01644nam--2200373---450-99000076003020331620090226105316.00076003USA010076003(ALEPH)000076003USA01007600320011121d1990----km-y0itay0103----baitaIT||||||||001yyDisposizioni per la formazione del bilancio annuale e pluriennale dello Stato (legge finanziaria 1990) (legge 27 dicembre 1989 N.407) e bilancio di previsione dello Stato per l'anno finanziario 1990 e bilancio pluriennale per il triennio 1990-1992 (legge 27 dicembre 1989 n.409)RomaIstituto poligrafico e Zecca dello Stato19901005 p.29 cmIn testa al front.: Ministero del tesoro, Ragioneria generale dello Stato2001353.00722Italia: Ragioneria dello Stato550051ITsalbcISBD990000760030203316353.007 ITA 7 (IEP VI 156/1990)ECIEPOO199287BKECOPATTY9020011121USA011607PATTY9020011121USA01160920020403USA011723PATRY9020040406USA011652RSIAV49020090226USA011053Disposizioni per la formazione del bilancio annuale e pluriennale dello Stato (legge finanziaria 1990) (legge 27 dicembre 1989 N.407) e bilancio di previsione dello Stato per l'anno finanziario 1990 e bilancio pluriennale per il triennio 1990-1992 (legge 27 dicembre 1989 n.409964619UNISA02896nlm0 2200325 450 00003587920231114155515.0978-88-921-9685-8eBook-PDF20231030d2021----km-y0itay50------baitaIT--------001cysdoug----uuuuu<<L' >>impresa ai tempi del Covid-19risorsa elettronicapianificare è meglio che sanificareAndrea QuintilianiTorinoGiappichelli20211 testo elettronico (136 p.)Testo elettronicoIndice del libro free access:http://digital.casalini.it/9788892196858Questo lavoro di ricerca trae le mosse dal pensiero di molteplici aziendalisti che prendono le distanze dalla narrativa, per quanto diffusa, che descrive l'impresa spettatore passivo, sfiduciato e inerme di fronte al dilagare del Coronavirus ("cigno nero" o "black swan" del 2020); in effetti, il sottotitolo di questo volume "pianificare è meglio che sanificare" nasce proprio con lo scopo di stigmatizzare questa narrativa. La crisi da Covid-19 deve essere vista come un'opportunità di cambiamento, un momento storico nel quale gli imprenditori sono chiamati ad adottare ogni strumento in grado di favorire e accrescere la "consapevolezza situazionale" nelle loro aziende. Se è vero che oggi l'azienda è costretta a navigare in acque poco sicure, se è vero che le "ondate" epidemiche rendono tali acque sempre più incerte, allora appare ragionevole, o quanto meno auspicabile, immaginare l'impiego di una strumentazione di bordo utile al "navigante imprenditore" per direzionare correttamente la prua verso l'onda, così da tagliarla in due, cavalcarla in sicurezza e passare oltre. Partendo da queste considerazioni, il volume offre indicazioni, spunti di riflessione e strumenti in favore delle imprese impegnate a preservare, all'epoca del Covid-19, la loro resilienza operativa e finanziaria. Il "new-normal" che le imprese si accingono a vivere non prefigura soluzioni pronte all'uso, ma è chiaro che l'impresa dovrà cambiare nelle direzioni indicate se vorrà fortificare il suo sistema immunitario; una cosa è certa: "il Chief Financial Officer (CFO) sarà l'indiscusso protagonista del cambiamento"<<L' >>impresa ai tempi del Covid-192572717AziendeGestione delle crisiRuolo [della] Pianificazione658.405623Gestione esecutiva. Gestione delle crsiQuintiliani,Andrea,070629239ITUNIPARTHENOPE20231108REICATUNIMARCData ultima consultazione: 14-11-2023http://digital.casalini.it/9788892196858Accesso limitato alla rete di Ateneo Università di Napoli "Parthenope"000035879EBOOK49710NAVA12023Impresa ai tempi del Covid-192572717UNIPARTHENOPE