LEADER 00863nam0 2200277 450 001 9910291559803321 005 20181113130923.0 010 $a978-1-4422-5545-6 100 $a20181113d2016----km y0itay50 ba 101 0 $aeng 102 $aUS 105 $ay-------001yy 200 1 $aTeaching information literacy through short stories$fDavid James Brier, Vickery Kaye Lebbin 210 $aLanham$cRowman & Littlefield$d©2016 215 $axvii, 109 p.$d24 cm 610 0 $aInformation literacy 676 $a028.7 700 1$aBrier,$bDavid HJames$f<1962-$0760153 701 1$aLebbin,$bVickery Kaye$f<1969-$0760154 801 0$aIT$bUNINA$gREICAT$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a9910291559803321 952 $aBIBL B 452$b471/2018$fFARBC 959 $aFARBC 996 $aTeaching information literacy through short stories$91537571 997 $aUNINA LEADER 03870nam 2200397 450 001 9910131601003321 005 20240208041205.0 010 $a1-55442-468-2 035 $a(CKB)3680000000168093 035 $a(NjHacI)993680000000168093 035 $a(EXLCZ)993680000000168093 100 $a20240208d2004 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCommunisme et anticommunisme au Que?bec (1920-1950) /$fMarcel Fournier 210 1$aChicoutimi :$cJ.-M. Tremblay,$d2004. 215 $a1 online resource 225 1 $aClassiques des sciences sociales 327 $aPre?sentation du livre -- -- Photos : -- -- Photo 1 : Photo des dirigeants communistes : sur la premie?re range?e, on reconnai?t (de gauche a? droite), Henri Gagnon, Fred Rose,Tim Buck, Emery Samuel et S. Lipakitz. Deuxie?me range?e : une personne non identifie?e, B. Kastan, Evariste Dube?, une personne non identifie?e, Sam Carr, Willie Fortin, Stuart Smith et Stanley Ryerson. -- -- Photo 2 : Des membres canadiens des brigades internationales sur les ame?nerait en France en 1936. -- -- Photo 3 : Des policiers de l'escouade anticommuniste arrachent des affiches du Parti ouvrier-progressiste a? Montre?al, en 1952 (photo The Gazette). -- -- Photo 4 : Publicite? e?lectorale du candidat communiste Fred Rose, a? l'e?lection du 9 aou?t 1943, dans la conscription fe?de?rale de Montre?al-Cartier. -- -- Introduction -- -- I. Les premie?res adhe?sions -- -- - Le Labor College -- - Albert Saint-Martin et l'Universite? ouvrie?re -- - Du catholicisme au marxisme -- - Un nouveau savoir : le marxisme-le?ninisme -- -- II. Luttes politiques, clandestinite? et re?pression -- -- - Une premie?re campagne e?lectorale -- - L'Ouvrier canadien -- - D'e?checs en e?checs jusqu'a? la victoire -- -- Tableau I: E?volution approximative des effectifs que?be?cois du P.C., 1930-1947. -- Tableau II: Participation de militants que?be?cois du P.C. aux e?lections provinciales et fe?de?rales, 1935-1945. -- -- - Re?pression et clandestinite? -- III. A? la de?fense des inte?re?ts imme?diats -- -- - Les "sans travail" -- -- Tableau III: Pourcentage du cho?mage chez les ouvriers syndique?s au Canada de 1929 a? 1937. -- -- - De multiples organisations -- - La Solidarite? fe?minine -- - Des jeunes prennent la rele?ve -- - L'Action syndicale : de la Ligue d'Unite? ouvrie?re au syndicalisme industriel -- -- Tableau IV: E?volution des conflits du travail a? Montre?al, 1928-1945. -- -- IV. La Guerre et la Question nationale -- -- - Contre la guerre : La Voix du peuple -- - L'Effort total de guerre : le Parti ouvrier progressiste -- - La Question canadienne-franc?aise et la scission de 1947 -- - La Chasse aux communistes -- -- Postface -- -- - Le Champ politique canadien -- - Classes sociales et groupes ethniques -- - Positions et fonctions des intellectuels -- -- Annexes -- I. Le Parti communiste et les e?lections -- II. Analyse et propagande : le journal Clarte? -- Tableau V: Distribution des articles publie?s dans Clarte? entre 1935 et 1939, selon les composantes de l'action privile?gie?es -- -- Tableau VI: Re?partition des articles publie?s dans Clarte? selon le theme. 410 0$aClassiques des sciences sociales. 517 $aCommunisme et anticommunisme au Québec 606 $aAnti-communist movements 606 $aCommunism$xHistory 615 0$aAnti-communist movements. 615 0$aCommunism$xHistory. 676 $a335.43 700 $aFournier$b Marcel$f1856-1907,$0133650 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910131601003321 996 $aCommunisme et anticommunisme au Que?bec (1920-1950)$93910186 997 $aUNINA LEADER 02795nam 2200601 450 001 9910811206103321 005 20200520144314.0 010 $a1-84928-486-5 035 $a(CKB)2550000001113692 035 $a(EBL)1477419 035 $a(OCoLC)861559167 035 $a(SSID)ssj0001160855 035 $a(PQKBManifestationID)11684435 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001160855 035 $a(PQKBWorkID)11126552 035 $a(PQKB)10971898 035 $a(Au-PeEL)EBL1477419 035 $a(CaPaEBR)ebr10772231 035 $a(CaONFJC)MIL513548 035 $a(MiAaPQ)EBC1477419 035 $a(EXLCZ)992550000001113692 100 $a20120720d2013 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aIntegrated measurement-- KPIs and metrics for ITSM $ea narrative account /$fDaniel McLean 210 1$aEly, Cambridgeshire :$cIT Governance Publishing,$d2013. 215 $a1 online resource (175 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-84928-383-4 311 $a1-299-82297-5 327 $aPreface; About the Author; Acknowledgements; Contents; Introduction; Chapter 1: So Easy Even a Child Could Do It; Chapter 2: I'd Thought Things Were Going Rather Well; Chapter 3: Try to Get it Right this Time; Chapter 4: The Trivial Many Versus the Meaningful Few; Chapter 5: Teaching Old Dogs New Tricks; Chapter 6: Every Journey Begins with a Destination; Chapter 7: Friend or Foe?; Chapter 8: Hunters and Gatherers; Chapter 9: Whispers in the Halls; Chapter 10: What's the Use?; Chapter 11: Bringing in the Data; Chapter 12: The Signal Amongst the Noise; Chapter 13: Knowledge wants to be Free 327 $aChapter 14: Long GoodbyesITG Resources; Other Websites; Toolkits; Training Services; Professional Services and Consultancy; Publishing Services; Newsletter 330 $aDesigned to explain, at an operational level, how to implement new processes within an organisation, and how to facilitate the necessary changes to people's behaviour, in order to make that implementation a success. 606 $aPerformance technology 606 $aPerformance standards 606 $aInformation technology$xManagement 606 $aInformation technology$xQuality control 615 0$aPerformance technology. 615 0$aPerformance standards. 615 0$aInformation technology$xManagement. 615 0$aInformation technology$xQuality control. 676 $a658.4/013 700 $aMcLean$b Daniel$c(ITSM Consultant)$01670537 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910811206103321 996 $aIntegrated measurement-- KPIs and metrics for ITSM$94032451 997 $aUNINA