LEADER 05835nam 2200349 450 001 9910132724303321 005 20240207040137.0 010 $a1-4123-7127-9 024 7 $a10.1522/030163875 035 $a(CKB)3680000000166290 035 $a(NjHacI)993680000000166290 035 $a(EXLCZ)993680000000166290 100 $a20240207d2009 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aNouvelles e?tudes sur les groupes de pression en France /$fJean Meynaud 210 1$aChicoutimi :$cJ.-M. Tremblay,$d2009. 215 $a1 online resource 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aAVANT-PROPOS -- Chapitre I. - CADRE DE L'ENGAGEMENT -- I. CHOIX D'UNE CONCEPTION DU GROUPE -- II. CLASSES ET GROUPES -- III. FRONTIE?RES DE LA NOTION DE GROUPE -- Groupes et activite?s collectives -- Groupes et de?marches individuelles -- IV. UN INSTRUMENT DE SYSTE?MATISATION : LE GROUPE D'INTE?RE?T -- V. TYPOLOGIE DE L'INTE?RE?T COMMUN -- VI. E?TAPES DE L'IDENTIFICATION -- VII. QUESTIONS CONTROVERSE?ES -- Le cas des affaires -- Le cas des E?glises -- Chapitre II. - FONDEMENTS SOCIAUX DU RASSEMBLEMENT -- I. DE?VELOPPEMENT DE L'ACTION COLLECTIVE -- II. INTE?RE?TS COUVERTS -- Groupements de de?fense -- Organismes de promotion -- III. CAPACITE? D'ADAPTATION -- IV. FRAGMENTATION DE CERTAINS SECTEURS -- V. FAIBLESSES DANS LA REPRE?SENTATION -- VI. LES GROUPES D'INTE?RE?T EN TANT QUE PARLEMENT SOCIAL -- VII. INTERVENTIONS EXTE?RIEURES -- Internationales d'affaires -- Organisations internationales non gouvernementales -- Chapitre III. - SENS DE LA PRESSION -- I. LES GROUPES ET LA POLITIQUE -- Politisation de l'objet -- Relations des groupes avec les partis -- II. RE?PARTITION DES GROUPES -- E?le?ments d'une classification -- Difficulte?s de la re?partition -- III. CONTROVERSES SUR LE MODE DE DE?SIGNATION -- IV. LE CAS DES INSTITUTIONS PUBLIQUES -- V. LA PRESSION D'ASSISE TERRITORIALE -- Chapitre IV. - STYLES D'ACTION -- I. PART DE L'EXPE?RIENCE NATIONALE -- Traits de la psychologie franc?aise -- Influence du syste?me des partis -- II. FACTEURS INTRINSE?QUES -- Ampleur et qualite? du recrutement -- Importance des ressources financie?res -- Modalite?s d'organisation -- Nature des valeurs affirme?es ou de?fendues -- III. DENSITE? ET RYTHME DE L'ACTIVITE? DE PRESSION -- Re?seau de relations -- Contacts avec les parlementaires -- Liaisons avec les fonctionnaires -- Relations avec la presse -- Intervention dans les e?lections -- Essai d'orientation des adhe?rents -- Octroi d'un concours financier -- Actions spe?cifiques -- Actions de?fensives -- Actions offensives -- Actions mixtes -- IV. TECHNIQUES D'INTERVENTION -- E?tat des techniques -- Ne?gociations et argumentation -- Mobilisation des adhe?rents -- Recours a? l'action directe, - Emploi de la gre?ve, -- Utilisation de la puissance financie?re -- Utilisation des faculte?s le?gales -- Faculte? d'emploi -- V. SITUATION SOCIO-POLITIQUE DES GROUPES -- E?le?ments d'ajustement -- Statut des groupes -- Audience aupre?s des autorite?s -- Estime sociale aupre?s de l'opinion -- Chapitre V. - RECHERCHE DE L'ACCE?S -- I. INTE?GRATION DES INTE?RE?TS -- - Administration consultative, -- - Le cas du Commissariat au Plan, -- -Conseil E?conomique et Social, -- - Gestion de certains secteurs, -- - Vue d'ensemble, -- II. POINTS D'APPLICATION -- Groupes et Assemble?es parlementaires -- Relation des groupes avec les ministres et leurs collaborateurs -- Rapports des groupes avec l'Administration -- E?le?ments de base -- Lignes de conduite -- Les forces militaires -- Groupes de pression et pouvoir judiciaire -- Les interventions au niveau des collectivite?s locales -- III. ACTION SUR L'OPINION PUBLIQUE -- Tactique des groupes -- Techniques de persuasion -- Re?sultats acquis -- Chapitre VI. - ISSUE DES REVENDICATIONS -- I. SCHE?MA D'E?VALUATION -- E?tapes du combat des groupes -- Obtention de l'acce?s -- Prise de la de?cision -- Exe?cution des mesures adopte?es -- Persistance de la de?cision -- Totalisation de ces stades -- Apparences et re?alite? -- II. FACTEURS DE L'ISSUE -- Ce qui tient au groupe -- Nature de la demande -- Potentiel de lutte -- Ajustement des faculte?s aux objectifs -- Ce qui tient aux autres groupes -- Fragmentation des inte?re?ts -- Concurrence entre les groupes -- Situations d'indiffe?rence -- Ce qui tient aux pouvoirs publics -- Ro?le des agencements institutionnels -- Distribution des forces politiques -- Ce qui tient aux facteurs externes -- III. POSITION DES GROUPES -- E?le?ments d'interpre?tation -- Re?actions aux choix gouvernementaux -- Chapitre VII. - BILAN -- I. PLACE DES GROUPES -- E?volution des faits -- Jugements sur l'e?volution -- Rele?ve des partis par les groupes ? -- II. AVANTAGES ACQUIS PAR LES POUVOIRS PUBLICS -- Sens de ce concours -- Un autre mode d'interpre?tation -- III. CONSE?QUENCES DE L'INTERVENTION DES GROUPES -- Analyse des critiques -- Protectionnisme social -- Immobilisme gouvernemental -- Refus des disciplines collectives -- Alte?ration de la balance des forces -- Le proble?me de la politique exte?rieure -- IV. GROUPES DE PRESSION ET INTE?RE?T PUBLIC -- Notion de l'inte?re?t public -- Essais de re?glementation des groupes -- CONCLUSION -- ORIENTATION BIBLIOGRAPHIQUE -- INDEX DES AUTEURS -- LISTE DES GROUPES CITE?S -- INDEX DES SUJETS. 607 $aFrance$xPolitics and government$y1958-1969 676 $a944.083 700 $aMeynaud$b Jean$035458 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910132724303321 996 $aNouvelles études sur les groupes de pression en France$92013538 997 $aUNINA