01152nam a22002651i 450099100280845970753620040616151718.0040624s1987 xxua||||||||||||||||eng b12980961-39ule_instARCHE-093864ExLDip.to Beni CulturaliitaA.t.i. Arché s.c.r.l. Pandora Sicilia s.r.l.526.09Cartography in prehistoric, ancient and medieval Europe and the Mediterranean /edited by J. B. Harley and David WoodwardChicago ;London :The University of Chicago press,c1987XXI, 599 p., [32] p. di tav. :ill. ;29 cmThe history of cartography ;1CartografiaStoriaHarley, John BrianWoodward, David.b1298096102-04-1412-07-04991002808459707536LE001 AN XXII 3912001000059423le001V. 1. - C. 1-E0.00-l- 00000.i1358503412-07-04Cartography in prehistoric, ancient and medieval Europe and the Mediterranean285726UNISALENTOle00112-07-04ma -engxxu0103585nam 22005655 450 991048362840332120200711202914.03-658-12435-010.1007/978-3-658-12435-9(CKB)3710000000596567(EBL)4391624(SSID)ssj0001653291(PQKBManifestationID)16433339(PQKBTitleCode)TC0001653291(PQKBWorkID)14983005(PQKB)11757553(DE-He213)978-3-658-12435-9(MiAaPQ)EBC4391624(PPN)192220772(EXLCZ)99371000000059656720160205d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtccrAnatomie strategischer Entscheidungen Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern /von Andreas Beisswenger1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (57 p.)essentials,2197-6708Description based upon print version of record.3-658-12434-2 Includes bibliographical references.Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen -- Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen -- Besonderheiten strategischer Entscheidungen -- Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen. .Andreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch äußerste Komplexität auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Damit wird ein besseres Verständnis für diese geschaffen. Das essential analysiert den grundlegenden Aufbau hochkomplexer Entscheidungssituationen. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche strategische Maßnahmen. Der Autor stellt eine Entscheidungshilfe vor, welche eine reduktionistische Betrachtungsweise vermeidet, die oftmals Ursache für unzulängliche strategische Entscheidungen ist. Konkrete Hinweise zur Planung und Umsetzung eines strategischen Entscheidungsprozesses in der Praxis runden das essential ab. Der Inhalt Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen Besonderheiten strategischer Entscheidungen Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft, insbesondere des Strategischen Managements und der Unternehmensführung Unternehmer, Manager und Führungskräfte Der Autor Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.essentials,2197-6708LeadershipBusiness Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Leadership.Business Strategy/Leadership.612Beisswenger Andreasauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1225607MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910483628403321Anatomie strategischer Entscheidungen2845571UNINA