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200 14$aLes aspirations des travailleurs de la me?tallurgie a? Montre?al /$fJacques Dofny
210  1$aChicoutimi :$cJ.-M. Tremblay,$d2009.
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327   $aI. Introduction -- A. Le Que?bec et les diffe?rents mode?les de socie?te?s -- B. LES RECHERCHES AME?RICAINES -- II.  Me?thodologie de l'enque?te -- III. Aspirations a? la mobilite? -- A. L'ame?lioration de la situation -- B. La promotion interne -- C. La promotion externe -- D. La promotion par cre?ation d'une entreprise -- E. Influence du facteur ethnique -- IV. Caracte?ristiques sociales et aspirations a? la mobilite? -- A. Les responsables syndicaux -- B. Urbains et ruraux -- C. Les jeunes et les plus a?ge?s -- CONCLUSION -- A. LES RECHERCHES AME?RICAINES -- B. L'enque?te de Montre?al -- C. Vue d'ensemble des trois voies de promotion -- Tableau 1. Question : Ame?lioration personnelle possible. Si oui, comment ? Si non, pourquoi ? -- Tableau 2. Ceux qui croient pouvoir ame?liorer leur sort personnel, selon l'a?ge et la scolarite? -- Tableau 3. La promotion interne et le niveau scolaire -- Tableau 4. Age, anne?es d'anciennete? qu'on accepte de perdre et croyance en la promotion interne -- Tableau 5. Possibilite?s de « partir a? son compte » et justifications -- Tableau 6. Penser « partir a? son compte », selon l'a?ge et la scolarite? -- Tableau 7. Origine sociale et perception du facteur ethnique dans l'entreprise -- Tableau 8. Scolarite?, postes syndicaux et perception des chances de promotion interne -- Tableau 9. A?ge, croyance a? l'ame?lioration de son sort, perception des moyens -- Tableau 10. A?ge, croyance a? la promotion interne, perception des moyens.
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