02378nam 2200385 n 450 99639179750331620200824121830.0(CKB)4940000000108050(EEBO)2248528308(UnM)99862718e(UnM)99862718(EXLCZ)99494000000010805019930212d1651 uy |engurbn||||a|bb|The valley of vision, or A clear sight of sundry sacred truths[electronic resource] /Delivered in twenty-one sermons; by that learned and reverend divine, Richard Holsvvorth, Dr. in Divinity, sometimes Vice-Chancellor of Cambridge, Master of Emanuel Colledge, and late preacher at Peters Poore in London. The particular titles and texts are set downe in the next leafeLondon Printed by M[atthew] S[immons] and are to be sold by R. Tomlins at the Sun and Bible in Pye-Corner; and Rob. Littlebury at the Unicorne in Little-Britaine1651[16], 8, 38, [2], 71, 90-193, 204-228, 221-539, [25] pA reissue, with cancel title page and contents leaf, of the edition with "Delivered in twenty sermons" in title.Includes "The peoples happinesse", printed by Roger Daniel (Wing H2396), which is preceded by "A prayer" (8 p., separately paginated and signed *⁴).The text of "The peoples happinesse" begins new pagination on A1r, with caption title "Psalme 144.15". "Sermon I." (caption title) begins new pagination on ² B1r. "The sufferers crowne", "The saints heritage", "Davids devotion", "The saints progresse", "The vigilant servant", "The geust-chamber [sic]", and "Angells inspection" each have separate title page dated 1650 with Simmons named as printer in imprint; register and pagination are continuous.Includes index.The last leaf is blank.Annotation on Thomason copy: "June. 9".Reproduction of the original in the British Library.eebo-0018Sermons, English17th centurySermons, EnglishHoldsworth Richard1590-1649.1001932Holdsworth Richard1590-1649.1001932Cu-RivESBOOK996391797503316The valley of vision, or, A clear sight of sundry sacred truths2319215UNISA04106nam 2200409 450 991013272620332120240206232807.01-4123-6925-810.1522/030154053(CKB)3680000000166088(NjHacI)993680000000166088(EXLCZ)99368000000016608820240206d2010 uy 0freur|||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierLa prise en charge donne-t-elle du pouvoir? l'exemple des Atikamekw et des Montagnais /Paul CharestChicoutimi, Quebec :J.-M. Tremblay,2010.1 online resourceClassiques des sciences sociales ;4274Introduction -- Prise en charge, pouvoir, autonomie -- Les grandes étapes de la prise en charge -- La prise en charge par les Atikamekw et les Montagnais du Québec -- La prise en charge de l'éducation -- La prise en charge du développement économique -- Quel pouvoir ? -- Références.Après avoir défini la notion de pouvoir, cet article traite d'abord du processus de délégation de pouvoirs administratifs aux communautés amérindiennes par le ministère des Affaires indiennes du Canada. Dans une deuxième partie, la prise en charge est illustrée par le cas des nations Atikamekw et montagnaise (ou innu) qui s'y sont engagées dans le milieu des années soixante-dix par la création de différentes associations et corporations. Les domaines de l'éducation et du développement économique servent d'exemples pour clarifier les acquis et les difficultés rencontrées. En fait, il existe une contradiction fondamentale dans la politique du gouvernement canadien à l'égard des Amérindiens : le ministère des Affaires indiennes demeure responsable devant le Parlement de la gestion des programmes et de l'utilisation des fonds destinés aux Indiens, alors que la délégation de pouvoirs administratifs est considérée par ces derniers comme une forme d'autonomie visant à réduire, sinon à abolir, la tutelle fédérale. Dans le contexte d'échec du projet d'accord constitutionnel qui aurait reconnu le droit inhérent des autochtones à l'autonomie gouvernementale, l'étape de la prise en charge ne laisse aux organisations amérindiennes qu'un simple pouvoir de gestion.Following a definition of the concept of power, this paper first discusses the process of the devolution of administrative powers to Indian communities by the Department of Indian Affairs. In a second part, this process is exemplified by the case of the Atikamekw and Montagnais (or Innu) Nations which followed this path in the middle of the 70's creating various associations and corporations. The sectors of education and economic development are also used to demonstrate the success and the difficulties of their enterprise. In fact, there exists a basic contradiction in the Canadian policy regarding Indian peoples : the Department of Indian Affairs is responsible before the Canadian Parliament for the programs and the funds regarding the Indians, whereas the devolution of administrative powers is considered by them as a recognition of their autonomy leading to the reduction, if not the abolition, of the federal tutelage. In the context of an inconsistent policy and the recent [76] failure of the Constitutional Agreement Project confirming the inherent right of the Aboriginal people to self-government, the take over stage does not give a real decisional power but only a managerial one to the Indian organisations.Classiques des sciences sociales ;4274.La prise en charge donne-t-elle du pouvoir? Montagnais IndiansMontagnais Indians.971.4004973Charest Paul856479NjHacINjHaclBOOK9910132726203321La prise en charge donne-t-elle du pouvoir3909975UNINA