LEADER 01088nam--2200349---450 001 990001421020203316 005 20201209103901.0 035 $a000142102 035 $aUSA01000142102 035 $a(ALEPH)000142102USA01 035 $a000142102 100 $a20040213d1959----km-y0itay0103----ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a||||||||001yy 200 1 $aAccentramento e costituzionalismo$eil pensiero italiano del primo Settecento di fronte al problema della organizzazzione dello Stato$fMarcello Capurso 210 $aNapoli$cPironti$d1959 215 $a254 p.$d21 cm 225 2 $aProblemi del potere politico$v1 410 0$12001$aProblemi del potere politico$v1 454 1$12001 461 1$1001-------$12001 606 0 $aAccentramento politico$zSec.17. 676 $a320.1 700 1$aCAPURSO,$bMarcello$0232745 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990001421020203316 951 $aX.2.B. 692(III D coll.57/1)$b85520 L.M.$cIII D coll. 959 $aBK 969 $aUMA 996 $aAccentramento e costituzionalismo$9931328 997 $aUNISA LEADER 02184nam 22003733 450 001 9910130485103321 005 20170925200738.0 010 $a9788864530970 010 $a8864530975 035 $a(CKB)3400000000020120 035 $a(ItFiC)it 02414278 035 $a(Perlego)3249811 035 $a(EXLCZ)993400000000020120 100 $a20101102d2009 uy 0 101 0 $aita 200 10$aCultura organizzativa e performance economico-finanziarie /$fRaffaella Cerica 210 $aFirenze $cFirenze University Press$d2009 215 $a138 p. ;$d24 cm 225 0$aStrumenti per la didattica e la ricerca ;$v90 300 $aElectronic ed. avail. at the URL: http: / / digital. casalini.it/ 9788864530970. 311 08$a9788864530932 311 08$a8864530932 320 $aIncludes bibliographical references. 330 8 $aIl coinvolgimento delle risorse umane incrementa l'identificazione nell'organizzazione stimolando motivazione e commitment e un alto commitment incrementa competenze, job satisfaction e autostima. Quando le risorse umane sono soddisfatte e appagate riescono a fornire performance piu? elevate influendo positivamente dapprima sul livello di soddisfazione dei clienti e, successivamente, sul miglioramento delle performance aziendali. Si instaura cosi? un circolo virtuoso che, attraverso la comunicazione alle persone dell'importanza del loro contributo ai fini del raggiungimento del risultato, ne rafforza il coinvolgimento e permette all'azienda di ottenere risultati sempre migliori. Raffaella Cerica, dottore di ricerca in Scienze merceologiche, consulente del lavoro e Dottore Commercialista, si occupa delle tematiche relative alla relazione tra fattori del Total Quality Management e risorse umane. Apprezzata relatrice nei convegni internazionali e? autrice di numerose pubblicazioni sulla correlazione tra fattori organizzativi e TQM. 676 $a658 676 $a332 676 $a338 700 $aCerica$b Raffaella$01024037 801 0$bItFiC 801 1$bItFiC 906 $aBOOK 912 $a9910130485103321 996 $aCultura organizzativa e performance economico-finanziarie$92433468 997 $aUNINA