02554oas 22003132 450 991089145440332120200413182503.02074-719510.1787/20747195(CKB)2590000000002943(FR-PaOEC)20747195(DE-599)ZDB2706464-5(EXLCZ)99259000000000294320121101b19992003 sf |freur||||||||n||Tableau de bord de l'OCDE de la science, de la technologie et de l'industrie[electronic resource]Paris OECD Publishing1562-9848 Cette publication statistique bisannuelle de l’OCDE rassemble plus de 200 indicateurs, et permet d’étudier les nouveaux enjeux de la politique de la science et de la technologie, tels que la mobilité internationale des chercheurs et des scientifiques, l’essor de l’économie de l’information, l’innovation par région et par secteur d’activité, les stratégies d’innovation par entreprise, l’internationalisation de la recherche, l’évolution du rôle des entreprises multinationales et les nouvelles structures de la compétitivité des échanges et de la productivité. La vaste panoplie d’indicateurs qu’elle propose à des fins d’analyse des politiques en a fait un ouvrage de référence largement consulté, qui allie la rigueur statistique à une grande accessibilité et une lisibilité aisée. Les principales conclusions sont présentées sous forme d’énumération à côté de graphiques qui illustrent l’importance relative des pays. Des notes techniques succinctes fournissent en outre des informations méthodologiques supplémentaires sur les indicateurs, ainsi que des liens vers des références et des sources de données utiles. L’édition 2007 du Tableau de bord de la STI est disponible sous format papier et en version électronique, et permet d’accéder commodément aux différentes sections et aux liens vers les bases de données utilisées. La version électronique permet également d'accéder par un simple « clic » aux feuilles de données Excel® qui contiennent les données utilisées dans les illustrations et les graphiques.Science and TechnologyIndustry and ServicesScience and TechnologyIndustry and ServicesFR-PaOECJOURNAL9910891454403321Tableau de bord de l'OCDE de la science, de la technologie et de l'industrie4251556UNINA