LEADER 00985nam0-22003131i-450- 001 990007873500403321 005 20040423115134.0 010 $a9041113428 035 $a000787350 035 $aFED01000787350 035 $a(Aleph)000787350FED01 035 $a000787350 100 $a20040423d2000----km-y0itay50------ba 101 0 $aeng 102 $aNL 105 $ay---n---001yy 200 1 $aAs if peoples mattered ..$ecritical appraisal of 'peoples' and 'minorities' from the international human rights perspective and beyond$fby Zelim Skurbaty 210 $aThe Hague [etc.]$cNijhoff Kluwer$dc2000 215 $aXXVII, 498 p.$d24 cm 225 1 $a<>Raoul Wallenberg Institute Human Rights Library 676 $a341.4$v11 rid.$zita 700 1$aSkurbaty,$bZelim$0147090 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990007873500403321 952 $aH 141$bs.i.$fDSI 959 $aDSI 996 $aAs if peoples mattered$9516916 997 $aUNINA LEADER 03259oam 2200697 c 450 001 9910563001803321 005 20250513224736.0 024 7 $a10.3726/b13653 035 $a(CKB)5450000000173952 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/36943 035 $a(PH02)9783631751008 035 $a(oapen)doab36943 035 $a(EXLCZ)995450000000173952 100 $a20240525h20181996 uy 0 101 0 $ager 135 $aurnnunnnannuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aWettbewerbsvorteile durch Integration von Geschäftsaktivitäten$eEin zeitablaufbezogener wettbewerbsstrategischer Analyseansatz unter besonderer Berücksichtigung des Einsatzes von Kommunikations- und Informationssystemen (KIS)$fH. Meffert, Nicolaus Henke 205 $a1st, New ed. 210 $aFrankfurt a.M$cPH02$d2018 210 $d2018, c1996 215 $a1 online resource (298 p.)$c, EPDF 225 0 $aSchriften zu Marketing und Management$v26 300 $aPeter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 311 08$a3-631-75100-1 327 $aAus dem Inhalt: Analyserahmen zur Gestaltung und Bewertung von Integrationsentscheidungen - Abwa?gung alternativer Integrationsinstrumente (Kommunikations- und Informationssysteme, Koordinationsmechanismen, Kontrolle) - 35 praktische Fallbeispiele elektronischer Integration. 330 $aDie Integration der Gescha?ftsaktivita?ten der Unternehmung wird zunehmend entscheidend fu?r die Schaffung und Stabilisierung von Wettbewerbsvorteilen. Dies gilt insbesondere angesichts vo?llig neuer Mo?glichkeiten durch die Informationstechnik, die die Integration ganzer Unternehmen und Ma?rkte vera?ndern kann. Dieser Beitrag entwickelt einen Bezugsrahmen, der als Denk- und Analyseraster Integrationsentscheidungen strukturieren und bewertbar machen soll. Der Bezugsrahmen wird auf 35 praktische Fallbeispiele aus den USA angewendet und eine Typologie von Integrationsstrategien abgeleitet. 517 $aWettbewerbsvorteile durch Integration von Geschaeftsaktivitaeten 606 $aEconomic systems & structures$2bicssc 606 $aSales & marketing management$2bicssc 606 $aOrganizational theory & behaviour$2bicssc 606 $aEnterprise software$2bicssc 610 $aAnalyseansatz 610 $aBerücksichtigung 610 $abesonderer 610 $adurch 610 $aEinsatzes 610 $aGeschäftsaktivitäten 610 $aHenke 610 $aInformationssystemen 610 $aIntegration 610 $aKommunikations 610 $aunter 610 $awettbewerbsstrategischer 610 $aWettbewerbsvorteile 610 $azeitablaufbezogener 615 7$aEconomic systems & structures 615 7$aSales & marketing management 615 7$aOrganizational theory & behaviour 615 7$aEnterprise software 700 $aHenke$b Nicolaus$4auth$01292544 702 $aMeffert$b H$4edt 702 $aHenke$b Nicolaus$4aut 801 0$bPH02 801 1$bPH02 906 $aBOOK 912 $a9910563001803321 996 $aWettbewerbsvorteile durch Integration von Gescha?ftsaktivita?ten$94174531 997 $aUNINA