04899nam 2200685Ia 450 991101916720332120200520144314.09786612021817978128202181512820218189783527623716352762371X97835276237233527623728(CKB)1000000000724299(EBL)482058(SSID)ssj0000334713(PQKBManifestationID)11242109(PQKBTitleCode)TC0000334713(PQKBWorkID)10271122(PQKB)10479964(MiAaPQ)EBC482058(iGPub)WILEYB0018891(OCoLC)352834368(Perlego)2751295(EXLCZ)99100000000072429919941006d2003 uy 0engur|n|---|||||txtccrAnlagenplanung von der anfrage bis zur abnahme /Frank P. Helmus1st ed.Weinheim Wiley-VCH20031 online resource (234 p.)Description based upon print version of record.9783527304394 3527304398 Includes bibliographical references and index.Anlagenplanung; Inhalt; Vorwort; Danksagung; 1 Einführung; 1.1 Allgemeines zur Anlagenplanung; 1.2 Projekt; 1.3 Anforderungen an Projektingenieure; 1.4 Übersicht der Aktivitäten; Literatur; 2 Projektierung; 2.1 Betreiber; 2.1.1 Produktentwicklung; 2.1.2 Anlagentyp; 2.1.2.1 Standort/Gebäudetyp; 2.1.2.2 Kapazität/Verfügbarkeit/Lebensdauer; 2.1.2.3 Automatisierungsgrad; 2.1.2.4 Gesetzliche Auflagen; 2.1.3 Kosten; 2.1.3.1 Investition; 2.1.3.2 Betriebskosten; 2.1.4 Anfrage/Ausschreibung; 2.1.5 Projektverfolgung; 2.2 Anlagenbauer; 2.2.1 Risikoanalyse; 2.2.2 Basic Engineering2.2.2.1 Verfahrensentwicklung2.2.2.2 Bilanzierung; 2.2.2.3 Grund- und Verfahrensfließbild; 2.2.2.4 Werkstoffkonzept; 2.2.2.5 Hauptapparate; 2.2.2.6 Layout; 2.2.3 Angebot; 2.2.3.1 Angebotspreis; 2.2.3.2 Optimierung; 2.2.3.3 Vergabeverhandlungen; Literatur; 3 Vertrag; 3.1 Allgemeiner Teil; 3.1.1 Begriffsbestimmungen; 3.1.2 Auftragsgrundlage; 3.1.3 Festlegungen; 3.1.4 Personaleinsatz; 3.1.5 Unterlieferanten; 3.1.6 Projektunterlagen; 3.2 Technischer Teil; 3.2.1 Liefer- und Leistungsumfang des Auftragnehmers; 3.2.2 Liefer- und Leistungsumfang des Auftraggebers; 3.3 Kaufmännischer Teil3.3.1 Termine/Pönalen3.3.2 Gewährleistungen/Vertragsstrafen; 3.3.3 Mängel/Abnahme; 3.3.4 Preise/Zahlungsbedingungen/Bürgschaften; 3.3.5 Änderungen/Claims; 3.3.6 Kündigung/Sistierung; 3.3.7 Versicherungen; 3.3.8 Geheimhaltung; 3.3.9 Salvatorische Klausel; 3.3.10 Inkrafttreten; 3.3.11 Unterschriftenregelungen; Literatur; 4 Abwicklung; 4.1 Projektorganisation; 4.1.1 Projektstrukturen; 4.1.2 Systematiken; 4.1.2.1 Projekthandbuch; 4.1.2.2 Schriftverkehrssystem; 4.1.2.3 Änderungsdienst; 4.1.3 Kostenverfolgung; 4.1.4 Terminplanung/Terminverfolgung; 4.2 Genehmigungsplanung4.2.1 Genehmigungsverfahren4.2.2 Antragsunterlagen; 4.3 Komponentenbeschaffung; 4.3.1 Behälter; 4.3.2 Pumpen; 4.4 Rohrleitungs- und Instrumentenfließbilder; 4.5 E/MSR-Technik; 4.5.1 Elektrotechnik; 4.5.2 Messtechnik; 4.5.3 Leittechnik; 4.6 Aufstellungs- und Gebäudeplanung; 4.6.1 Aufstellungsplanung; 4.6.2 Gebäudeplanung; 4.7 Rohrleitungsplanung; 4.8 Dokumentation; 4.9 Montage; 4.9.1 Erd- und Bauarbeiten; 4.9.2 Komponentenmontage; 4.9.3 Rohrleitungsmontage; 4.9.4 Montage E/MSR-Technik; 4.9.5 Isolierungen; 4.9.6 Beschilderung; 4.10 Inbetriebsetzung; 4.10.1 Schulungen; 4.10.2 Reinigung4.10.3 Druckproben4.10.4 Funktionstests; 4.10.5 Systemtests; 4.10.6 Kalte Inbetriebsetzung; 4.10.7 Warme Inbetriebsetzung; 4.11 Garantielauf/Abnahme; Literatur; IndexDieses Buch befasst sich mit der faszinierenden Vielfalt an Aktivitäten, chronologisch beschrieben, die bei der Planung, Errichtung und Inbetriebsetzung verfahrenstechnischer Anlagen anfallen und verdeutlicht die prinzipiellen Vorgehensweisen und Zusammenhänge.Verfahrensingenieuren wird heute neben fachlicher Kompetenz ein immer höheres Maß an 'Soft Skills' (Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Sprachkenntnisse) abverlangt. Vor dem Hintergrund des stark interdisziplinären Charakters verfahrenstechnischer Projekte kommt der Kommunikationsfähigkeit zwischen den am Projekt beteiligten DInvestmentsPortfolio managementInvestments.Portfolio management.658.23660.28Helmus Frank P866169MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9911019167203321Anlagenplanung4416081UNINA