exemplified by the case of the Atikamekw and Montagnais (or Innu) Nations which followed this path in the middle of the 70's creating various associations and corporations. The sectors of education and economic development are also used to demonstrate the success and the difficulties of their enterprise. In fact, there exists a basic contradiction in the Canadian policy regarding Indian peoples : the Department of Indian Affairs is responsible before the Canadian Parliament for the programs and the funds regarding the Indians, whereas the devolution of administrative powers is considered by them as a recognition of their autonomy leading to the reduction, if not the abolition, of the federal tutelage. In the context of an inconsistent policy and the recent [76] failure of the Constitutional Agreement Project confirming the inherent right of the Aboriginal people to self-government, the take over stage does not give a real decisional power but only a managerial one to the Indian organisations. 410 0$aClassiques des sciences sociales ;$v4274. 517 $aLa prise en charge donne-t-elle du pouvoir? 606 $aMontagnais Indians 615 0$aMontagnais Indians. 676 $a971.4004973 700 $aCharest$b Paul$0856479 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910132726203321 996 $aLa prise en charge donne-t-elle du pouvoir$93909975 997 $aUNINA