LEADER 03972 am 2200625 n 450 001 9910131384703321 005 20141224 010 $a2-11-139861-6 035 $a(CKB)3710000000491129 035 $a(FrMaCLE)OB-deps-508 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/58227 035 $a(PPN)189313129 035 $a(EXLCZ)993710000000491129 100 $a20150921j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aRepères économiques des secteurs culturels marchands en 2010 /$fValérie Deroin 210 $aParis $cDépartement des études, de la prospective et des statistiques$d2014 215 $a1 online resource (12 p.) 330 $aLes vingt-neuf secteurs statistiques qui forment le champ des entreprises marchandes de la culture regroupent environ 157 000 unités en 2010. Ces entreprises culturelles participent pour 5 % du nombre total des entreprises de l?économie marchande française et pour près de 3 % de la valeur ajoutée. Alors que ces secteurs d?activités sont essentiellement formés de petites entreprises de moins de 10 salariés, leurs résultats comptables affichent un poids prépondérant des entreprises moyennes ou grandes. La marge moyenne dégagée par l?ensemble des secteurs culturels est comparable à celle de tous les autres services marchands. Cependant, ces résultats dévoilent une variété de situations sectorielles, tant au niveau des structures que de leurs résultats commerciaux. Ainsi, les performances économiques des secteurs se traduisent très différemment selon la part des subventions ou celle des frais de personnel sur la valeur ajoutée dégagée. In 2010, the twenty nine statistical sectors within the field of cultural market businesses covered some 157,000 units. These cultural businesses represent 5% of the total number of France?s market-oriented economy businesses and around 3% of added value. Whilst these business sectors are essentially composed of small businesses employing fewer than 10 people, their financial results dominate within medium-sized or large businesses. The average margin achieved by the cultural sectors overall is comparable with that of all other market-oriented services. However, these results reveal a wide range of individual situations, in terms of both structure and financial results. Therefore, the sectors? economic performances are extremely varied depending on the impact of subsidy levels and staffing costs on the added value generated. 606 $aCultural studies 606 $aEconomics (General) 606 $aéconomie de la culture et de la communication 606 $astatistiques culturelles 606 $aentreprises culturelles 606 $aINSEE 606 $asubventions 606 $acultural businesses 606 $acultural statistics 606 $aeconomics of culture and Communication 606 $aINSEE (National Institute of statistics and economic studies) 610 $acultural businesses 610 $acultural statistics 610 $aINSEE (National Institute of statistics and economic studies) 610 $aeconomics of culture and Communication 615 4$aCultural studies 615 4$aEconomics (General) 615 4$aéconomie de la culture et de la communication 615 4$astatistiques culturelles 615 4$aentreprises culturelles 615 4$aINSEE 615 4$asubventions 615 4$acultural businesses 615 4$acultural statistics 615 4$aeconomics of culture and Communication 615 4$aINSEE (National Institute of statistics and economic studies) 700 $aDeroin$b Valérie$01284706 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910131384703321 996 $aRepères économiques des secteurs culturels marchands en 2010$93025299 997 $aUNINA