02678nam 2200553 a 450 991096495690332120250513225332.09783836620918383662091X(CKB)2670000000053549(EBL)595314(OCoLC)679423207(SSID)ssj0000659596(PQKBManifestationID)12261704(PQKBTitleCode)TC0000659596(PQKBWorkID)10698036(PQKB)11528072(MiAaPQ)EBC595314(Au-PeEL)EBL595314(CaPaEBR)ebr10487587(Perlego)1747379(EXLCZ)99267000000005354920110823d2009 uy 0gerur|n|---|||||txtccrWissensmanagement, Kompetenzmanagement und Modelltheorie Ein Integrationsansatz zum erfolgreichen Transfer von Expertise in betrieblichen Abläufen /Bernhard Mayr1st ed.Hamburg Diplomica Verlag20091 online resource (235 p.)Title from cover.9783836670913 3836670917 Includes bibliographical references.Wissensmanagement,Kompetenzmanagement und Modelltheorie; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung und Motivation; 2 Grundlagen für Organisationales Lernen; 3 Wissensmanagement; 4 Kompetenzmanagement; 5 Integration von Wissensmanagement und Kompetenzmanagement in einem modelltheoretischenAnsatz; 6 Zusammenfassung; 7 Ausblick; 8 Anhang A: Zusammenfassung der Experteninterviews; 9 Anhang B: Lebenslauf des Autors; 10 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; 11 LiteraturExpertisen stellen eine Symbiose aus Faktenwissen und Anwendungswissen dar. Sie beinhalten vor allem auch das Anwenden von Wissen und damit ein großes Repertoire von Beispielen der erfolgreichen, wie auch der negativen, Anwendung von Wissen. Das Faktenwissen dahinter lässt sich sehr leicht transferieren, was bereits mit Mitteln von Informationsmanagement möglich ist. Doch wie sieht es mit den Expertisen aus, diejenigen Teile in der Organisation, die den langfristigen Erfolg und das organisationale Lernen sichern?Der Autor führt an die Themen des organisationalen Lernens im Unternehmen heraKnowledge managementKnowledge management.006.33Mayr Bernhard1814500MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910964956903321Wissensmanagement, Kompetenzmanagement und Modelltheorie4368445UNINA