LEADER 07500nam 2200385 450 001 9910131065503321 005 20240207143341.0 010 $a1-4123-5462-5 035 $a(CKB)3680000000166855 035 $a(NjHacI)993680000000166855 035 $a(EXLCZ)993680000000166855 100 $a20240207d2006 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPatronage et politique au Que?bec $e1944-1972 /$fVincent Lemieux, Raymond Hudon 210 1$aChicoutimi :$cJ.-M. Tremblay,$d2006. 215 $a1 online resource 225 1 $aClassiques des sciences sociales 327 $aAvant-propos -- I. DE?FINITION DU PATRONAGE -- Chapitre I : UN PROBLE?ME TOUJOURS ACTUEL -- Mort et re?surrection du patronage -- Les interpre?tations du patronage -- But de cette e?tude -- Chapitre II : QU'EST-CE QUE LE PATRONAGE POLITIQUE ? -- Quelques questions -- Les trois caracte?ristiques du patronage politique -- Le patronage politique des partis -- Plan de l'ouvrage -- II. LA PRATIQUE DU PATRONAGE -- Chapitre III : UNE ENQUE?TE ?... UNE RECHERCHE -- L'origine des cas recense?s -- Des entrevues -- Chapitre IV : « LE PATRONAGE ! QUEL PATRONAGE ? » -- C?a existe encore, le patronage ? -- L'e?volution des conditions d'exercice -- L'effet de la conjoncture -- La re?volution tranquille, un mythe ? -- L'enque?te Salvas et ses suites -- Les raisons de certains silences -- Par qui vient le patronage ? -- Les organisateurs comme acteurs comple?mentaires ou supple?mentaires -- Le vote est-il encore ne?gociable ? -- Conclusion -- Chapitre V : LE PETIT PATRONAGE ET LE GROS PATRONAGE -- Des pre?juge?s ? -- Qui sont les be?ne?ficiaires ? -- En politique comme en affaires -- Des acteurs comple?mentaires et des acteurs supple?mentaires -- Le « bon patronage » ? -- Conclusion -- III. L'E?VALUATION DU PATRONAGE -- Chapitre VI : CEUX QUI SONT POUR ET CEUX QUI SONT CONTRE -- L'e?volution des repre?sentations -- Les diffe?rences entre les partis -- Avant 1960 -- Deux fac?ons bien diffe?rentes de voir -- Les dimensions du patronage -- D'autres diffe?rences -- L'avantage du patron -- Des conditions plus ou moins ignore?es -- Des conse?quences encore plus ignore?es -- Que penser finalement... ? -- Chapitre VII : UN BILAN SOMME TOUTE NE?GATIF -- Pourquoi le patronage continue toujours -- Refuser le patronage. -- APPENDICES ET ANNEXES -- Appendice 1 : DES FORMES « EXCESSIVES » DE PATRONAGE -- Le ne?potisme -- Le favoritisme -- Le graissage -- Le chantage -- La corruption -- Appendice 2 : LES RO?LES ET LES ACTEURS A? TRAVERS L'ENQUE?TE SALVAS -- Premier cas -- Deuxie?me cas -- Troisie?me cas -- Quatrie?me cas -- Annexe A : LISTE DES SOURCES CONSULTE?ES -- Annexe B : NOMENCLATURE DES ACTEURS POUVANT INTERVENIR DANS UNE OPE?RATION DE PATRONAGE -- Annexe C : NOMENCLATURE DES MOYENS QUI PEUVENT E?TRE L'OBJET D'E?CHANGE ENTRE UN PATRON ET UN CLIENT -- Annexe D : LISTE DES LE?GISLATURES CONSTITUE?ES DURANT LA PE?RIODE E?TUDIE?E (1944-1972) -- LISTE DES GRAPHIQUES ET DES TABLEAUX -- Graphique 1 : Les partis comme connecteurs entre les gouverne?s et les gouvernants -- Graphique 2 : Distribution, en %, des cas recense?s selon les le?gislature% de la pe?riode e?tudie?e -- Graphique 3 : Premie?re pre?sentation d'une relation de cliente?le ou? un patron obtient un emploi pour un client -- Graphique 4 : Deuxie?me pre?sentation d'une relation de cliente?le ou? un patron remet un emploi a? un client -- Graphique 5 : Pre?sentation d'une relation de cliente?le ou? l'on note la pre?sence d'un acteur comple?mentaire jouant le ro?le d'e?metteur -- Graphique 6 : Pre?sentation d'une relation de cliente?le ou? l'on note la pre?sence d'un acteur supple?mentaire jouant le ro?le de relayeur -- Graphique 7 : Pre?sentation d'une relation de cliente?le ou? l'on note la pre?sence d'un acteur supple?mentaire jouant le ro?le d'entremetteur -- Graphique 8 : Proportion des emplois dans la fonction publique parmi les moyens remis par les patrons aux clients selon les le?gislatures -- Graphique 9 : Moyens les plus souvent remis parmi l'ensemble des moyens remis par les patrons aux clients selon les le?gislatures -- Graphique 10 : Proportion du vote comme moyen assure? au patron par le client selon les le?gislatures -- Graphique 11 : Proportion des cas ou? le patron d'un parti est en relation avec un client du me?me parti -- Graphique 12 : Proportion de clients-gouverne?s parmi les cas recueillis pour chacune des le?gislatures -- Graphique 13 : Proportion des clients-collectivite?s parmi les cas recueillis pour chacune des le?gislatures -- Graphique 14 : Proportion des cas ou? l'alle?geance constitue le moyen assure? au patron par le client selon les le?gislatures -- Graphique 15 : Repre?sentation graphique d'une relation de cliente?le ou? le patron satisfait une demande d'un client avec le concours d'un acteur prive? jouant les ro?les de relayeur et de source -- Graphique 16 : Repre?sentation graphique d'une relation de cliente?le ou? le patron satisfait une demande d'un client avec le concours d'un acteur public jouant les ro?les de relayeur et de source -- Graphique 17 : Repre?sentation graphique d'une relation de cliente?le ou? le patron satisfait une demande d'un client avec le concours d'un acteur prive? jouant les ro?les d'e?metteur et de source -- Graphique 18 : Repre?sentation graphique d'une relation de cliente?le ou? le patron satisfait une demande d'un client avec le concours d'un acteur prive? jouant les ro?les d'e?metteur et de source --Graphique 19 : Position respective des acteurs par les ro?les qu'ils incarnent dans une relation complexe de cliente?le (Automotive Products Co. Ltd. : 1) -- Graphique 20 : Position respective des acteurs par les ro?les qu'ils incarnent dans une relation de cliente?le (Automotive Products Co. Ltd. : 2) -- Graphique 21 : Position respective des acteurs par les ro?les qu'ils incarnent dans une relation de cliente?le (Automotive Products Co. Ltd. : 3) -- Graphique 22 : Position respective des acteurs par les ro?les qu'ils incarnent dans une relation de cliente?le (The White Motor Company of Canada Limited) -- Tableau 1 : Provenance des cas recense?s sur le patronage au Que?bec -- Tableau 2 : Statut et orientation partisane des personnes rencontre?es en entrevues -- Tableau 3 : Moyens les plus couramment transmis par les patrons aux clients pour chacune des le?gislatures -- Tableau 4 : Re?partition des repre?sentations du patronage selon les sources utilise?es -- Tableau 5 : Le nombre des repre?sentations, selon les le?gislatures, de 1944 a? 1972 -- Tableau 6 : Re?partition des repre?sentations, selon le poste de leur auteur -- Tableau 7 : Les dimensions selon lesquelles les auteurs, par parti, e?valuent le patronage -- Tableau 8 : Les traits vise?s par les auteurs des repre?sentations, selon les partis. 410 0$aClassiques des sciences sociales. 517 $aPatronage et politique au Québec 606 $aPatronage, Political 615 0$aPatronage, Political. 676 $a306.2 700 $aLemieux$b Vincent$0856466 702 $aHudon$b Raymond 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910131065503321 996 $aPatronage et politique au Que?bec$93907816 997 $aUNINA