02611nam 22005654a 450 991110292210332120251116160550.01-931202-86-9(CKB)111056487030222(OCoLC)51250136(CaPaEBR)ebrary10040173(SSID)ssj0000265996(PQKBManifestationID)11206698(PQKBTitleCode)TC0000265996(PQKBWorkID)10300556(PQKB)10870598(MiAaPQ)EBC3016697(Au-PeEL)EBL3016697(CaPaEBR)ebr10040173(BIP)8316059(EXLCZ)9911105648703022220010703d2001 uy 0engurcn|||||||||txtccrThe use of force by detention officers /Marie L. GriffinNew York LFB Scholarly Publishing LLCc20011 online resource (136 p.) Criminal justice recent scholarshipBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph1-931202-01-X Includes bibliographical references and index.Intro -- Table of Contents -- Tables -- Figures -- 1 Introduction -- 2 Use of Force and Organizational Climate -- 3 The Socio-Cultural Environment -- 4 Methodology -- 5 Data Analysis and Results -- 6 Summary And Conclusions -- References -- Appendix -- Index.Griffin conducted a survey of all detention officers in Maricopa County, Arizona, a jail system known for punitive policies and for a sheriff with a national reputation for severity. Griffin's findings indicate that attitudes toward the use force are influenced by authority, fear of victimization, quality of supervision, institutional operations, and role ambiguity. These findings suggest that interactions between officers and supervisory personnel and interactions directly with inmates have a more direct influence on the use force than either perceptions of the larger organization or an officer's individual characteristics.Criminal justice (LFB Scholarly Publishing LLC)Inmate guardsArizonaMaricopa CountyCase studiesPrison violenceArizonaMaricopa CountyCase studiesInmate guardsPrison violence365/.64Griffin Marie L1932541MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9911102922103321The use of force by detention officers4682352UNINA06736oam 2200997 c 450 991111572590332120260802090127.09783839464168(electronic bk.)10.1515/9783839464168(MiAaPQ)EBC7216095(Au-PeEL)EBL7216095(CKB)26270912900041(DE-B1597)644919(DE-B1597)9783839464168(OCoLC)1374540350(OCoLC)1373342205(Perlego)3788937(transcript Verlag)9783839464168(EXLCZ)992627091290004120260802d2023 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierMusiktheater im LegitimationsdiskursStrategien und Strukturen in Musiktheaterkritiken zwischen 1987 und 2007Caroline Wiese1st ed.Bielefeldtranscript Verlag20231 online resource (279 pages)Musik und KlangkulturPrint version: Wiese, Caroline Musiktheater im Legitimationsdiskurs Bielefeld : transcript,c2023 9783837664164 Cover -- Inhalt -- Vorwort und Dank -- I Legitimation und Musiktheater im Diskurs - politische, wirtschaftliche und ästhetische Narrative -- 1. Legitimation als Topos: Kulturförderung und staatlicherKulturauftrag -- 2. Die ästhetische und programmatische ›Krise‹ des Musiktheaters -- 3. Zwei Momentaufnahmen: »Radikale Leichtigkeit« und»BesseralsSex« -- II Material und Methode -- 1. Musiktheaterkritik und Öffentlichkeit -- 2. Die Zeitungskritik als Medium der Legitimation des Musiktheaters -- 3. Der Forschungsprozess: diskursanalytischer Ansatz in wissenssoziologischer Perspektivierung -- 3.1 Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit -- 3.2 Musiktheater als Dispositiv -- 3.3 Diskurstheoretische Aspekte operationalisiert: Diskurs, Legitimation und Strategie -- 3.4 Das Textkorpus und die hermeneutische Inhaltsanalyse -- III Legitimationsstrategien im Diskurs um das Musiktheater -- 1. Bürgerliche Werte und Habitus -- 1.1 Bildung als Wissensakkumulation -- 1.2 Die ›Schule des Lebens‹ -- 1.3 Traditionsbewusstsein -- 1.3.1 Das Narrativ der europäischen Musikgeschichte -- 1.3.2 Werktreue -- 1.3.3 Kultstatus -- 1.4 Bildungsbürgerliches Wissen, Habitus und Jargon -- 2. Musiktheater zwischen Kunst und Unterhaltung -- 2.1 Ästhetische Positionen -- 2.1.1 Musik -- 2.1.2 Inszenierung -- 2.1.3 Radikalität, Risiko und andere Extreme -- 2.2 Die generische Klassifizierung - Versuch der Selbstvergewisserung -- 2.3 Emotionen und Gefühl -- 2.4 Unterhaltung I - »eine leichte Kost, perfekt serviert« -- 2.5 (Keine) Langeweile -- 2.6 Unterhaltung II - intellektualisierte Unterhaltung -- 2.7 Intellekt/Anspruch/Komplexität -- 3. Aktualität -- 3.1 ›Eine irgendwie zeitlose Moderne‹ -- 3.2 ›Sichtbar machen‹ und ›Aktualisieren‹ -- 3.3 Tagespolitik und Zeitgeschehen als Referenz -- 3.4 Sozialkritische Dimensionen -- 3.5 Ein Potpourri der Gegenwart -- 4. Akteure.4.1 Das Publikum -- 4.1.1 Publikumsreaktionen als Projektionsfläche disparaterLegitimationsfiguren -- 4.1.2 Skandal -- 4.1.3 Publikum als messbare Größe -- 4.2 Einzelne Personen und Bezugsgruppen im Dienst der Legitimation -- 4.2.1 Experten, Prominenz, ›Durchschnittsbürger‹ und andere Akteure -- Studierende und junges Publikum -- Durchschnittsbürger -- Kulturschaffende: Komponisten, Musiker und Intendanten -- Politiker -- Stars und Prominenz -- Die Kritiker*innen -- 4.2.2 Partizipation -- 4.2.3 Künstler und Konflikte -- 5. Ökonomische Positionen -- 5.1 Starlight Express als Wirtschaftsfaktor: AttraktivitätssteigerungeinerRegion -- 5.2 Umwegrentabilität -- 5.3 Wirtschaftsform und Maßnahmen des Marketings -- 5.4 Kulturförderung: marktwirtschaftliche Denkstruktur als Leerstelle -- 5.5 Musiktheater »stiftet Zinsen in unserem Kopf« - eine synthetische Rückschau auf die Gattungen -- IV Schlussbetrachtung -- 1. Universalität durch Widerspruch -- 2. Das Musiktheater als symbolische Sinnwelt - gesellschaftlich konstruierte Wirklichkeit einer großen Erzählung -- 3. Ausblick -- Kritikenverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Sonstige Quellen.Im Diskurs um das Musiktheater weitet sich ein Legitimationsproblem aus, das politische, wirtschaftliche und ästhetische Aspekte betrifft und die Kunstform in ihrer Existenz in Frage stellt. Welche Legitimationsstrategien bestimmen aber diesen Diskurs? Caroline Wiese nimmt Musiktheaterkritiken zu exemplarisch gewählten Werken aus den Bereichen Oper, Operette, Neues Musiktheater und Musical in den Fokus. Anhand des Materials fächert sie diskursive Denkmuster und Argumentationsstrukturen auf, die im Umfeld des Dispositivs »Musiktheater« verdichtet auftreten, und zeigt: Unabhängig von Gattung und Werk werden teils widersprüchliche Strategien wirksam.Besprochen in:Oper & Tanz, 2 (2023), Wolf-Dieter Peter das Orchester, 5 (2024), Roland DippelMusik und KlangkulturWiese, Musiktheater im LegitimationsdiskursStrategien und Strukturen in Musiktheaterkritiken zwischen 1987 und 2007MusiktheaterMusic TheatreLegitimationKritikenNewspaperZeitungMusicMusikSocietyTheatreGesellschaftTheaterMusicologyMusikwissenschaftSociology of KnowledgeWissenssoziologieTheatre StudiesSociology of CultureTheaterwissenschaftKultursoziologieMusiktheaterMusic TheatreLegitimationKritikenNewspaperZeitungMusicMusikSocietyTheatreGesellschaftTheaterMusicologyMusikwissenschaftSociology of KnowledgeWissenssoziologieTheatre StudiesSociology of CultureTheaterwissenschaftKultursoziologie780LR 54140SEPArvkWiese Caroline<p>Caroline Wiese, Deutscher Musikrat, Deutschland</p>aut2004071MiAaPQMiAaPQMiAaPQ9911115725903321Musiktheater im Legitimationsdiskurs4789836UNINA