LEADER 03529 am 2200613 n 450 001 9910131485803321 005 20150702 010 $a2-7535-3890-5 024 7 $a10.4000/books.pur.24654 035 $a(CKB)3710000000444924 035 $a(FrMaCLE)OB-pur-24654 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/48774 035 $a(PPN)189310847 035 $a(EXLCZ)993710000000444924 100 $a20150717j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGouverner une ville $eBesançon, 1959-1989 /$fOlivier Borraz 210 $aRennes $cPresses universitaires de Rennes$d2015 215 $a1 online resource (228 p.) 311 $a2-86847-327-X 330 $aLes décennies qui suivent la Seconde Guerre mondiale sont décisives dans l'avènement en France d'un véritable gouvernement municipal, et ce bien avant que les lois de décentralisation ne reconnaissent aux communes de nouveaux champs d'intervention et des compétences élargies. À partir de l'étude approfondie de la ville de Besançon sur une période de 30 ans, l'auteur montre comment les autorités de celle-ci ont entrepris de se doter de capacités et de moyens d'action pour répondre aux multiples défis résultant de l'expansion urbaine. Il insiste notamment sur le rôle clef qu'ont joué les adjoints au maire dans la conception de politiques souvent innovantes en matière sociale, culturelle ou encore de transports. Autour d'eux s'est progressivement structuré un appareil municipal dont on aperçoit aujourd'hui encore les traits distinctifs. L'auteur parvient à la conclusion que les réponses à ces défis sont constitutives d'un mode de gouvernement qui s'est forgé durant les décennies 1950-1960, sous l'impulsion de Jean Minjoz dans la gestion de l'expansion urbaine, puis recomposé dans la décennie 1970, avec l'élection de Robert Schwint et la gestion des conséquences d'une expansion trop rapide jointes aux effets de la crise, avant d'atteindre aujourd'hui ses limites, face aux problèmes que rencontrent les autorités bisontines, tant sur le plan économique et social, qu'institutionnel et politique. Cette situation pourra-t-elle se résorber au travers d'un simple réajustement électoral ou nécessitera-t-elle au contraire de repenser les formes mêmes du gouvernement municipal ? Au terme de cette étude, l'auteur propose plusieurs pistes de réflexion. 606 $aHistory 606 $aPolitical Science 606 $apolitiques publiques 606 $ahistoire régionale 606 $ahistoire des institutions 606 $aadministration locale 606 $agouvernement municipal 606 $aadjoint au maire 610 $ahistoire des institutions 610 $apolitiques publiques 610 $ahistoire régionale 610 $aadministration locale 610 $agouvernement municipal 610 $aadjoint au maire 615 4$aHistory 615 4$aPolitical Science 615 4$apolitiques publiques 615 4$ahistoire régionale 615 4$ahistoire des institutions 615 4$aadministration locale 615 4$agouvernement municipal 615 4$aadjoint au maire 700 $aBorraz$b Olivier$01306321 701 $aGrémion$b Pierre$0780535 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910131485803321 996 $aGouverner une ville$93035672 997 $aUNINA