01454nam 2200361 n 450 99639696470331620200818212934.0(CKB)4940000000064690(EEBO)2240922238(UnM)99826775e(UnM)99826775(EXLCZ)99494000000006469019950109d1672 uy |engurbn||||a|bb|By order from Mr. Vice-Chancellor[electronic resource]VVhereas Thomas Dye and John Fosset, have without licence from mee, and in contempt of the Chancellor, Masters and scholars of this University (to whom the ordering and governing of all carriers of what king soever, trading to or with the University and City of Oxford, doth of right belong) ..[Oxford s.n.1672]1 sheet ([1] p.)Title from heading and first lines of text.Signed and dated at end: P. Mews Vice-Chan. Oxford Feb. 23. 1671. [i.e. 1672].Another edition of the order dated April 27, 1671.Year given according to Lady Day dating.Reproduction of the original in the Bodleian Library.eebo-0014Mews Peter1619-1706.1003980Cu-RivESCu-RivESCStRLINWaOLNBOOK996396964703316By order from Mr. Vice-Chancellor2337163UNISA02723nam 2200433 450 991081251670332120230803043541.03-8325-9368-3(CKB)4340000000244345(MiAaPQ)EBC5247094(Au-PeEL)EBL5247094(CaPaEBR)ebr11539823(OCoLC)102180665958a1c691-f6c0-4539-a851-3edeb0dd2d03(EXLCZ)99434000000024434520180529d2013 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDie Implementierungs- und Anwendungsprobleme von Führungskonzepten am Beispiel der Einführung des "Harzburger Modells" in die Kreisverwaltungen in Landau, Ludwigshafen und Koblenz /von Theo HenkeBerlin :Logos,2013.1 online resource (213 pages) illustrationsPublicationDate: 201303053-8325-3227-7 Includes bibliographical references.Long description: Mit dem Ziel, die Effizienz der öffentlichen Verwaltung zu steigern, wurden in den 1970er Jahren in Teilbereiche der öffentlichen Verwaltung in Deutschland auch moderne Führungskonzepte eingeführt, von denen die ursprünglich für die Privatwirtschaft entwickelte Konzeption Führung im Mitarbeiterverhältnis (Harzburger Modell) die weiteste Verbreitung gefunden hat. Auf der Grundlage empirischer Forschungen in den Jahren 1978/1979 und 2011/2012 in den Kreisverwaltungen in Landau, Ludwigshafen und in Koblenz untersucht die vorliegende Arbeit im Wesentlichen die Fragen, mit welchen Ein- und Durchführungsproblemen bei einer unmodifizierten Übernahme dieses Modells zu rechnen war, welche Probleme in den verschiedenen Implementierungsphasen tatsächlich auftraten, ob diese auch heute (2011/2012) noch bestehen, wie die Verwaltungspraxis hierauf reagierte und welche Erkenntnisse sich aus den Untersuchungsergebnissen erzielen lassen bezüglich der Art und Weise der Implementierung dieses Modells (strategischer Aspekt) und den Vor- und Nachteilen seiner Einführung nach Auffassung der betroffenen Organisationsmitglieder (Zufriedenheitsaspekt).Administration of estatesAdministration of estates.646.78Henke Theo1660920MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910812516703321Die Implementierungs- und Anwendungsprobleme von Führungskonzepten am Beispiel der Einführung des "Harzburger Modells" in die Kreisverwaltungen in Landau, Ludwigshafen und Koblenz4016490UNINA