LEADER 03212 am 2200589 n 450 001 9910131267003321 005 20150407 010 $a2-8218-4475-1 024 7 $a10.4000/books.ifea.3704 035 $a(CKB)3710000000420093 035 $a(FrMaCLE)OB-ifea-3704 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/55929 035 $a(PPN)189309172 035 $a(EXLCZ)993710000000420093 100 $a20150602j|||||||| ||| 0 101 0 $aspa 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPensar el otro $eEntre los Huni Kuin de la Amazonía peruana /$fPatrick Deshayes, Barbara Keifenheim 210 $aLima $cInstitut français d?études andines$d2015 215 $a1 online resource (263 p.) 311 $a9972-608-15-8 330 $aLos Huni Kuin, a los que antiguamente se les conocía como Cashinahua (Kaxinawa en Brasil) son uno de los pueblos indígenas más apreciados de las tierras bajas de América del Sur y ciertamente de los más estimados por los interesados en la etnología amazónica. Varias generaciones de intelectuales y artistas han sido seducidos por la belleza de sus pinturas corporales y de su adornos de plumas, la sofisticación de sus rituales, los enigmáticos "Inka" que pueblan su mitología y, más recientemente, por la originalidad y complejidad de sus sistemas clasificatorios y sociales. Este libro tiene el gran mérito de tomar como el hilo conductor las propias concepciones mismas de los Huni Kuin, su sistema de pensamiento, las categorías con las que aprehenden el mundo, organizan su universo social e interaccionan con su entorno. Como toda buena etnología, este trabajo parte de las representaciones indígenas para hacerlas comprensibles a un público proveniente de horizontes culturales diferentes. Desde esta óptica, PENSAR EL OTRO constituye un éxito total. Tenemos ante nosotros un libro que expone ideas complejas sin desfigurarlas, que nos hace familiar el pensamiento Huni Kuin, sin ocultar nada de su misterio y complejidad. Después de haberlo leído, se cierra el libro con un real sentimiento de plenitud. Agradecemos sinceramente al CAAAP y al IFEA por ofrecer esta oportunidad a los lectores hispanohablantes. Philippe Erikson 606 $aCashinawa Indians$xSocial conditions 606 $aCashinawa Indians$xPsychology 606 $aCashinawa philosophy 610 $aAmazonie 610 $aparenté 610 $aorganisation sociale 610 $aPérou 610 $aHuni Kuin 610 $acommunauté indienne 610 $aéconomie 610 $aethnologie 610 $aCashinahua 610 $arites 610 $areprésentations 610 $amythe 615 0$aCashinawa Indians$xSocial conditions. 615 0$aCashinawa Indians$xPsychology. 615 0$aCashinawa philosophy. 676 $a305.898/4 700 $aDeshayes$b Patrick$01239573 701 $aKeifenheim$b Barbara$01239574 701 $aDeshayes$b Patrick$01239573 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910131267003321 996 $aPensar el otro$92876060 997 $aUNINA LEADER 02787nam 2200709Ia 450 001 996215398703316 005 20230912162453.0 010 $a1-118-15527-0 010 $a1-281-00131-7 010 $a9786611001315 010 $a1-118-15451-7 010 $a1-932973-25-7 035 $a(CKB)1000000000024020 035 $a(EBL)818843 035 $a(OCoLC)794327474 035 $a(SSID)ssj0000079384 035 $a(PQKBManifestationID)11107539 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000079384 035 $a(PQKBWorkID)10067587 035 $a(PQKB)11629433 035 $a(Au-PeEL)EBL3007551 035 $a(CaPaEBR)ebr10185363 035 $a(CaONFJC)MIL100131 035 $a(OCoLC)468771394 035 $a(Au-PeEL)EBL818843 035 $a(CaSebORM)1882197836 035 $a(MiAaPQ)EBC3007551 035 $a(MiAaPQ)EBC818843 035 $a(EXLCZ)991000000000024020 100 $a20040902d2004 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aDeveloping your intuition$b[electronic resource] $ea guide to reflective practice /$fTalula Cartwright ; editor, Peter Scisco 205 $a1st edition 210 $aGreensboro, N.C. $cCenter for Creative Leadership$dc2004 215 $a1 online resource (31 p.) 225 1 $aCCL No. 425 225 1 $aIdeas into action guidebooks 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-882197-83-6 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aTitle Page; Table of Contents; Intuition and Reflection; Bringing It All Together; Tools for Reflective Practice; The Journal; Imaging; Dreams; Analysis; Emotions; From Reflection to Action; Suggested Readings; Background; Key Point Summary; Lead Contributor 330 $aLeaders often have to make decisions without complete information, and those decisions are expected to be not only right but also timely. Using reflective techniques can help you learn to depend on your intuition for help in making good decisions quickly. Reflective practices may seem time-consuming at the beginning, but the time you put in on the front end is well worth the investment. It will pay you back both in time and in the quality of the decisions you make. 410 0$aIdeas into action guidebooks. 410 0$aReport (Center for Creative Leadership) ;$vno. 425. 606 $aInsight 606 $aIntuition 615 0$aInsight. 615 0$aIntuition. 676 $a153.4/4 700 $aCartwright$b Talula$0996772 702 $aScisco$b Peter$4edt 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a996215398703316 996 $aDeveloping your intuition$92453936 997 $aUNISA