07392nam1 2201129 i 450 SBL049034120251003044355.0IT1936 9216 633792 19910930g1936 ||||0itac50 baitaitz01i xxxe z01nz01ncRDAcarrierCorso di diritto amministrativoGuido ZanobiniMilanoA. Giuffrè v.25 cm.001IEI01159172001 ˆ1: ‰Parte generaleGuido Zanobini1001IEI01159182001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001IEI01159192001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001LO100593982001 ˆ1: ‰Parte generaleGuido Zanobini1001LO100594102001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001LO100594212001 ˆ4: Il ‰regime amministrativo dei beniGuido Zanobini4001NAP01288092001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaˆil ‰rapporto d'impiego secondo la legge delega 11-1-1956appendice di aggiornamento della sezione seconda, cap. 3.Guido Zanobini3001NAP02416742001 ˆ1: ‰Principi generaliGuido Zanobini1001NAP02416762001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001NAP02416772001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001NAP02416802001 ˆ4: I ‰mezzi dell'azione amministrativaGuido Zanobini4001NAP07730782001 ˆ1: ‰Principi generaliGuido Zanobini 001PUV03745282001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001PUV03745322001 ˆ4: I ‰mezzi dell'azione amministrativaGuido Zanobini4001PUV03745332001 ˆ5: Le ‰principali manifestazioni dell'azione amministrativaGuido Zanobini5001PUV03748362001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001PUV03748402001 ˆ5: Le ‰principali manifestazioni dell'azione amministrativaGuido Zanobini5001PUV03748992001 ˆ1: ‰Principi generaliGuido Zanobini1001PUV03749012001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001PUV03752172001 ˆ1: ‰Principi generaliGuido Zanobini1001PUV06173342001 ˆ3: L' ‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001PUV06173592001 ˆ3: Il ‰rapporto d'impiego3. a001RAV10898182001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001RML03569052001 ˆ5: Le ‰principali manifestazioni dell'azione amministrativaGuido Zanobini5001SBL04903422001 ˆ1: ‰Principi generaliGuido Zanobini1001SBL04903432001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001SBL04903632001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001SBL04946502001 ˆ4: I ‰mezzi dell'azione amministrativaGuido Zanobini4001SBL05066652001 ˆ5: Le ‰principali manifestazioni dell'azione amministrativaGuido Zanobini5001SBL05066662001 ˆ6: ‰Indici generali dell'operaGuido Zanobinia cura di Luciano Zanobini6001TO006426222001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001UBO03513192001 ˆ1: ‰Principi generaliGuido Zanobini1001UBO22789442000 1Guido Zanobini1001UBO22789452001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001UFI02359712001 ˆ1: L'‰ordinamento amministrativo in generaleGuido Zanobini1001UFI02359732001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001UFI02359742001 ˆ5: Le ‰principali manifestazioni dell'azione amministrativaGuido Zanobini5001UMC00018172001 ˆ1.: ‰Principi generaliGuido Zanobini1001UMC00018182001 ˆ2: La ‰giustizia amministrativaGuido Zanobini2001UMC00018192001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3001UMC00018202001 ˆ4.1: Il ‰regime amministrativo dei beniGuido Zanobini4.1001UMC00018212001 ˆ4.2.: La ‰disciplina delle entrate e delle spese pubblicheGuido Zanobini4.2001UMC00018232001 ˆ4.: I ‰mezzi dell'azione amministrativaGuido Zanobini4001UTO08822922001 ˆ3: L'‰organizzazione amministrativaGuido Zanobini3Diritto amministrativoFIRCFIC006768E342DIRITTO COSTITUZIONALE E DIRITTO AMMINISTRATIVO14342.06DIRITTO COSTITUZIONALE E DIRITTO AMMINISTRATIVO. POTERE ESECUTIVO21342.45DIRITTO COSTITUZIONALE E AMMINISTRATIVO. ITALIA20342.45DIRITTO COSTITUZIONALE E AMMINISTRATIVO. ITALIA21342.4506POTERE ESECUTIVO DELLO STATO. ITALIA19342.4506POTERE ESECUTIVO. ITALIA20342.4506POTERE ESECUTIVO. ITALIA21342.4506DIRITTO COSTITUZIONALE E AMMINISTRATIVO. POTERE ESECUTIVO. Italia22Zanobini, GuidoCFIV09725807072269ITIT-00000019910930IT-BN0095 IT-SA0060 IT-CE0017 IT-NA0652 IT-NA0043 IT-AV0003 IT-AV0007 IT-SA0045 IT-NA0079 IT-NA0070 IT-AV0151 IT-CE0068 IT-NA0523 IT-NA0228 IT-NA0298 IT-AV0045 IT-NA0095 NAP 01V $NAP MVM RELIGIONE BIBLICA-SEICENTO-SETTECENTONAP BNV.F. La consegna dei documenti è effettuata dall'Ufficio DistribuzioneNAP 27CARRANO Libri donati dal libraio Umberto CarranoNAP SBSAB-CAM $NAP CPFM $NAP BNB Comprende volumi con collocazioni per formato catalogati prima del 1987. La consegna del doc. é effettuata dall'Uff. Distribuzione.NAP DMS.CONVEGNI$NAP 48ARMADI $NAP 77SC. UMANE $NAP AVSEZ. M Sezione ModernaNAP BUDONO Doni. Legati.NAP CFDIRITTO $NAP BMF. SICA $NAP GCMEDIATECA1$NAP BUCONS. Consultazione.NAP DOSOPPALCO $SBL0490341Biblioteca Centralizzata di Ateneo 01V (S) 000 747 01V (S) 000 748 01V (S) 000 753 01V (S) 000 754 01V (S) 000 755 01V (S) 000 75643 01 27 48 77 AN AR AV BM BN BU CF CP DM DO GC MV SBCorso di diritto amministrativo36886UNISANNIO03935nam 2200577Ia 450 991096420230332120251117115852.01-4175-2528-2(CKB)1000000000001659(OCoLC)59671619(CaPaEBR)ebrary10058827(SSID)ssj0000128438(PQKBManifestationID)11131605(PQKBTitleCode)TC0000128438(PQKBWorkID)10069036(PQKB)11781159(MiAaPQ)EBC3116951(Au-PeEL)EBL3116951(CaPaEBR)ebr10058827(OCoLC)922967049(BIP)13176488(BIP)47332524(EXLCZ)99100000000000165920040811d1998 my 0engurcn|||||||||txtccrConducting a needs analysis /Geri McArdleMenlo Park, CA Crispc19981 online resource (110 p.)A fifty-minute series bookBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph1-56052-423-5 Includes bibliographical references.TITLE -- COPYRIGHT -- ABOUT THE AUTHOR -- ABOUT THE SERIES -- CONTENTS -- Introduction -- WHAT IS A NEEDS ANALYSIS? -- WHO CONDUCTS A NEEDS ANALYSIS AND WHY? -- WHAT IS A LEARNING ORGANIZATION? -- SIX POINTS TO REMEMBER -- STEPS TO A NEEDS ANALYSIS -- STEP I Surveillance -- WHAT IS THE CURRENT SITUATION? -- DEFINE THE NEEDS AND IDENTIFY PERFORMANCE GAPS -- ORGANIZE A TASK FORCE -- ORGANIZE THE DATA -- DEVELOP PRIORITIES -- MEET WITH MANAGEMENT -- WRITE SUMMARY MEMO -- STEP II Investigation -- INITIATING THE INVESTIGATION -- IDENTIFY THE DATA YOU NEED -- EVALUATE KEY DATA SOURCES -- SELECT DATA COLLECTION METHODS -- CONDUCTING EFFECTIVE INTERVIEWS -- WORKING WITH FOCUS GROUPS -- OBSERVING THE WORKFLOW -- STUDY OFFICIAL DOCUMENTS -- OBTAIN MANAGEMENT'S APPROVAL TO PROCEED -- DETERMINE SKILLS, KNOWLEDGE AND ATTITUDES -- DEFINE CONTENT AREAS -- COLLECT AND ORGANIZE DATA -- STEP III Analysis -- WHAT IS ANALYSIS? -- DECIDE WHETHER TRAINING IS APPROPRIATE -- TYPES OF TRAINING NEEDS -- Organizing the Data -- Three Sources of Training Needs -- THREE TYPES OF ANALYSIS -- GOAL ANALYSIS -- ORGANIZATIONAL ANALYSIS -- JOB ANALYSIS -- PRESENT FINDINGS -- Check Sheets -- Line Graphs -- Pareto Charts -- CHOOSE TRAINERS -- Using In-House Personnel -- Hiring Outside Trainers -- CLARIFY TRAINING OBJECTIVES -- DESIGN TRAINING AND COURSE MODULE -- STEP IV Report -- REPORTING YOUR FINDINGS -- TRAINING DESIGN REPORT -- FINAL REPORT -- MAKE ORAL PRESENTATION -- Ongoing Issues in Needs Analysis -- EVALUATING THE PROCESS AFTER IMPLEMENTATION -- Set up a Pilot Program -- OVERCOMING OBSTACLES -- HOW TO GET TOP MANAGEMENT SUPPORT -- What is Top Management Support? -- How Do You Get Support? -- CONTINUOUS NEEDS ANALYSIS -- WHAT TO DO WHEN THERE IS NO TIME TO CONDUCT A NEEDS ANALYSIS -- REFERENCES -- RESOURCE LIST.The Crisp Training Essentials Learning Track includes the best self-directed study books at a significant cost savings. To help you learn the essentials of training, this bundle combines the best Fifty-Minute Series books and additional Crisp publications to provide in-depth knowledge of the subject matter. Relevant case studies, self-evaluations, and practical examples help to reinforce key concepts. Instead of ordering one book at a time, simply order the bundle and start your library today.Fifty-Minute series.EmployeesTraining ofOrganizational changeEmployeesTraining of.Organizational change.McArdle Geri E. H438111MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910964202303321Conducting a needs analysis15689UNINA