03437nam 22004695 450 991099719070332120250424124722.03-658-47890-X10.1007/978-3-658-47890-2(CKB)38586816600041(DE-He213)978-3-658-47890-2(MiAaPQ)EBC32077051(Au-PeEL)EBL32077051(OCoLC)1524421769(EXLCZ)993858681660004120250424d2025 u| 0gerur|||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierAufstiegschancen von Frauen Eine Untersuchung der Karrierewege in der Unternehmensberatung /von Kim Dede1st ed. 2025.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2025.1 online resource (XVII, 258 S. 10 Abb., 7 Abb. in Farbe.) Business and Economics (German Language) Series3-658-47889-6 Frauen und Führung: Einleitende Betrachtung -- Einführung in Unternehmensberatung und Frauen in der Wirtschaft -- Theoretischer Bezugsrahmen -- Einordnung von Forschungsstand und Implikationen für diese Arbeit -- Methodik und Operationalisierung der Feldforschung -- Ergebnisse der empirischen Datenerhebung -- Zusammenfassung, kritische Würdigung und Ausblick -- Quellenverzeichnis.Dieses Open-Access-Buch beschäftigt sich mit den Einflüssen auf die Karrierewege von Frauen, die in der Beratungsbranche höhere Führungspositionen erreicht haben. Die Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen ist in Deutschland nach wie vor defizitär: Nur circa 12 % der höchsten Führungspositionen in Beratungsfirmen wurde 2023 von Frauen besetzt. Die Ergebnisse beruhen auf der Auswertung von zehn qualitativen Interviews mit Senior Managerinnen und Partnerinnen sowie einer Umfrage mit 555 Teilnehmerinnen aus der Branche. Die Studie bestätigt die bisherigen Erkenntnisse, dass das weibliche Geschlecht hinderlich für den Karriereweg in höhere Führungspositionen in der Beratungsbranche sein kann. Zu den Herausforderungen gehören gesellschaftlich geprägte Geschlechterstereotypen sowie die Erwartungen an Frauen bezüglich Care-Arbeit. Auf institutioneller Ebene zeigen sich Merkmale einer Male Gendered Organization, die Tokenism und die Rolleninkongruenz zwischen dem weiblichem Geschlecht und Führungspositionen verursachen. Auf Mikro-Ebene stehen Beraterinnen vor Herausforderungen bei der fairen Einschätzung ihrer Potenziale und Leistungen und damit unsichtbaren Bewertungsmaßstäben, die ihre Aufstiegschancen negativ beeinflussen. Die Autorin Kim Dede arbeitet als Female Career Coach und Beraterin. Mit einem Hintergrund als Managementberaterin schrieb sie ihre Doktorarbeit über die Karrierewege von Frauen in höheren Führungspositionen in der deutschen Beratungsbranche.Diversity in the workplaceDiversity Management and Women in BusinessDiversity in the workplace.Diversity Management and Women in Business.658.3008Dede Kimauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1817449MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910997190703321Aufstiegschancen von Frauen4375240UNINA