01156nam0 22002773i 450 VAN006306320080226120000.088-86842-88-020080226d2004 |0itac50 baitaIT|||| |||||Architettura della bibliotecalinee guida di programmazione e progettazioneMarco Muscogiuriprefazione di Antonio Padoa Schioppaintroduzione di Antonella AgnoliMilanoSylvestre Bonnard[2004]477 p.ill.29 cm.MilanoVANL000284MuscogiuriMarcoVANV050097472085AgnoliAntonellaVANV050098Padoa SchioppaAntonioVANV000111BonnardVANV111797650ITSOL20230616RICABIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA E DISEGNO INDUSTRIALEIT-CE0107VAN01VAN0063063BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA E DISEGNO INDUSTRIALE01PREST IIAb180 01 6533 20080226 Architettura della biblioteca245345UNICAMPANIA04254nam 22005533 450 991091588480332120220213033312.02-7605-5620-410.1515/9782760556201(MiAaPQ)EBC6876523(Au-PeEL)EBL6876523(CKB)21028228800041(OCoLC)1295276252(MdBmJHUP)musev2_99537(PPN)264411889(DE-B1597)673572(DE-B1597)9782760556201(EXLCZ)992102822880004120220203d2022 uy 0freurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierPour des Parties Prenantes Engagées Dans les Projets Réflexions Théoriques et PratiquesQuébec :Presses de l'Université du Québec,2022.©2022.1 online resource (276 pages)Hors collectionPrint version: Leyrie, Christophe Pour des Parties Prenantes Engagées Dans les Projets Québec : Presses de l'Université du Québec,c2022 9782760556195 Front Matter -- Table des matières -- En l’honneur de la mémoire d’Aramis -- Liste des figures -- Liste des tableaux -- Liste des sigles et acronymes -- Des parties prenantes aux parties engagées -- L’engagement Des Parties Prenantes Dans Les Projets -- L’avènement des parties prenantes contributrices aux projets -- L’engagement des parties prenantes dans le projet -- Construire une vision commune par l’engagement des parties prenantes -- Des parties prenantes fortement engagées dans l'accompagnement du changement -- La Contribution De La Co-Construction À L’engagement Des Acteurs Dans Les Projets -- L’engagement des acteurs dans les dispositifs de co-construction -- La conduite d’un projet de changement empreint de la volonté de co-construire -- Des considérations théoriques sur le processus d’engagement en contexte de projet dans les organisations de santé -- Les Enjeux De L’engagement Des Parties Prenantes Dans La Gestion De Projet -- La reconnaissance des tensions entre parties prenantes d’un projet complexe -- La gestion des tensions entre parties prenantes d’un projet complexe -- L’intégration des parties prenantes dans la structuration d’un problème de décision complexe -- L’engagement des sous-traitants en santé-sécurité en contexte projet -- Remarques conclusives -- Écouter, s’adapter et mériter la confiance -- Notices biographiquesL’engagement des parties prenantes est une question centrale en gestion de projet, car le succès des projets contemporains en dépend. La gestion des parties prenantes a longtemps été réduite à un simple processus managérial où l’on tentait de canaliser les besoins et les attentes par une rationalisation de l’action sociale individuelle et collective aux bénéfices exclusifs des intérêts stratégiques des directions de projets. Or elle s’engage aujourd’hui dans une approche relationnelle avec ses parties prenantes. Les différents chapitres contenus dans cet ouvrage collectif permettent d’éclairer la polyphonie et le foisonnement des travaux qui s’expriment par le truchement de multiples lectures critiques sur la question de l’engagement des parties prenantes. Ces travaux ont en commun de rendre compte de l’importance du facteur humain dans le fonctionnement des projets contemporains, et de le remettre au centre de l’échiquier. Une place qu’il n’aurait jamais dû quitter  !BetrothalParties prenantes (Gestion d'entreprise)Gestion de projetBetrothal.Parties prenantes (Gestion d'entreprise)Gestion de projet.658.4/04Leyrie Christophe1778713Boivin Sonia1778714Boigey Philippe1778715MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910915884803321Pour des Parties Prenantes Engagées Dans les Projets4301643UNINA