01081cam0 2200277 450 E60020005126120160229085535.020090709d1984 |||||ita|0103 baitaITDe non numerata pecuniaMaria Rosa CimmaMilanoGiuffre1984244 p.26 cmUniversità di RomaPubblicazioni dell'Istituto di diritto romano e dei diritti dell'oriente mediterraneo61(ac)001LAEC000205432001 *Università di Roma. Pubblicazioni dell'Istituto di diritto romano e dei diritti dell'oriente mediterraneo61Cimma, Maria RosaA600200055786070236921ITUNISOB20160229RICAUNISOBUNISOBFondo|Casavola145694E600200051261M 102 Monografia moderna SBNMFondo|Casavola000542Si145694CasavoladonocatenacciUNISOBUNISOB20090709084039.020160229085535.0petrellapDe non numerata pecunia289030UNISOB03212nam 2200421 450 991082244700332120230802001533.03-8325-9683-6(CKB)4340000000242984(MiAaPQ)EBC5223957(Au-PeEL)EBL5223957(CaPaEBR)ebr11539664(OCoLC)102180787358a1c68f-4f98-4339-be85-3edeb0dd2d03(EXLCZ)99434000000024298420180529d2012 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDynamic Capabilities, die Ressourcenbasis und die Veränderung in Unternehmen Auswirkungen der Elektromobilität auf die deutsche Automobilindustrie bis ins Jahr 2020 /Albert WaasBerlin :Logos,2012.1 online resource (326 pages) illustrationsPublicationDate: 201207233-8325-3179-3 Long description: Wir befinden uns in einer Zeit des Umbruchs. Vor allem der Klimawandel sowie die Verknappung und die damit einhergehende Verteuerung des Erdöls zwingen die Automobilindustrie zu einer Umorientierung und zu neuen Weichenstellungen, um auf dem globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Welchen Beitrag können Dynamic Capabilities in einer dynamischen Umwelt zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen leisten? Diese Frage untersucht der Autor am Beispiel des Wandels der Automobilindustrie hin zur Elektromobilität. Ausgehend vom Status Quo analysiert er die wesentlichen Rahmenbedingungen für die Elektromobilität in Deutschland und bildet durch ihre Verknüpfung in einem szenarienbasierten Simulationsmodell die mögliche Marktdurchdringung von Elektrofahrzeugen für das Jahr 2020 ab. In seinem auf der Grundlage von Fachliteratur und Gesprächen mit Führungskräften aus der Automobilindustrie erstellten Framework beschreibt er die Zusammenhänge zwischen der Ressourcenbasis eines Unternehmens und den sich daraus ergebenden Wettbewerbsvorteilen. Dabei zeigt er auf, wie Dynamic Capabilities den Anpassungsprozess eines Unternehmens unterstützen und ihm helfen, durch rechtzeitig vorhandene, den neuen Herausforderungen entsprechende Ressourcen, Fähigkeiten und Kernkompetenzen neue Wettbewerbsvorteile zu generieren. Unterstützend gibt er praxisnahe Handlungsempfehlungen für die Automobilindustrie allgemein wie auch für das einzelne Unternehmen. Der Autor, Dr. Albert Waas, ist Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und promovierte bei Prof. Dr. Martin Müller an der Universität Ulm. Er studierte Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München und an der McCombs School of Business der University of Texas at Austin.Electric vehicle industryElectric vehicle industry.338.476292293095498Waas Albert1680822MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910822447003321Dynamic Capabilities, die Ressourcenbasis und die Veränderung in Unternehmen4049807UNINA00425nus0 22001693i 450 RMS134861220251003044345.020221017a19569999||||0itac50 bausb|u||||||||Rinehart books in financeNew YorkRinehart & Co.ITIT-00000020221017RMS1348612 01Rinehart books in finance2920486UNISANNIO