LEADER 00964nam0-22003371i-450- 001 990002000500403321 005 20110630103035.0 035 $a000200050 035 $aFED01000200050 035 $a(Aleph)000200050FED01 035 $a000200050 100 $a20030910d1946----km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $ay---a---001yy 200 1 $aElementi di tecnica microscopica$eguida allo studio pratico dell'anatomia generale e microscopica$fNello Beccari 205 $a4. ed. 210 $aMilano$cSocietà Editrice Libraria$d1946 215 $a330 p.$d19 cm 610 0 $aMicroscopia$aTecniche 676 $a578 700 1$aBeccari,$bNello$084446 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990002000500403321 952 $a61 I A.4/025.1$b1743$fDAGEN 952 $aIIIf B 4$b2462$fDMVSF 959 $aDAGEN 959 $aDMVSF 996 $aElementi di tecnica microscopica$996948 997 $aUNINA LEADER 07528nam 2200409 450 001 9910139290703321 005 20240213131849.0 010 $a88-15-22799-7 035 $a(CKB)2470000000005502 035 $a(NjHacI)992470000000005502 035 $a(EXLCZ)992470000000005502 100 $a20240213d2010 uy 0 101 0 $aita 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLa gestione della proprieta? intellettuale nella ricerca universitaria $einvenzioni accademiche e trasferimento tecnologico /$fMassimiliano Granieri 210 1$aBologna :$cSocieta? editrice il Mulino,$d2010. 215 $a1 online resource (325 pages) $cillustrations 225 1 $aRicerca (il Mulino) 327 $aEpigrafe -- Dedica -- Prefazione -- Premessa -- Capitolo primo Introduzione -- 1. Il contesto -- 1.1. La Tremonti-«bis», ovvero: invenzioni agli inventori -- 1.2. Distretti tecnologici, cluster, reti di imprese, poli di innovazione e l'universita? come motore dello sviluppo locale -- 1.3. Il Network per la valorizzazione della ricerca universitaria (NETVAL) -- 2. Il problema gestionale connesso con il trasferimento tecnologico dal pubblico al privato -- 3. Diritto, economia e organizzazione -- 4. Definizioni -- 5. Dimensione istituzionale della proprieta? intellettuale -- Capitolo secondo Non siamo soli (comparare e? meglio che curare) -- 1. Solipsismo legislativo e comparazione giuridica come rimedio -- 2. Breve storia del Bayh-Dole Act e dei motivi della sua adozione -- 3. Dentro il Bayh-Dole Act -- 4. L'innovazione nei laboratori federali e lo Stevenson-Wydler Technology Innovation Act -- 5. Dopo il Bayh-Dole Act. Norme giuridiche e modelli organizzativi -- 5.1. Effetti quantitativi del Bayh-Dole Act -- 6. L'innovazione presa seriamente -- Capitolo terzo La proprieta? intellettuale nella ricerca pubblica: pregiudizi correnti e pregiudiziali organizzative -- 1. La proprieta? intellettuale e la valutazione della ricerca -- 2. Gli argomenti «contra» -- 2.1. Inutilita? della proprieta? intellettuale come incentivo -- 2.2. Confusione nell'agenda di ricerca -- 2.3. Presenza di strumenti alternativi per la protezione -- 2.4. La proprieta? intellettuale e? una forma di reclusione del sapere contraria alla finalita? di divulgazione della scienza -- 2.5. Si paga due volte la stessa cosa -- 3. Una rilettura critica dei fondamenti della proprieta? intellettuale -- 4. Il ruolo e l'importanza delle organizzazioni nell'interpretare la missione del trasferimento tecnologico -- 4.1. Funzioni -- Capitolo quarto Gli ingredienti del trasferimento tecnologico -- 1. Uomini, strategie, algoritmi -- 2. Uomini -- 3. Strategie -- 3.1. Gestire proprieta? intellettuale vuol dire governare rischi. -- 3.2. e gestione del rischio e strumenti negoziali -- 4. Algoritmi -- 4.1. Il contenzioso -- Capitolo quinto Ricerca cooperativa e regole di appartenenza -- 1. Ricerca cooperativa e regole dell'autonomia privata -- 2. Appartenenza «nelle» e «delle» istituzioni -- 3. La titolarita? e l'utilizzo delle conoscenze attese -- Capitolo sesto Invenzioni accademiche e modelli di appartenenza -- 1. Se sia necessaria una forma di regolazione sulla titolarita? delle invenzioni accademiche -- 2. «Laissez faire» e competizione regolatoria -- 3. Il primo modello: la titolarita? individuale -- 4. Il secondo modello: la titolarita? istituzionale -- 4.1. Regime di appartenenza e tipologie di ricerca. -- 4.2. e i profili soggettivi -- 5. La comunione come regola dispositiva -- 6. Quale innovazione producono le universita?? -- 7. Divisione dei profitti, proprieta? privata sulla ricerca pubblica e contemperamento di interessi -- 8. Il problema del reclutamento, della mobilita? e della motivazione individuale al trasferimento tecnologico -- 9. Tempo per una riforma -- Appendice -- Codice della proprieta? industriale, art. 65. Invenzioni dei ricercatori delle universita? e degli enti pubblici di ricerca -- Versione mai approvata dell'art. 65 («Invenzioni dei ricercatori delle universita? e degli enti pubblici di ricerca») del Codice della proprieta? industriale -- Camera dei deputati, Proposta di legge n. 3723 d'iniziativa dei deputati Cialente, Tocci e Lolli, Disposizioni in materia di appartenenza dei risultati della ricerca universitaria e pubblica, presentata il 25 febbraio 2003 -- Proposta di legge -- Capitolo settimo Il mercato e la domanda di innovazione -- 1. Il contesto istituzionale -- 2. Lo spin-off della ricerca pubblica come strumento di trasferimento tecnologico -- 3. Il processo di spin-off e gli apporti necessari -- 4. Problemi specifici della realta? italiana -- 4.1. Aspettando Google -- 5. Lavorare con le imprese in Italia -- 5.1. Una storia vera -- Capitolo ottavo Strumenti -- 1. Strumenti negoziali e gestione del rischio -- 2. Una lettura giuseconomica del trasferimento tecnologico: la logica dell'integrazione verticale da contratto nelle forme negoziali -- 3. Oggetto del trasferimento e relative caratteristiche -- 3.1. I limiti spaziali -- 3.2. I limiti temporali -- 3.3. I limiti derivanti dalle facolta? di utilizzo -- 4. Caratteristiche ulteriori della tecnologia e incidenza sull'oggetto contrattuale -- 4.1. Uso e riuso della tecnologia -- 5. Le fonti degli accordi di trasferimento tecnologico -- 6. Gli accordi per il trasferimento tecnologico: cessioni, licenze, MTA -- 6.1. La negoziazione -- 6.2. La cessione -- 6.3. La licenza. Definizione e oggetto del contratto -- 7. I Material Transfer Agreements (MTA) -- 7.1. Definizione e causa del contratto -- 7.2. Oggetto del trasferimento e regime dei materiali derivati -- 7.3. Altri aspetti contrattuali -- Riferimenti bibliografici. 330 $aDa luoghi di generazione e trasmissione della conoscenza, le universita? e gli enti pubblici di ricerca stanno affermando il proprio ruolo nella produzione di tecnologia e nel trasferimento tecnologico. Una funzione nuova e dai complessi risvolti etici, economici e sociali per le implicazioni che comporta anche a livello di mercato e per la derivazione prevalentemente pubblica dei finanziamenti che consentono la ricerca. In questo contesto, il giurista e il suo strumentario tecnico assumono un ruolo certamente decisivo. In chiave comparativa ma con particolare riferimento al nostro paese, il libro ripercorre presupposti, finalita?, soggetti e strumenti del trasferimento tecnologico dal mondo della ricerca pubblica al mercato, a partire dalla titolarita? delle invenzioni accademiche, e si interroga sulla posizione e sul ruolo del diritto nella gestione di processi nei quali l'economia e la tecnologia appaiono come i riferimenti dominanti della materia. 410 0$aRicerca (Societa? editrice il Mulino) 517 $aLa gestione della proprietà intellettuale nella ricerca universitaria: Invenzioni accademiche e trasferimento tecnologico 517 $aLa gestione della proprietà intellettuale nella ricerca universitaria. Invenzioni accademiche e trasferimento tecnologico 531 $agestione della proprietà intellettuale nella ricerca universitaria 606 $aIntellectual property $zItaly 615 0$aIntellectual property 676 $a346.45048 700 $aGranieri$b Massimiliano$0282413 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910139290703321 996 $aLa gestione della proprietà intellettuale nella ricerca universitaria$92141776 997 $aUNINA LEADER 02013nas 2200637-a 450 001 9910726599903321 005 20240115213021.0 011 $a1095-9297 035 $a(DE-599)ZDB1478078-1 035 $a(OCoLC)36980744 035 $a(CKB)954922650170 035 $a(CONSER)sn-97001902- 035 $a(EXLCZ)99954922650170 100 $a19970529a19929999 s-- a 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aThe international information & library review 210 $aLondon $cAcademic Press 210 3 $a[Abingdon] $cTaylor & Francis 215 $a1 online resource 300 $aRefereed/Peer-reviewed 311 $a1057-2317 517 3 $aInternational information and library review 531 $aINTERNATIONAL INFORMATION LIBRARY REVIEW 531 $aINTERNATIONAL INFORMATION AND LIBRARY REVIEW 531 $aINT INF LIBR REV 531 $aTHE INTERNATIONAL INFORMATION AND LIBRARY REVIEW 531 $aINTERNATIONAL INFORMATION & LIBRARY REVIEW 531 0 $aInt. inf. libr. rev. 606 $aInformation science$vPeriodicals 606 $aLibrary science$vPeriodicals 606 $aInformation science$2fast$3(OCoLC)fst00972640 606 $aLibrary science$2fast$3(OCoLC)fst00997916 606 $aInformation und Dokumentation$2gnd 606 $aZeitschrift$2gnd 606 $aOnline-Ressource$2gnd 606 $aBibliothek$2gnd 608 $aPeriodicals.$2fast 608 $aPeriodicals.$2lcgft 610 1 $aInformation science 615 0$aInformation science 615 0$aLibrary science 615 7$aInformation science. 615 7$aLibrary science. 615 7$aInformation und Dokumentation 615 7$aZeitschrift 615 7$aOnline-Ressource 615 7$aBibliothek 676 $a020 906 $aJOURNAL 912 $a9910726599903321 996 $aInternational information & library review$9976946 997 $aUNINA LEADER 05681nam 2200757Ia 450 001 9910828065203321 005 20251214163523.0 010 $a9786613916280 010 $a9781118673638 010 $a1118673638 010 $a9781283603836 010 $a1283603837 010 $a9781118316658 010 $a1118316657 035 $a(CKB)2670000000246194 035 $a(EBL)875919 035 $a(DLC) 2012025056 035 $a(Au-PeEL)EBL875919 035 $a(CaPaEBR)ebr10602134 035 $a(CaONFJC)MIL391628 035 $a(PPN)235042455 035 $a(OCoLC)795909525 035 $a(CaSebORM)9781118316665 035 $a(MiAaPQ)EBC875919 035 $a(Perlego)1000928 035 $a(EXLCZ)992670000000246194 100 $a20120618d2012 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCounterparty credit risk and credit value adjustment $ea continuing challenge for global financial markets /$fJon Gregory 205 $a2nd ed. 210 $aHoboken, NJ $cWiley$d2012 215 $a1 online resource (481 p.) 225 1 $aThe Wiley Finance Series 300 $aRev. ed. of: Counterparty credit risk. c2010. 300 $aIncludes index. 311 08$a9781118316665 311 08$a1118316665 311 08$a9781118316672 311 08$a1118316673 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aCounterparty Credit Risk and Credit Value Adjustment: A Continuing Challenge for Global Financial Markets; Contents; Acknowledgements; List of Spreadsheets; List of Appendices; SECTION I: INTRODUCTION; 1 Introduction; 2 Background; 2.1 Introduction; 2.2 Financial risk; 2.2.1 Market risk; 2.2.2 Credit risk; 2.2.3 Liquidity risk; 2.2.4 Operational risk; 2.2.5 Integration of risk types; 2.3 Value-at-Risk; 2.3.1 Definition; 2.3.2 The dangers of VAR; 2.3.3 Models; 2.3.4 Correlation and dependency; 2.4 The derivatives market; 2.4.1 Uses of derivatives; 2.4.2 Exchange-traded and OTC derivatives 327 $a2.4.3 Risks of derivatives2.4.4 Too big to fail and systemic risk; 2.4.5 Credit derivatives; 2.5 Counterparty risk in context; 2.5.1 The rise of counterparty risk; 2.5.2 Counterparty risk and CVA; 2.5.3 Mitigating counterparty risk; 2.5.4 Counterparty risk and central clearing; 2.6 Summary; 3 Defining Counterparty Credit Risk; 3.1 Introducing counterparty credit risk; 3.1.1 Counterparty risk versus lending risk; 3.1.2 Settlement and pre-settlement risk; 3.1.3 Exchange-traded derivatives; 3.1.4 OTC-traded derivatives; 3.1.5 Repos and securities lending; 3.1.6 Mitigating counterparty risk 327 $a3.1.7 Counterparty risk players3.2 Components and terminology; 3.2.1 Credit exposure; 3.2.2 Default probability, credit migration and credit spreads; 3.2.3 Recovery and loss given default; 3.2.4 Mark-to-market and replacement cost; 3.2.5 Mitigating counterparty risk; 3.3 Control and quantification; 3.3.1 Credit limits; 3.3.2 Credit value adjustment; 3.3.3 CVA or credit limits?; 3.3.4 What does CVA represent?; 3.3.5 Hedging counterparty risk; 3.3.6 Portfolio counterparty risk; 3.4 Summary; SECTION II: MITIGATION OF COUNTERPARTY CREDIT RISK 327 $a4 Netting, Compression, Resets and Termination Features4.1 Introduction; 4.1.1 The origins of counterparty risk; 4.1.2 The ISDA master agreement; 4.2 Netting; 4.2.1 Payment netting; 4.2.2 The need for closeout netting; 4.2.3 Closeout netting; 4.2.4 Netting sets and subadditivity; 4.2.5 The impact of netting; 4.2.6 Product coverage; 4.3 Termination features and trade compression; 4.3.1 Reset agreements; 4.3.2 Additional termination events; 4.3.3 Walkaway features; 4.3.4 Trade compression and multilateral netting; 4.4 Conclusion; 5 Collateral; 5.1 Introduction; 5.1.1 Rationale for collateral 327 $a5.1.2 Analogy with mortgages5.1.3 The basics of collateralisation; 5.1.4 Collateral usage; 5.1.5 The credit support annex; 5.1.6 Impact of collateral; 5.2 Collateral terms; 5.2.1 Valuation agent; 5.2.2 Types of collateral; 5.2.3 Coverage of collateralisation; 5.2.4 Disputes and reconciliations; 5.2.5 Margin call frequency; 5.2.6 Haircuts; 5.2.7 Coupons and interest payments; 5.2.8 Substitution, funding costs and rehypothecation; 5.3 Defining the amount of collateral; 5.3.1 Types of CSA; 5.3.2 Linkage of collateral parameters to credit quality; 5.3.3 Threshold; 5.3.4 Independent amount 327 $a5.3.5 Minimum transfer amount and rounding 330 $aA practical guide to counterparty risk management and credit value adjustment from a leading credit practitioner Since the collapse of Lehman Brothers and the resultant realization of extensive counterparty risk across the global financial markets, the subject of counterparty risk has become an unavoidable issue for every financial institution. This book explains the emergence of counterparty risk and how financial institutions are developing capabilities for valuing it. It also covers portfolio management and hedging of credit value adjustment, debit value adjustment, and wrong-way c 410 0$aWiley finance series. 606 $aDerivative securities$xMathematical models 606 $aRisk management 615 0$aDerivative securities$xMathematical models. 615 0$aRisk management. 676 $a332.64/57 700 $aGregory$b Jon$f1971- 701 $aGregory$b Jon$cPh. D.$0769517 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910828065203321 996 $aCounterparty credit risk and credit value adjustment$93941503 997 $aUNINA