00919nam2 22002653i 450 AQ1009041320231121125407.020090609d2008 ||||0itac50 baitaitz01i xxxe z01n1Lucio CeccarelliRomaHerder2008238 p.24 cm.001AQ100904122001 Contributi per la storia dell'esametro latinoLucio Ceccarelli1ITIT-0120090609IT-RM028 IT-FR0017 Biblioteca Universitaria AlessandrinaRM028 Biblioteca umanistica Giorgio ApreaFR0017 NAQ10090413Biblioteca umanistica Giorgio Aprea 52S.SIJ. G1 Con.Cec.1 52FLS0000335035 VMB RS C 2014072820140728 01 52161339UNICAS04784nam 2200625Ia 450 991083008090332120230617042445.01-282-02181-897866120218173-527-62371-X3-527-62372-8(CKB)1000000000724299(EBL)482058(OCoLC)319003556(SSID)ssj0000334713(PQKBManifestationID)11242109(PQKBTitleCode)TC0000334713(PQKBWorkID)10271122(PQKB)10479964(MiAaPQ)EBC482058(iGPub)WILEYB0018891(EXLCZ)99100000000072429919941006d2003 uy 0engur|n|---|||||txtccrAnlagenplanung[electronic resource] von der anfrage bis zur abnahme /Frank P. Helmus1st ed.Weinheim Wiley-VCH20031 online resource (234 p.)Description based upon print version of record.3-527-30439-8 Includes bibliographical references and index.Anlagenplanung; Inhalt; Vorwort; Danksagung; 1 Einführung; 1.1 Allgemeines zur Anlagenplanung; 1.2 Projekt; 1.3 Anforderungen an Projektingenieure; 1.4 Übersicht der Aktivitäten; Literatur; 2 Projektierung; 2.1 Betreiber; 2.1.1 Produktentwicklung; 2.1.2 Anlagentyp; 2.1.2.1 Standort/Gebäudetyp; 2.1.2.2 Kapazität/Verfügbarkeit/Lebensdauer; 2.1.2.3 Automatisierungsgrad; 2.1.2.4 Gesetzliche Auflagen; 2.1.3 Kosten; 2.1.3.1 Investition; 2.1.3.2 Betriebskosten; 2.1.4 Anfrage/Ausschreibung; 2.1.5 Projektverfolgung; 2.2 Anlagenbauer; 2.2.1 Risikoanalyse; 2.2.2 Basic Engineering2.2.2.1 Verfahrensentwicklung2.2.2.2 Bilanzierung; 2.2.2.3 Grund- und Verfahrensfließbild; 2.2.2.4 Werkstoffkonzept; 2.2.2.5 Hauptapparate; 2.2.2.6 Layout; 2.2.3 Angebot; 2.2.3.1 Angebotspreis; 2.2.3.2 Optimierung; 2.2.3.3 Vergabeverhandlungen; Literatur; 3 Vertrag; 3.1 Allgemeiner Teil; 3.1.1 Begriffsbestimmungen; 3.1.2 Auftragsgrundlage; 3.1.3 Festlegungen; 3.1.4 Personaleinsatz; 3.1.5 Unterlieferanten; 3.1.6 Projektunterlagen; 3.2 Technischer Teil; 3.2.1 Liefer- und Leistungsumfang des Auftragnehmers; 3.2.2 Liefer- und Leistungsumfang des Auftraggebers; 3.3 Kaufmännischer Teil3.3.1 Termine/Pönalen3.3.2 Gewährleistungen/Vertragsstrafen; 3.3.3 Mängel/Abnahme; 3.3.4 Preise/Zahlungsbedingungen/Bürgschaften; 3.3.5 Änderungen/Claims; 3.3.6 Kündigung/Sistierung; 3.3.7 Versicherungen; 3.3.8 Geheimhaltung; 3.3.9 Salvatorische Klausel; 3.3.10 Inkrafttreten; 3.3.11 Unterschriftenregelungen; Literatur; 4 Abwicklung; 4.1 Projektorganisation; 4.1.1 Projektstrukturen; 4.1.2 Systematiken; 4.1.2.1 Projekthandbuch; 4.1.2.2 Schriftverkehrssystem; 4.1.2.3 Änderungsdienst; 4.1.3 Kostenverfolgung; 4.1.4 Terminplanung/Terminverfolgung; 4.2 Genehmigungsplanung4.2.1 Genehmigungsverfahren4.2.2 Antragsunterlagen; 4.3 Komponentenbeschaffung; 4.3.1 Behälter; 4.3.2 Pumpen; 4.4 Rohrleitungs- und Instrumentenfließbilder; 4.5 E/MSR-Technik; 4.5.1 Elektrotechnik; 4.5.2 Messtechnik; 4.5.3 Leittechnik; 4.6 Aufstellungs- und Gebäudeplanung; 4.6.1 Aufstellungsplanung; 4.6.2 Gebäudeplanung; 4.7 Rohrleitungsplanung; 4.8 Dokumentation; 4.9 Montage; 4.9.1 Erd- und Bauarbeiten; 4.9.2 Komponentenmontage; 4.9.3 Rohrleitungsmontage; 4.9.4 Montage E/MSR-Technik; 4.9.5 Isolierungen; 4.9.6 Beschilderung; 4.10 Inbetriebsetzung; 4.10.1 Schulungen; 4.10.2 Reinigung4.10.3 Druckproben4.10.4 Funktionstests; 4.10.5 Systemtests; 4.10.6 Kalte Inbetriebsetzung; 4.10.7 Warme Inbetriebsetzung; 4.11 Garantielauf/Abnahme; Literatur; IndexDieses Buch befasst sich mit der faszinierenden Vielfalt an Aktivitäten, chronologisch beschrieben, die bei der Planung, Errichtung und Inbetriebsetzung verfahrenstechnischer Anlagen anfallen und verdeutlicht die prinzipiellen Vorgehensweisen und Zusammenhänge.Verfahrensingenieuren wird heute neben fachlicher Kompetenz ein immer höheres Maß an 'Soft Skills' (Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Sprachkenntnisse) abverlangt. Vor dem Hintergrund des stark interdisziplinären Charakters verfahrenstechnischer Projekte kommt der Kommunikationsfähigkeit zwischen den am Projekt beteiligten DInvestmentsPortfolio managementInvestments.Portfolio management.658.23660.28Helmus Frank P866169MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910830080903321Anlagenplanung4036310UNINA