05531oam 2200709I 450 991078021730332120230617033856.014106091541-135-66628-81-282-37895-397866123789591-4106-0915-410.4324/9781410609151 (CKB)111087027883844(EBL)474624(OCoLC)53373470(SSID)ssj0000149914(PQKBManifestationID)11170198(PQKBTitleCode)TC0000149914(PQKBWorkID)10239081(PQKB)10506817(MiAaPQ)EBC474624(Au-PeEL)EBL474624(CaPaEBR)ebr10349692(CaONFJC)MIL237895(OCoLC)646868026(EXLCZ)9911108702788384420180706d2003 uy 0engur|n|---|||||txtccrEthics and values in industrial-organizational psychology /Joel LefkowitzMahwah, N.J. :Lawrence Erlbaum,2003.1 online resource (510 p.)Series in applied psychologyDescription based upon print version of record.0-8058-3354-4 0-8058-3353-6 Includes bibliographical references and indexes.Cover; Ethics and Values inIndustrial-Organizational Psychology; Title Page; Copyright Page; Table of Contents; List of Figures/Tables; Series Foreword; 1 Introduction; I. Moral Philosophy and Psychology; 2 Meta-Ethics; Meta-ethical Issues: Origins of Subjectivism; Objectivist Rejoinders; Egoism vs. Universalism; Examples of Meta-Ethical Theories: Objectivist Theories; Subjectivist Theories; Toward a Framework for Ethical Decision Making; 3 Normative Ethical Theories: I. Deontology; Deontological Theories: Immanuel Kant; Thomas Hobbes; John Locke and Natural RightsJohn Rawls: A Contemporary Contractarian View Georg Wilhelm Friedrich Hegel; Karl Marx; 4 Normative Ethical Theories: IL Consequentialism; Consequentialist Theories: Jeremy Bentham; John Stuart Mill; Contemporary Consequentialism; Adding to the Framework for Ethical Decision Making; 5 Moral Psychology; A Developmental Model of Moral Action: Maturational Underpinnings: General Cognitive and Emotional Development; Moral Development; The Nature and Experience of a Moral Dilemma; Societal and Cultural Influences on Moral Development; Moral Reasoning and ChoicesCharacter: Moral Values and Sensitivity, Motivation, and Internal Controls The Situational Context of Moral Action; Adding Further to the Framework for Ethical Decision Making; II. Values; 6 The Central Role of Values in Ethical Decision Making; The Definition of Values: Normative and Normal Values: Dual Systems?; A Definitional Taxonomy of Values; The Varying Generality of Values: General or Life Values; Domain-Relevant Values; Dealing With Values Conflict: Resolution or Rationalization?; Adding Further to the Framework for Ethical Decision Making; 7 Values at the Group LevelA Structural-Functional Perspective: Empirical ResearchSocial Justice: Distributive Decision Principles; Income and Wealth Disparities; An International Perspective on Economic Justice; Modeling Justice; Adding Further to the Framework for Ethical Decision Making; 8 Values and Value Conflicts in the Professions; What Is a Profession?: Attributes of Professions; Professional Work Settings: Professional-Organizational Conflict; Adding Further to the Framework for Ethical Decision Making; 9 Values in Psychology; Science and Values: The Positivist Paradigm; The Role of Values in ScienceThe Inquiry Paradigm of Postmodernism: Some Specific TenetsProfessional Roles: Research and Practice in Psychology: The Postmodern Challenge to the Distinction Between Science and Practice; Adding Further to the Framework for Ethical Decision Making; 10 Business Values: I. The Classical Free-Enterprise Model; The Classical Liberal Model of Free-Enterprise Capitalism: Milton Friedman; Adam Smith; Critique of the Classical Free-Enterprise Model; Individual- and Organization-Level Business Values: Economizing Values; Power-Aggrandizing Values; Commercialization and Privatization11 Business Values: II. The Revisionist Neo-Liberal Free-Enterprise ModelEthics and Values in Industrial-Organizational Psychology is one of the first books to integrate work from the fields of moral philosophy, moral psychology, IO Psychology and political and social economy, as well as business. It sets out to provide a ""framework for moral action"" and presents practical models for ethical decision making. It can serve as a textbook for ethics courses, at the graduate and doctoral level, in organizational psychology, organizational behavior, marketing, and human resource management. It will be a resource to anyone interested in ethics and stSeries in applied psychology.Business ethicsPsychology, IndustrialBusiness ethics.Psychology, Industrial.174/.915Lefkowitz Joel.1557998MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910780217303321Ethics and values in industrial-organizational psychology3822042UNINA01121nam0 22002891i 450 UON0030408720231205104022.35215-593-9080-820071113d1997 |0itac50 baengUS|||| 1||||Sky burialAn eyewitness account of China's brutal crackdown in TibetBlake KerrIthacaSnow Lion Publications1997212 p., 4 c. di tav.23 cmTIBETSTORIAINVASIONE CINESEUONC011389FITIBETSTORIASEC. XXRESISTENZA ANTI-CINESEUONC032814FIUSIthaca (N.Y.)UONL000309TIB IV BTIBET - STORIA MODERNAAKERRBlakeUONV175298696410Snow LionUONV252448650ITSOL20240220RICASIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOUONSIUON00304087SIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOSI TIB IV B 029 N SI SA 122746 5 029 N Sky burial1377363UNIOR04199nam 22007455 450 991026112260332120251101110037.010.1524/9783486596038(CKB)2550000001300232(EBL)1346296(OCoLC)879550113(SSID)ssj0001291441(PQKBManifestationID)11722471(PQKBTitleCode)TC0001291441(PQKBWorkID)11248529(PQKB)11468612(MiAaPQ)EBC1346296(DE-B1597)224379(OCoLC)979595331(DE-B1597)9783486596038(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/46488(Perlego)1150009(oapen)doab46488(ODN)ODN0002487897(EXLCZ)99255000000130023220190708d2009 fg gerur|n|---|||||txtccrEntnazifizierung in Mecklenburg-Vorpommern Herrschaft und Verwaltung 1945-1948 /Damian van MelisReprint 2015De Gruyter1999Berlin ;Boston :Oldenbourg Wissenschaftsverlag,[2009]©19991 online resource (369 p.)Studien zur Zeitgeschichte ;56Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Münster (Westfalen), 1996.9783486596038 3486596039 9783486563900 3486563904 Includes bibliographical references (pages 339-355) and index.Frontmatter --Inhalt --Vorwort --Einleitung --I. Auferstanden aus Ruinen - Chaos und Verwaltungsbruch --II. Aufbruch in die Normalität: ,Kaderverwaltung' und Reintegration --III. Die Neuauflage der Entnazifizierung --IV. Bilanz --Abkürzungen --Quellen und Literatur --Statistiken --PersonenregisterDie Entnazifizierung diente in der Sowjetischen Besatzungszone nicht nur der Bestrafung politisch Belasteter und ihrer Entfernung aus öffentlichen Schlüsselstellungen, sondern zugleich auch der Umgestaltung der gesellschaftlichen Verhältnisse. Die vorliegende Arbeit zeigt am Beispiel Mecklenburg-Vorpommern, einem der fünf Länder der SBZ, daß die deutschen Kommunisten und die sowjetische Besatzungsmacht die Personalpolitik schon unmittelbar nach Kriegsende in rigoroser Weise dafür instrumentalisierten, einen tiefgreifenden gesellschaftlichen Umbruch durchzusetzen und die eigene Diktatur aufzubauen. Dabei kam der Verwaltung eine zentrale Rolle zu, da sie in fast allen sozialen und politischen Umwälzungen eine Schlüsselrolle einnahm. Im öffentlichen Dienst fand daher ein tiefgreifender Personalaustausch statt, der bereits Ende 1945 abgeschlossen war. Seit 1945/46 wurde die staatliche Administration zu einer "Kaderverwaltung" umgestaltet, zu deren spezifisch "volksdemokratischen" Zügen es gehörte, fachliche Anforderungen hinter die Loyalität zur KPD/SED zurückzustellen Die Wiederaufnahme der Entnazifizierung seit 1947 diente dementsprechend weniger zur Ahndung von politischen Belastungen aus der NS-Zeit als zur Disziplinierung und Ausschaltung politischer Gegner der SED-Herrschaft, so daß dieser schließlich ein loyaler Verwaltungsapparat als eine ihrer wichtigsten Stützen zur Verfügung stand.Studien zur Zeitgeschichte (Institut für Zeitgeschichte (Munich, Germany)) ;Bd. 56.DenazificationGermanyMecklenburg-VorpommernEx-NazisGermanyMecklenburg-VorpommernPublic administrationGermanyMecklenburg-VorpommernHistory20th centuryGermany (East)Politics and governmentDenazificationEx-NazisPublic administrationHistory943943.170874943/.170874NQ 6010rvkMelis Damian van929324DE-B1597DE-B1597BOOK9910261122603321Entnazifizierung in Mecklenburg-Vorpommern2088683UNINA