03345nam 22004453 450 991087760610332120230629232443.03-433-61061-43-433-61062-2(CKB)5590000000438162(MiAaPQ)EBC6514655(Au-PeEL)EBL6514655(OCoLC)1243543557(NjHacI)995590000000438162(EXLCZ)99559000000043816220210901d2021 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierHolistisches Chancen-Risiken-Management Von Grossprojekten Unbekanntes Erkennen und HandelnNewark :John Wiley & Sons, Incorporated,2021.©2021.1 online resource (273 pages)3-433-03330-7 Licht in das Unbekannte -- Ungewisse Welt mit unbekannten Risiken -- Unbekanntes und unvorhergesehene Ereignisse -- Evolution der Digitalisierung als Chance und Risiko -- Unsicherheit als akzeptables Maan Sicherheit -- Extreme Ereignisse mit extrem geringer Eintrittswahrscheinlichkeit -- Chancen und Risiken -- aktueller Stand des Wissens -- Grundlagen zur Modellierung von Chancen und Risiken -- Phnomenologische Modellierung unbekannter, extremer Ereignisse -- Holistisches Chancen-Risiken-Management in der Bauwirtschaft -- Systematik und Methoden des holistischen Chancen-Risiken-Managements bei Großprojekten -- Umgang mit Chancen, Risiken und extremen Ereignissen -- Management von Großprojekten -- Kommunikation und gesellschaftliche Interaktion -- Vertrauen als Voraussetzung eines erfolgreichen Managements -- Erkenntnis und Verantwortung.Extreme Ereignisse sind in unserem Denken meist weit weg entfernt. Treten sie trotzdem ein, treffen sie uns oft unerwartet. Wenn Ereignisse mit schweren Folgen für die Umwelt und den Menschen einzeln auftreten, werden sie von den meisten Menschen als extrem empfunden. Eine Vielzahl von kleineren Ereignissen über einen längeren Zeitraum, deren Wirkung in Summe ähnlich groß ist, kümmern hingegen kaum jemanden. Gerade bei großen Bauprojekten verursacht das Eintreten von nicht erwarteten, extremen Ereignissen wie Naturgefahren, der Einsturz einer Brücke oder der Brand in einem Tunnel oft eine auch öffentlich wahrgenommene Schockwirkung. Aber auch die Überschreitung von Kosten und Bauzeiten, bedingt durch unbekannte Risiken, verursachen Ängste und Schuldzuweisungen.Das Buch zeigt einen möglichen Weg auf, wie solchen unbekannten Risiken aber auch Chancen begegnet werden kann. Basierend auf wissenschaftlichen Grundlagen und umfangreichen prak-tischen Erfahrungen wird ein strukturiertes holistisches Chancen-Risiken-Management für Großprojekte erläutert. Auch auf die Corona-Thematik wird aus Sicht des Chancen-Risiken- Managements eingegangen.Holistisches Chancen‐Risiken‐Management von Großprojekten Risk managementRisk management.658.155Bergmeister Konrad1751498MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910877606103321Holistisches Chancen-Risiken-Management Von Grossprojekten4200650UNINA