LEADER 03986nam 2200397 450 001 9910132110303321 005 20240208122308.0 010 $a1-55442-801-7 035 $a(CKB)3680000000168841 035 $a(NjHacI)993680000000168841 035 $a(EXLCZ)993680000000168841 100 $a20240208d2004 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aSpe?cificite? culturelle du leadership en milieu canadien-franc?ais /$fColette Moreux 210 1$aChicoutimi :$cJ.-M. Tremblay,$d2004. 215 $a1 online resource (40 pages) 225 1 $aClassiques des sciences sociales 327 $aIntroduction -- I. Profil politique de la population de Douceville inconscience et contradictions -- II. Actualite? et limites du leadership politique traditionnel -- III. Implications politiques du leadership e?conomique traditionnel -- IV. La difficile e?mergence d'un leadership de type moderniste -- V. Le leadership re?volutionnaire et les se?quelles de la tradition -- Conclusion -- Re?sume?. 330 $aL'approche pluridisciplinaire que permet la petite communaute? comme cadre de recherche rend possible le de?passement des re?sultats explicites de l'analyse d'un questionnaire a? re?ponses ferme?es et des contradictions qu'ils expriment. C'est ainsi que l'observation participante, les interviews en profondeur et les entrevues informelles conjointes, re?ve?lent dans la petite communaute? e?tudie?e la force d'un traditionalisme politique visce?ral masque? par des de?clarations explicites souvent modernistes. Dans un tel contexte, une parente? culturelle frappante entre la population et ses leaders, d'une part estompe les effets d'une domination traditionnelle coercitive, d'autre part de?samorce le dynamisme de leaderships qui se croient progressistes ou re?volutionnaires. 330 $aThe Cultural Specificity of Leadership in Rural French Canada ; The multidisciplinary approach, made possible by the study of a small community, makes it possible to go beyond an analysis of closed questions with results which remain at the conscious level and are often contradictory. Thus, participant observation, in depth interviews and informal group ones, show that in the small community studied there is a visceral political traditionalism masked by frequently modern explicit declarations. In such a context, there is a cultural underpinning of the leader-population relationship which on the one hand reduces the effects of traditional coercive domination and on the other, reduces the dynamism of the leaders who believe themselves progressive or revolutionary. 330 $a[Especificidad cultural del liderazgo en ambiente rural canadiense-france?s] La perspectiva multidisciplinaria que permite considerar la pequen?a comunidad como marco de investigacio?n, hace posible sobrepasar los resultados expli?citos del ana?lisis de un cuestionario cerrado y las contradicciones que e?stos expresan. Es asi? que la observacio?n-participante, las entrevistas a profundidad y las entrevistas informales conjuntamente, revelan en la pequen?a comunidad estudiada la fuerza de un tradicionalismo visceral disimulado tras declaraciones explicitas a menudo modernistas. En tal contexto, un impresionante parentesco cultural entre la poblacio?n y sus li?deres, por un lado vela los efectos de una dominacio?n tradicional coercitiva, por otro lado neutraliza el dinamismo de li?deres que se creen progresistas o revolucionarios. 410 0$aClassiques des sciences sociales. 606 $aHumanities$xPhilosophy 615 0$aHumanities$xPhilosophy. 676 $a001.301 700 $aMoreux$b Colette$0856493 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910132110303321 996 $aSpécificité culturelle du leadership en milieu canadien-français$92287036 997 $aUNINA