LEADER 04134 am 2200769 n 450 001 9910131364103321 005 20141224 010 $a2-11-139911-6 035 $a(CKB)3710000000491072 035 $a(FrMaCLE)OB-deps-131 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/57488 035 $a(PPN)189313692 035 $a(EXLCZ)993710000000491072 100 $a20150708j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aQuel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant /$fJérémy Sinigaglia 210 $aParis $cDépartement des études, de la prospective et des statistiques$d2014 330 $aComment les équipes artistiques de spectacle vivant déploient-elles leurs activités de création et de diffusion sur un territoire d?implantation ? Par quelles stratégies consolident-elles l?ancrage territorial ou favorisent-elles la mobilité, au sein et au-delà du territoire régional ? À partir de l?exploitation de données administratives et d?une enquête qualitative menée en Alsace et en Lorraine, l?étude distingue deux réseaux de diffusion qui structurent l?espace culturel régional : un réseau primaire qui regroupe les grandes salles privées et les salles labellisées par l?État, et un réseau secondaire où l?on retrouve des établissements soutenus par l?État et les collectivités territoriales et des salles privées de moindre envergure commerciale. En outre, un réseau qualifié de parallèle offre également des opportunités de diffusion aux artistes, à des conditions d?emploi et de rémunération satisfaisants : réseau scolaire et employeurs occasionnels du secteur privé, pour de l?animation musicale par exemple. Résidant majoritairement dans les métropoles régionales qui concentrent aussi équipements et employeurs culturels, les équipes artistiques de spectacle vivant déploient des logiques différenciées qui renforcent l?attachement ou la mobilité, subis ou choisis selon les cas. Alors que l?ancrage territorial des équipes artistiques est nécessaire pour solliciter l?obtention d?un financement auprès des collectivités territoriales et peut aussi être le signe d?un attachement positif, la mobilité au-delà du territoire d?implantation permet d?accéder au réseau primaire de diffusion, de diversifier les employeurs et d?élargir la notoriété. 517 $aQuel 606 $aSociology 606 $aCultural studies 606 $aspectacle musical 606 $aéconomie de la culture et de la communication 606 $aEtat 606 $acollectivités territoriales 606 $aprofessionnalisation 606 $aéquipement culturel 606 $amobilité 606 $aancrage territorial 606 $aState 606 $alocal authorities 606 $acultural institution 606 $aeconomics of culture and Communication 606 $aprofessionalization 606 $aperforming art 610 $aperforming art 610 $aState 610 $aeconomics of culture and Communication 610 $alocal authorities 610 $acultural institution 610 $aprofessionalization 615 4$aSociology 615 4$aCultural studies 615 4$aspectacle musical 615 4$aéconomie de la culture et de la communication 615 4$aEtat 615 4$acollectivités territoriales 615 4$aprofessionnalisation 615 4$aéquipement culturel 615 4$amobilité 615 4$aancrage territorial 615 4$aState 615 4$alocal authorities 615 4$acultural institution 615 4$aeconomics of culture and Communication 615 4$aprofessionalization 615 4$aperforming art 700 $aSinigaglia$b Jérémy$01365314 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910131364103321 996 $aQuel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant$93386921 997 $aUNINA