03058nlm0 2200361 450 00003583220231027171140.0978-88-351-3111-3eBook-PDF20231026d2021----km-y0itay50------baitaIT--------001cydoug----uuuuu<<La >>leadership nelle relazioni internazionalirisorsa elettronicafonti, tipologie e prospettive disciplinariHerman Salton, Michael FoleyMilanoFranco Angeli20211 testo elettronico (232 p.)Politica/studi116Testo elettronicoModalità di accesso: World Wide Web; utenti illimitatiIndice del libro free access:http://digital.casalini.it/9788835131113Cosa accomuna l'Onu, l'Isis, Gandhi, gli Stati Uniti, il Papa, e Hitler? Questo mélange eclettico di persone, organizzazioni e Stati sembrerebbe avere poco in comune. Eppure, un denominatore comune esiste ed è dato dal contesto in cui questi attori operano (o hanno operato). Tutti, infatti, esercitano (o hanno esercitato) una forma di leadership internazionale, intesa come capacità di identificare, pianificare e raggiungere obiettivi che sono condivisi al di là dei confini nazionali. Nel chiedersi cosa significa 'leadership' in un contesto internazionale, come si manifesta, chi la esercita, e quali sono i suoi tratti distintivi, questo libro presenta ai lettori un fenomeno di difficile individuazione e i dibattiti che ne seguono. Nell'era delle emergenze permanenti (sanitaria, ma anche terroristica e ambientale), che sono per loro natura globali, il bisogno collettivo di leadership internazionale non è mai stato così forte e la sua presenza, allo stesso tempo, così sfuggente. E non sempre la leadership è necessariamente positiva, come dimostra l'inclusione di Hitler o dell'Isis nell'elenco di chi la sta, ancora oggi, esercitando. In questo senso, leadership ed etica sono due fenomeni distinti, in quanto le azioni di un leader possono non essere condivisibili, né universalmente condivise. Ma non c'è leadership senza che ci siano followers, e anche se può sembrare 'eccentrica' e in certi casi persino riprovevole, è fondamentale domandarsi di che tipo di leadership si tratta, da chi viene esercitata, e perché.2001Politica/studi116<<La >>leadership nelle relazioni internazionali3575900Relazioni internazionaliRuolo [dei] Capi di governo327.123Politica estera e soggetti specifici delle relazioni internazionaliSalton,Herman1432190Foley,Michael411780ITUNIPARTHENOPE20231026REICATUNIMARCData ultima consultazione: 26-10-2023http://digital.casalini.it/9788835131113Accesso limitato alla rete di Ateneo Università di Napoli "Parthenope"000035832EBOOK49710NAVA12023Leadership nelle relazioni internazionali3575900UNIPARTHENOPE