LEADER 01082nam0 22002771i 450 001 VAN0012442 005 20051031120000.0 100 $a20030206d1971 |0itac50 ba 101 $aita$aLAT 102 $aIT 105 $a|||| ||||| 200 1 $aDe exceptionibus$ein iure romano$fGiuseppe Carle 205 $aedizione anastatica 210 $aRoma$cL'erma di Bretschneider$d1971 215 $aXVI, 134 p.$d22 cm. 410 1$1001VAN0011796$12001 $aStudia juridica$1210 $aRoma$cL'erma di Bretschneider$d1964-.$v36 606 $aExceptio$xProcesso romano$3VANC006651$2FI 620 $dRoma$3VANL000360 700 1$aCarle$bGiuseppe$3VANV009258$0230029 712 $aL'erma di Bretschneider $3VANV108245$4650 801 $aIT$bSOL$c20240607$gRICA 899 $aBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA$1IT-CE0105$2VAN00 912 $aVAN0012442 950 $aBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA$d00CONS XVIII.Ed.23 $e00 21961 20030206 996 $aDe exceptionibus$91430063 997 $aUNICAMPANIA LEADER 02793nam0 22003013i 450 001 VAN00269962 005 20240806101528.867 010 $a978-88-386-9560-5 100 $a20240123d2019 |0itac50 ba 101 $aita 102 $aIT 105 $a|||| ||||| 200 1 $aOrganizzazioni emotive (intelligenti e creative)$etra welfare aziendale, responsabilità, partecipazione e resilienza$fLuciano Pilotti 210 $aMilano [etc.]$cMcGraw-Hill Education$d2019 215 $a261 p.$cill.$d24 cm 330 $aIl fattore strategico del futuro nella società della conoscenza, delle pratiche dei saperi e dei mondi digitali, è la qualità del capitale umano e delle relazioni che le danno forma organizzata, non solo la disponibilità di materie prime o di tecnologie avanzate. Forme organizzative coinvolgenti e partecipative, costruttive di un nuovo Umanesimo del Lavoro per realizzare un senso condiviso del nostro inesausto apprendere ad apprendere per prosperare insieme. Obiettivo di questo saggio è quello di fare luce su questa evoluzione che riporta la persona al centro dei processi guardando ai rapporti tra organizzazioni, digitalizzazione ed emozioni, per ricongiungere ciò che il fordismo aveva separato: macchine e uomo, intellettuale e manuale, mente corpo e coscienza, intelligenza ed azione, individuo e comunità. Alla ricerca di un benessere senza aggettivi che non si accompagna alla semplice crescita del reddito e, che le organizzazioni dinamiche possono aiutare valorizzando i fattori emozionali e le molteplici intelligenze umane e gruppali, esplorandone i potenziali e offrendo costruttivamente responsabilità e collaborazione nella consapevolezza tra "mindfulness" e "sensemaking". Una trasformazione ormai necessaria delle organizzazioni per ricostruire un senso di appartenenza aziendale come bene comune che richiede forme "forti" di partecipazione diretta e indiretta alla generazione di valore per nuove forme di creatività al servizio di employeeship per una prosperità condivisa di un'impresa come ecologia. 606 $aAziende$xGestione$3VANC030499$2EC 620 $dMilano$3VANL000284 676 $a658$v21 700 1$aPilotti$bLuciano$3VANV072749$0106635 712 $aMcGraw Hill $3VANV108035$4650 801 $aIT$bSOL$c20240906$gRICA 856 4 $uhttps://air.unimi.it/retrieve/dfa8b9a1-2e05-748b-e053-3a05fe0a3a96/Final%20version%20PILOTTI%20McGrawHill.pdf$zEbook open access 899 $aBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ECONOMIA$1IT-CE0106$2VAN03 912 $aVAN00269962 950 $aBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ECONOMIA$d03PREST IIAb59 $e03BDE3047 20240123 996 $aOrganizzazioni emotive (intelligenti e creative)$93670122 997 $aUNICAMPANIA