00894nam--2200337---450-99000608198020331620151005114127.0000608198USA01000608198(ALEPH)000608198USA0100060819820151005d1947----km-y0itay50------baitaIT||||||||001yyCritica ed esegesiMario ApollonioFirenzeMarzocco1947264 p.20 cmMisure22001Misure2Critica letterariaBNCF801.9APOLLONIO,Mario158403ITsalbcISBD990006081980203316XV.9.M. 13642885 MARXV.9.M.00347068BKMARIANNONE9020151005USA011141Critica ed esegesi914634UNISA03139oam 2200625 c 450 991056318730332120250513224756.010.3726/b13936(CKB)5450000000174098(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/38510(PH02)9783631754177(oapen)doab38510(EXLCZ)99545000000017409820240525h20182010 uy 0gerurnnunnnannuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierHybrides Management in sino-österreichischen Joint Ventures in China aus österreichischer PerspektiveWirtschaftsuniversität Wien, Elisabeth Salomon1st, New ed.Frankfurt a.MPH0220182018, c20101 online resource (410 p.), EPDFForschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien30Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften3-631-75417-5 Aus dem Inhalt: Zustandekommen und Motive der Joint Venture-Gründung - Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme - Aufgaben der Joint Venture-Manager - Kulturtypische Merkmale des Managementstils - Hybrider Managementstil - Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.Ausgehend von der Überlegung, dass die in Österreich und China gängigen Managementstile in einem sino-österreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet; insgesamt wurden von den 37 sino-österreichischen Joint Ventures 46 qualitative Interviews mit 50 Personen durchgeführt. Das Ergebnis beinhaltet Erkenntnisse in Themenbereichen wie z. B. das Zustandekommen und die Motive der Joint Venture-Gründung, der Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme, die Aufgaben der Joint Venture-Manager, kulturtypische Merkmale des Managementstils, der hybride Managementstil und seine Ausprägungen und die Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.Environmental economicsbicsscManagement & management techniquesbicsscChinaHybridesInterkulturelles ManagementJointManagementManagementaufgabenManagementstileösterreichischenösterreichischerPerspektiveSalomonsinoVenturesEnvironmental economicsManagement & management techniquesSalomon Elisabethauth1279305Salomon ElisabethautWirtschaftsuniversität WienedtPH02PH02BOOK9910563187303321Hybrides Management in sino-österreichischen Joint Ventures in China aus österreichischer Perspektive4174436UNINA