01518nam 2200385 n 450 99639236620331620221108045713.0(CKB)1000000000670854(EEBO)2240940545(UnM)99845890(EXLCZ)99100000000067085419911010d1605 uy |engurbn||||a|bb|An admonition: to all such as shall intend hereafter to enter the state of matrimonie[electronic resource] godly, and agreeable to lawes. ... Set foorth by the most reuerend Father in God, Mathew Archbishop of Canterburie, ..Imprinted at London for Edward White[1605?]1 sheet ([1] p.)Text in English; catalogue has Latin and English in parallel columns.Torn and stained, slightly affecting text.Publication date suggested by STC.Reproduction of the original in the British Library.eebo-0018ConsanguinityEarly works to 1800Marriage (Canon law)Protestant EpiscopalEarly works to 1800ConsanguinityMarriage (Canon law)Protestant EpiscopalParker Matthew1504-1575.1001268Cu-RivESCu-RivESCStRLINWaOLNBOOK996392366203316An admonition: to all such as shall intend hereafter to enter the state of matrimonie2369217UNISA01351nam0 22003251i 450 UON0005990220231205102302.45020020107d1975 |0itac50 bahinIN|||| 1||||TitaliJaya Shankara PrasadaVaranasiPrasada Prakashana1975258 p.18 cmLETTERATURA HINDIARTE DRAMMATICAUONC006677FIINVaranasiUONL000332SI VI CCSUBCONT. INDIANO - LETTERATURA HINDI - MODERNA E CONTEMPORANEA - POESIAAPRASADAJayashankaraUONV018447642106Prasada PrakashanaUONV264821650PRASAD, JayasankarPRASADA, JayashankaraUONV040120PRASAD, Jay SankarPRASADA, JayashankaraUONV091717'PRASADA', JayashankaraPRASADA, JayashankaraUONV088637'PRASADA'PRASADA, JayashankaraUONV091739PRASAD, JaishankarPRASADA, JayashankaraUONV161356ITSOL20240220RICASIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOUONSIUON00059902SIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOSI SI VI Cc 155 SI SA 1991 5 155 Titali1167522UNIOR01723nas 2200385 n 450 99000891666040332120240229084250.00935-123X000891666FED01000891666(Aleph)000891666FED01000891666CNRP 0015508720161109a19899999km-y0itaa50------bagerDEauu--------Berichte der Deutschen Mineralogischen Gesellschaft1989-StuttgartSchweizerbart0010008959502001European journal of mineralogy2001Fortschritte der Mineralogie. BeiheftBerichte der Deutschen Mineralogischen Gesellschaft548/549Deutsche Mineralogische GesellschaftITACNP20090723http://acnp.cib.unibo.it/cgi-ser/start/it/cnr/dc-p1.tcl?catno=917594&person=false&language=ITALIANO&libr=&libr_th=unina1Biblioteche che possiedono il periodicoSE990008916660403321Biblioteca del Gruppo Geomineralogico - Università degli studi di Napoli Federico II1989-1990;1992;1997-1999;2003-2006;1997;Sc. 30GM1GM1Berichte der Deutschen Mineralogischen Gesellschaft799562UNINA866-01NA081 Biblioteca del Gruppo Geomineralogico - Università degli studi di Napoli Federico IISc. 30largo San Marcellino, 10, 80138 Napoli (NA)0812538157itacnp.cib.unibo.itACNP Italian Union Catalogue of Serialshttp://acnp.cib.unibo.it/cgi-ser/start/it/cnr/df-p.tcl?catno=917594&language=ITALIANO&libr=&person=&B=1&libr_th=unina&proposto=NO06876nam 22006733 450 991047345450332120250628110040.03-658-32872-X(CKB)4100000011881186(MiAaPQ)EBC6536817(Au-PeEL)EBL6536817(OCoLC)1249470451(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/67944(ODN)ODN0010072351(oapen)doab67944(EXLCZ)99410000001188118620211214d2021 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierOrganisationsbildung und Gesellschaftliche Differenzierung Empirische Einsichten und Theoretische PerspektivenSpringer Nature2020Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,2021.©2020.1 online resource (333 pages)Organisation und Gesellschaft - Forschung 3-658-32871-1 Intro -- Vorwort -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Organisationsbildung in einer „unorganisierten Gesellschaft" -- 1.2 Vorgehen -- 2 Forschungsstand -- 2.1 Desiderata einer gesellschaftstheoretisch interessierten Organisationsforschung -- 2.1.1 Historische Organisationsbildung -- 2.1.2 Rechtsorganisationen -- 2.2 Organisationssoziologie als Theoriedesiderat der RKG-Forschung -- 3 Theoretische Grundlagen: Beitrag der soziologischen Systemtheorie -- 3.1 Unterscheidung von System und Struktur -- 3.2 Funktionen und Folgen formal organisierter Sozialsysteme -- 3.2.1 Formale Verhaltenserwartungen -- 3.2.2 Informale Verhaltenserwartungen -- 3.3 Organisationsbildung und gesellschaftliche Differenzierung -- 3.3.1 Gesellschaftliche Strukturvoraussetzungen von Organisationen -- 3.3.2 Gesellschaftliche Leistungen von Organisationen -- 3.3.3 Abstraktionsgrade von Verhaltenserwartungen -- 3.3.4 Originäre und abgeleitete Organisationsbildung -- 4 Methodischer Zugang -- 4.1 Jüngere RKG-Forschung als empirische Basis -- 4.2 Funktionale Methode -- 4.3 Erwartungskonflikte als Indiz für Ausdifferenzierungen -- 5 Zwischen Organisation und Verfahren: Rechtskommunikation in der vormodernen Gesellschaft -- 5.1 Rechtserwartungen im (Spät-)Mittelalter: Zusammenfallen von Rechtsetzung, Rechtsprechung und Rechtsdurchsetzung -- 5.2 Funktionale Spezifizierung von Rechtserwartungen -- 5.2.1 Rechtsetzung auf den Reichstagen: Regieren ohne Opposition -- 5.2.2 Rechtsdurchsetzung in Form „guter Policey": Rechtsunsicherheit und Kompetenzüberlagerung -- 5.2.3 Rechtsprechung am Reichshofgericht und Königlichen Kammergericht: Reichsoberhaupt als oberster Herrscher und Rechtsherr -- 5.3 Originäre Organisationsbildung: Vom Hofgericht zum Gerichtshof -- 6 Organisation von Rechtsprechung am Reichskammergericht.6.1 Formale Strukturausprägungen -- 6.1.1 Reichsrechtliche Entscheidungsabhängigkeit und Repräsentation der „guten Gesellschaft" -- 6.1.2 Dominanz formaler Hierarchie: Sesselstreit 1757 -- 6.1.3 Entscheidungsautonomie: Verlegung des Gerichtssitzes -- 6.1.4 Strukturanpassung durch Visitation: Bücherstreit 1775 -- 6.1.5 Richterliche Formalisierungskompetenz: Gemeine Bescheide -- 6.1.6 Zusammenfassung -- 6.2 Informale Strukturausprägungen -- 6.2.1 Interne Differenzierung von Entscheidungsverfahren -- 6.2.2 Ausschweifungen in der Audienz -- 6.2.3 Abwesenheit in der Audienz als (un)brauchbare Illegalität -- 6.2.4 Überspringen formaler Kommunikationswege -- 6.2.5 Formale Sanktionen informaler Einflussnahmen: Affäre Papius -- 6.2.6 Formalisierung informaler Praktiken der Verfahrensbeschleunigung: Sollizitatur -- 6.2.7 Zusammenfassung -- 6.3 Formale Strukturausprägungen im Besonderen: Personal, hierarchische Kommunikationswege und Programme -- 6.3.1 Kammerrichter als oberste Grenzstelle -- 6.3.2 Boten als untere Grenzstelle -- 6.3.3 Praktika als Stationen akademischer Pilgerreisen -- 6.3.4 Assessoren als professionelles Entscheidungskollegium -- 6.3.5 Prokuratoren als professionelle und mittlere Grenzstelle -- 6.3.6 Zusammenfassung -- 6.4 Darstellung des Gerichts für Nichtmitglieder -- 6.4.1 Kameralfreiheiten und Gerichtsstandsprivilegien -- 6.4.2 Gerichtliche Kleiderordnung -- 6.4.3 Bildliche Audienzdarstellungen -- 6.4.4 Zusammenfassung -- 7 Schluss -- 8 Erratum zu: Theoretische Grundlagen: Beitrag der soziologischen Systemtheorie -- Erratum zu: Kapitel 3 in: R. Schwarting, Organisationsbildung und gesellschaftliche Differenzierung, Organisation und Gesellschaft - Forschung, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32872-63 -- Literatur.Dieses Open-Access-Buch bricht mit dem Konsens in der Forschung, nach dem Organisationen als Errungenschaft der modernen Gesellschaft und Produkt der Industrialisierung angesehen werden. Die Frage, wie sich Organisationen als eigenlogische Sozialform konkret ausdifferenziert haben, ist bislang weitgehend unklar geblieben. Das Buch zeigt auf, dass sich bereits in der „unorganisierten Gesellschaft“ der Vormoderne formale Organisationen ausbildeten, die eine Struktur aufweisen, wie sie heute in Krankenhäusern, Landesrundfunkanstalten, Gerichten, Schulen und Kirchen prägend ist. Dieser Organisationstypus ist dadurch gekennzeichnet, dass er neben einer „politischen Spitze“ und der damit verbundenen Rechtsbindung aus zwei übergreifenden Einheiten mit unterschiedlichen Rationalitäten besteht: Der eigentliche Kern der (medizinischen, journalistischen, rechtlichen, pädagogischen, theologischen, usw.) Leistungen wird durch professionelle Standards, Entscheidungsverfahren und Rituale zusammengehalten. Demgegenüber kümmert sich der Verwaltungsteil bei einem spezifischen Publikum um die Abnahme der im Kern erbrachten Arbeit.Organisation und Gesellschaft - Forschung Society & social sciencesbicsscSociology: work & labourbicsscSocial Sciences, generalSociology of WorkSociology of Organizations and OccupationsOrganisationEntscheidungsverfahrenProfessionVerwaltungRechtGeschichte/GesellschaftOpen AccessSociety & Social SciencesSociologySociology: work & labourSociety & social sciencesSociology: work & labourSOC000000SOC026000bisacshSchwarting Rena1073472MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910473454503321Organisationsbildung und Gesellschaftliche Differenzierung2569603UNINA