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200 1 $aˆIl ‰lato oscuro delle reti$estrategie d'impresa e capitale sociale$fBarbara Masiello; introduzione di Francesco Izzo
210   $aNapoli$c Editoriale scientifica$d2020
215   $a189 p.$d21 cm
330   $a"Il lato oscuro delle reti" cerca di capire cosa c'è di "dark" nel dark side delle reti. E indaga le ragioni - nascoste, subdole, talvolta paradossali - che determinano conseguenze negative inattese nell'ambito di "buone" collaborazioni tra imprese. Il lato oscuro delle reti analizza come il capitale sociale embedded nelle relazioni interorganizzative possa generare, accanto a molteplici implicazioni positive da tempo approfondite negli studi di Management, anche effetti negativi sulle strategie delle imprese. Il lato oscuro delle reti presenta un esame critico della letteratura sul tema e un'indagine empirica nella prospettiva particolare delle imprese di piccole e medie dimensioni, proponendo un modello interpretativo di sintesi. Se ne consiglia la lettura ad accademici e professionisti. Per chi è interessato a ricerche sul tema e per chi è partner di relazioni di business interorganizzative, soprattutto se proficue, stabili e di lunga durata. Se ne sconsiglia la lettura a chi, in tema di reti e fiducia tra imprese, è granitico sostenitore del more-is-better approach.
410  1$1001VAN0107343$12001 $aPunto org$1210  $aNapoli$cEditoriale scientifica.$v65
606   $aStrategie aziendali$3VANC031486$2EC
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950   $aBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ECONOMIA$d03PREST     IIAd189                             $e03BDE2892              20220902            
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