LEADER 01448nam2 22003253i 450 001 FER0022199 005 20231121125500.0 010 $a3110071754 100 $a20150824d1978 ||||0itac50 ba 101 | $ager 102 $ade 181 1$6z01$ai $bxxxe 182 1$6z01$an 200 1 $a˜Band 9.2: [œPolitische Geschichte$eProvinzen und Randvölker: Mesopotamien, Armenien, Iran, Sudarabien, Rom und der Ferne Osten]. 2 210 $aBerlin$aNew York$cde Gruyter$d1978 215 $aVIII, p. 547-1361, 2 p. di tav., [4] c. ripieg.$cill.$d25 cm 300 $aIl tit. si ricava dal sommario. 311 $av. 9.2$9BVE0023737 462 0$1001BVE0023737$12001 $a˜2: œPrincipat.$v9 702 1$aTemporini$b, Hildegard$3CFIV040974 801 3$aIT$bIT-01$c20150824 850 $aIT-FR0017 $aIT-FR0098 899 $aBiblioteca umanistica Giorgio Aprea$bFR0017 $eN 899 $aBiblioteca Area Giuridico Economica$bFR0098 912 $aFER0022199 950 2$aBiblioteca umanistica Giorgio Aprea$d 52S.L. 937 ANRW 2.9.2$e 52BUN0000083665 VMB RS $fC $h20170413$i20170413 950 2$aBiblioteca Area Giuridico Economica$d 53DSG AUF/II/009.2$e 53VM 0000215235 VM barcode:BAGE013460. - Inventario:1856. - Fondo:Sala consultazioneVM$fA $h20010423$i20121204 977 $a 52$a 53 996 $aPolitische Geschichte$9988021 997 $aUNICAS LEADER 00976nam0 2200289 450 001 9910804799003321 005 20240215140800.0 010 $a88-464-3028-X 100 $a20240215d2001----km y0itay50 ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a 001yy 200 1 $aLa resistenza ai cambiamenti del management nelle strutture complesse$eil caso ENEL (nte nazionale per l'energia elettrica$fAntonio Giangreco$gprefazione di Gianfranco Rebora$gintroduzione di Riccardo Peccei 210 $aMilano$cFrancoAngeli$d2001 215 $a235 p.$d22 cm 225 1 $aEconomia$v146 454 0$12001 610 0 $aAziende$aProcessi innovativi 676 $a658.4$v22$zita 700 1$aGiangreco,$bAntonio$0545706 801 0$aIT$bUNINA$gREICAT$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a9910804799003321 952 $aBON / GIA 1$b10868$fBFS 959 $aBFS 996 $aLa resistenza ai cambiamenti del management nelle strutture complesse$93882815 997 $aUNINA