LEADER 02360nam0-2200469---450 001 990008451020403321 005 20230925174948.0 010 $a88-8335-802-3 035 $a000845102 035 $aFED01000845102 035 $a(Aleph)000845102FED01 035 $a000845102 100 $a20070116d2006----km-y0itay50------ba 101 1 $aita$ceng 102 $aIT 105 $a--------001cy 200 1 $aSocietà dell'informazione e welfare state$ela lezione della competitività finlandese$fManuel Castells, Pekka Himanen$gprefazione di Daniele Archibugi$gtraduzione di Piero Valentini 205 $a1. ed.$fa cura di Domenico Lipari 210 $aMilano$cGuerini e Associati$d2006 215 $a220 p.$cfig., tab.$d23 cm 225 1 $aBiblioteca contemporanea$i<>idee 320 $aContiene bibl. (pp. 201-216) 330 $aLa società dell'informazione si deve necessariamente associare a una concezione individualistica, all'iniziativa privata, a una modesta fornitura di beni pubblici? Castells risponde a queste domande ricorrendo all'analisi del modello finlandese. La Finlandia non è un paese tradizionalmente ricco. È, al contrario, un paese che si è arricchito tramite un rapidissimo sviluppo economico, nel corso dell'ultimo quarto di secolo. Ma a differenza degli altri nuovi entrati nel salotto buono del capitalismo mondiale, la Finlandia ha mantenuto un sistema di protezione sociale tra i più progrediti del mondo. Che cosa possono imparare da questo esempio gli altri paesi europei? Potrebbe essere esportato e applicato anche in Italia? 454 0$1001000810735$12001$a<>information society and the welfare state$942301 610 0 $aTecnologia dell'informazione$aFinlandia$aAspetti sociali 610 0 $aStato sociale 610 0 $aInformazione$aTecnologia$aAspetti sociali 676 $a303.483 3$v21$zita 676 $a303.483 309 489 7$v21$zita 676 $a361.650 948 97$v21$zita 700 1$aCastells,$bManuel$f<1942- >$033899 701 1$aHimanen,$bPekka$0267576 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990008451020403321 952 $a303.4833 CAS 6$b3393$fBFS 952 $a303.4833 CAS 6 bis$b10570$fBFS 952 $aR 174$b4683$fDSS 959 $aBFS 959 $aDSS 996 $aInformation society and the welfare state$942301 997 $aUNINA