03698nas2 2200637 n 450 99000897851040332120240229084426.00020-0964000897851FED01000897851(Aleph)000897851FED01000897851CNRP 0000403320161109b19521985km-y0itaa50------baitaITauu--------Ingegneria meccanica1952-1985MilanoEtas Kompass periodici tecnici0010009029092001Progettare0010009033352001Quaderno di ricerca e progettazione0010009033342001Quaderno di ricerca2001Progettare (Milano. 1980)0010009049862001Rivista di meccanica2001Interfaccia : rivista per l'industria meccanica di automazione industriale0010009049862001Rivista di meccanicaIngegneria meccanica621621.9ITACNP20090723http://acnp.cib.unibo.it/cgi-ser/start/it/cnr/dc-p1.tcl?catno=1939&person=false&language=ITALIANO&libr=&libr_th=unina1Biblioteche che possiedono il periodicoSE990008978510403321Biblioteca Centralizzata. Facoltà di Agraria dell'Università Federico II di Napoli1973-1974;1974;FAGBCBiblioteca Centrale "F. Gasparini". Facoltà di Ingegneria. Università degli Studi di Napoli "Federico II"1961-1985.dXXVIIc1FINBC FINAGBiblioteca. Dipartimento di Ingegneria dei Materiali e della Produzione dell'Università Federico II1953-1959;1961-1985.1977;1979;1983;TDINMPBiblioteca del dipartimento di Ingeneria Edile dell'Università.1979-1980;LAC.DINEDBiblioteca. Dipartimento di Progettazione e gestione industriale. Università degli studi di Napoli Federico II1958-1985.DINPGBiblioteca. Dipartimento di Ingegneria Meccanica per l'Energetica dell'Università Federico II1965-1985.DINMEFAGBCFINBCFINAGDINMPDINEDDINPGDINMEIngegneria meccanica793052UNINA866-01NA087 Biblioteca Centralizzata. Facoltà di Agraria dell'Università Federico II di Napoliv. Università, 100 Palazzo Reale, 80055 Portici (NA)081-2539322081-7760229it866-02NA104 Biblioteca Centrale "F. Gasparini". Facoltà di Ingegneria. Università degli Studi di Napoli "Federico II"dXXVIIc1p.le Tecchio,80, 80125 Napoli (NA)0817682190;08176821950817682188it866-03NA105 Biblioteca. Dipartimento di Ingegneria dei Materiali e della Produzione dell'Università Federico IITp.le Tecchio,80, 80125 Napoli (NA)081 7682595081 7682595it866-04NA107 Biblioteca del dipartimento di Ingeneria Edile dell'Università.p.le Tecchio,80, Napoli (NA)(081) 7682129; fax 7682134it866-05NA110 Biblioteca. Dipartimento di Progettazione e gestione industriale. Università degli studi di Napoli Federico IIp.le Tecchio,80, Napoli (NA)(081) 7682485it866-06NA124 Biblioteca. Dipartimento di Ingegneria Meccanica per l'Energetica dell'Università Federico IIv. Claudio,21, Napoli (NA)(081) 7683281(081) 614165itacnp.cib.unibo.itACNP Italian Union Catalogue of Serialshttp://acnp.cib.unibo.it/cgi-ser/start/it/cnr/df-p.tcl?catno=1939&language=ITALIANO&libr=&person=&B=1&libr_th=unina&proposto=NO06006nam 22006853 450 991087979640332120240729084506.09783839466797383946679210.1515/9783839466797(CKB)33133052600041(MiAaPQ)EBC31554408(Au-PeEL)EBL31554408(DE-B1597)650167(DE-B1597)9783839466797(Perlego)3833767(EXLCZ)993313305260004120240729d2024 uy 0gerur|||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrier»Die Poesie der Reformen« Zur Karriere des Diversity Management an Hochschulen in Deutschland1st ed.Bielefeld :transcript Verlag,2024.©2024.1 online resource (169 pages)Bildungsforschung Series9783837666793 3837666794 Cover -- Inhalt -- Vorwort -- Wie das Diversitätsmanagement in die deutsche Hochschullandschaft kam. Eine Zeitreise -- Startpunkt: 2008 - First Movers -- Zweite Etappe: 2010 bis 2012 - »Ungleich besser!« -- Dritte Etappe: 2013 bis heute - Das Diversity Audit »Vielfalt gestalten« -- Zwischenstopp: 2016 - Hochschulbarometer -- 2023: Angekommen? -- Literatur -- Diversitäts‐Semantiken im deutschen Wissenschaftssystem -- Spielräume -- Reibungsflächen und Konfliktpotentiale -- »Kultur« als diskursive Ressource für Diversitäts‐Management -- Reflexion als Fluchtpunkt -- Literatur -- Zur Poetik der Selbstverpflichtung. Vielfalt im Kontext von Rhetorik und politischer Praxis -- Selbstverpflichtung statt Aufforderung -- Text als Organisation von Zeichen -- Der semiotische Apparat -- Selbstverpflichtung versus Selbstbeschreibung -- Die Metapoesie der Reform -- Literatur -- Die Organisation der Diversität. Kulturwandel in der deutschen Hochschule jenseits von Steuerung und Kontrolle -- Einleitung -- Der soziologische Neo‐Institutionalismus als theoretische Rahmung des Projekts -- Diversity im organisationalen Feld deutsche Hochschule - eine empirische Studie -- Diskussion ausgewählter empirischer Befunde und Einordnung in den theoretischen Bezugsrahmen -- Isomorphie‐These -- Decoupling -- Institutional design als akkumulierte Nebenwirkung von Akteurshandeln -- Literatur -- Kleine Strukturmacht statt großer Ideologie. Akkreditierung und Diversity -- Einleitung -- Akkreditierung als sanftes Konditionalprogramm -- Diversity in den Akkreditierungskriterien -- Dimension Behinderung -- Dimension Gender -- Dimensionen soziale Herkunft, Ethnie und Care‐Aufgaben -- Diversity‐Dimensionen in Selbstdokumentationen, Gutachtenberichten und Beschlussbriefen -- Selbstdokumentation von Hochschulen und Studiengängen -- Gutachtenberichte -- Beschlussbriefe -- Schlussbetrachtung.Literatur -- Das Zusammenspiel von Diversity Management und International Offices. Eine Herausforderung für die Hochschulprofessionen und die Hochschulforschung -- Einleitung -- Ausgangspunkt: Diversity und Internationalisierung an Hochschulen - ein Status Quo -- Die Theorie hinter der Praxis -- Zielgruppe(n) von Diversity‐ und Internationalisierungspolitiken -- Verantwortliche Verwaltungseinheiten und Hochschulprofessionelle -- Hochschulforschung -- Ergebnisse: Forschung zur Praxis -- Datenlage: mangelhaft! -- Grenzen der Objektivität: Wer ist verantwortlich, wer wird befragt? -- Methodik: Vermeidung von Pauschalisierung durch methodische Vielfalt -- Erkenntnisse: Zukünftige Forschungspraxis? -- Fazit -- Literatur -- Der Diversitätsimperativ im Wissenschafts‐ und Hochschulsystem der Weltgesellschaft -- Einleitung -- Drei Ebenen des Umgangs mit Diversität: eine Heuristik -- Diversitätsdiskurse -- Diversitätspraktiken -- Diversitätsstrategien -- Warum Diversität managen? -- Der Business Case und der Social Justice Case -- Das bildungspolitische Argument -- Das epistemische Argument -- Das Produktivitätsargument -- Mehr Diversität wagen? -- »Diversifying the Student Body« -- »Diversifying the Curriculum« -- »Diversifying the Faculty« -- Fazit -- Literatur -- Die Autorinnen und Autoren des Bandes.Im Übergang vom 20. ins 21. Jahrhundert hat sich »Diversität« als eine zentrale gesellschaftspolitische Semantik durchgesetzt - zunächst in westlichen Staaten, dann im globalen Maßstab. Die Entwicklung des Diversitätsbegriffs ist eng mit dem Aufstieg des »Diversity Management« als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung verflochten, das mittlerweile in verschiedene gesellschaftliche Bereiche diffundiert ist. Die Beiträger*innen nehmen aus sozial- und kulturwissenschaftlicher Perspektive das deutsche Wissenschaftssystem unter die Lupe und diskutieren die Frage, inwiefern der organisationale Fokus auf Diversität und Chancengleichheit für einen sozialen und kulturellen Wandel im Hochschulsektor steht.Bildungsforschung SeriesEDUCATION / Organizations & InstitutionsbisacshDiversity.Education.Educational Research.Equal Opportunity.Organisational Culture.Pedagogy.Science Operations.Science.Sociology of Education.Sociology of Science.University Research.University.EDUCATION / Organizations & Institutions.Griem Julika1765575Kaldewey David988295Lim Il-Tschung1765576Kulturwissenschaftliches Institut Essen (KWI)fndhttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/fndMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910879796403321»Die Poesie der Reformen«4207415UNINA